個人簡介
1997年6月，朱興德從一家國有企業辭職下海，2000年，朱興德拿出所有的積蓄，與幾個朋友註冊了深圳科達超聲自動化設備有限公司。他三年打工，九年創業，雖歷經種種磨難，但終於在清洗、噴塗環保行業打拚出了屬於自己的天空。2007年9月，朱興德回鄉創業，他在農民工返鄉創業園投資3000多萬元，創建了重慶科本科技有限公司。他把一個不到50萬元的小公司發展成為年產值超過6000萬元的行業龍頭公司。2008年12月21日，朱興德受到了國務院總理溫家寶同志的親切接見。
創業歷程
1997年6月，朱興德從四川大學畢業後，辭掉了一家大型國有企業的工作，懷揣從朋友那裡借來的500元，隻身到深圳打工。空有理論知識，但無一技之長的朱興德一直沒有找到穩定的工作，儘管很節約，但從朋友那裡借來的500元錢很快就花光了。朱興德體會到了競爭帶來的巨大生存壓力，慢慢放下“天之驕子”的面子，開始關注他以前不屑的工作。最終通過在深圳龍華三和人才市場應聘，進入深圳科偉達公司從事銷售業務工作，這是一家剛成立、從事超音波清洗機生產的新公司，當時公司開出的月薪是底薪600元+ 3%的提成。 經過短短三天的培訓，他白天背著500多本宣傳資料外出跑業務，晚上就翻各地黃頁抄寫300多份推銷信郵寄。為了節約開支，他早出晚歸，徒步跑業務，餓了就啃兩個饅頭，渴了就在路邊喝自來水。他每天至少走30公里路，走訪數十客戶，常常吃“閉門羹”。一次，他到皇積電子廠想推銷產品，被保全攔了下來，保全中有一名是四川老鄉，老鄉保全告訴他該廠的電子產品用得上清洗機。 於是，朱興德每天早上6點鐘到該公司門口等老闆。一直等了3天，其誠心終於打動了台灣老闆簡廷東，他同意朱興德到公司考察。最終這名台灣老闆決定與他合作，當即簽定了2.6萬元的購買契約。 隨後，他一鼓作氣，先後簽下了固力鎖業、寶聯光學實業有限公司等一大批知名企業。最多的時候他一個人一天簽單100多萬元。
朱興德在跑業務過程中，接觸到了許多大公司、大客戶，了解到清洗和噴塗行業市場前景廣闊。2000年，朱興德拿出自己所有的積蓄，與幾個朋友一起註冊了深圳科達超聲自動化設備有限公司。由於資金缺乏，廠房簡陋，設備陳舊，全公司員工僅有幾個人。當時，朱興德既當老闆又當業務員，每天早出晚歸，經常通宵達旦的加班加點的工作。 公司第一次得到的訂單就是原來曾經有過密切合作的珠海精大電子公司。隨後，朱興德帶領他的創業團隊，以“樹品質代表、樹行業精英”的企業精神，艱苦奮鬥，終於換來豐厚的回報，機車換成了汽車，設備也陸續增添和更新。2002年，公司拿下了深圳比亞迪公司訂單600多萬元。到2002年底，公司的資產達到2000多萬元。正當公司規模逐漸擴大，朱興德準備大幹之時，突出如其來的“非典”襲來，公司訂單與日下滑，面臨破產停業，工人工資無法保證。朱興德果敢應對，及時研究調整公司行銷策略，採取“內強素質，外創形象”的雙管齊下發展戰略。 在外，加大宣傳力度。創建公司網站，利用網際網路與客戶交流；在內，苦練內功，攜手北京時代光華學院、清華大學研究生院、深圳人力資源協會，定期對員工的進行全員專業培訓，提高素質。他以一流的品質贏得了重慶山葉400萬元的訂單。2004年，當整個經濟形式開始出現好轉的時候，他與廣州海鷗衛浴公司、深圳富士康公司簽下了1200多萬元的訂單。朱興德憑藉一次次的努力，先後開發了高壓定位噴洗機、超音波浸漆機等10多種新產品，涉及光電光學、精密五金、電子、IT等多個行業，他的公司被確定為高新技術企業、產品被認定為科技部國家級新產品。2007年，深圳科達公司的產值已經達到6000多萬元。
2007年9月，朱興德在公司廠房還沒有建成的情況下，在重慶市雙福園區租下了2000平方米的簡易廠房，開始投資生產。 隨後在雙福新區、區勞務辦等部門搭建平台下，占地60畝的重慶科本工業園，在2008年6月正式落戶在雙福新區返鄉民工創業園。 2008年年底，溫家寶總理到江津雙福新區考察，與農民工座談時，親切接見了朱興德。當時，他還向溫總理提出了幾條建議，比如，政府應該加大對中小企業的扶持；政府的陽光培訓工程，應該與企業的要求結合起來培訓。溫總理勉勵他“好好乾”。
