《本土品牌戰略》（第二版）價值
徹底擺脫價格戰與同質化競爭，降低對廣告與促銷的依賴，創建個性鮮明、聯想豐富的強勢品牌，把響牌變為品牌，把名牌變為深度品牌，提升溢價能力——同樣的品質與成本賣出更高的價格，創品牌不再高成本——每一分錢都為品牌資產做加法，規劃高難度的多元集團品牌核心價值與品牌架構，構建核心競爭力中的核心競爭力——品牌占位。
高度評價
只有經典才有資格再版，《本土品牌戰略》完全夠格，就像科特勒不斷修訂的《行銷管理》一樣，第二版必將推動理論界和企業界對品牌戰略認識的又一次革命。
——上海交大安泰管理學院副院長呂巍
我必須鄭重指出，翁向東不僅是品牌實戰策劃的高手，他的品牌思想富有原創性，以學術標準衡量也是頂尖的。
——武漢大學廣告系主任姚曦
翁向東的《本土品牌戰略》是一本真正具有獨創思想並自成體系的品牌戰略專著，對創建中國的強勢大品牌具有深遠意義。我最大的願望是我的競爭對手永遠看不到這本書。
——海信集團行銷副總裁程開訓
這是一本在品牌戰略研究上獲得了里程碑式飛躍的專著，同時本書又是作者十年實戰策劃的智慧結晶，書中案例以親自策劃、親身經歷為主，十分貼近中國企業。
——樂百氏集團原行銷總部總經理楊傑強
翁向東的策劃之所以能超低成本開拓市場又能為創建強勢品牌做加法，是因為他總能以犀利的眼光、敏銳的觸覺深刻洞察國情與中國企業的實際，本書與他的策劃風格一脈相承。
——廣東格蘭仕集團行銷副總裁俞堯昌
內容簡介
《本土品牌戰略》在這方面作了十分有益的探索，本書是作者15年來從未間斷地從事行銷和品牌戰略實戰策劃的智慧結晶。作者翁向東先生自1992年離開復旦校園以來，一直處在品牌行銷第一線的風口浪尖，策劃實施了多個影響中國行銷和品牌界的成功案例。書中所舉案例以其親身策劃、親身經歷為主，貼合中國國情和中國企業現狀。因此，本書對中國品牌的現實指導意義不由得不讓人刮目相看。
同時，本書的理論高度與水準亦是不可忽視的，翁向東有很高的理論素養，有能力不斷地把經驗性的感悟上升到理論的高度。再加上其對專業的摯愛和孜孜不倦的探索精神，也緣於其立志為創建中國的國際大品牌盡一份綿薄之力的赤子情懷，抵擋得住紅塵俗世的種種誘惑，耐得住孤燈寒窗的寂寞，翁向東在品牌思想創新上碩果纍纍。這些創新思想已被業界人士廣泛引用，指引了不少企業成功創建品牌。
本書的可貴之處是具有完整的品牌理論體系和方法論，對品牌核心價值、品牌識別、核心價值的落地、品牌架構、品牌延伸、品牌資產管理等品牌戰略中所涉及的主要問題都作了系統的闡述。
作者介紹
翁向東，上海浦東在傑出青年，中國十大策劃家之一，推動中國企業品牌化進程的50位風雲人物，著名品牌行銷與企業文化專家傑信諮詢集團首席專家。
“品牌憲法論、核心價值統帥論、加法論、深度溝通論、副品牌新品牌資產理論”等理論體系的創建者。
清華、交大等名校的EMBA、市場總監班、品牌總監班教授。上海市品牌戰略工程教材總編與核心教授。屢獲中國十大案例與金鳳凰行銷實戰金獎，是國內唯一登上國際講壇，為跨國企業總裁授課，課時費高達800美元的品牌專家。
翁向東以擅長品牌戰略規劃與低成本行銷廣告策劃而聞名業界，注重在科學市場調查的基礎上，迅速為品牌找到差異點和無競爭領域，並以新奇的創意和銳利的戰術推廣低成本提升銷售，創建豐厚的品牌資產。
服務客戶有：海信、報喜鳥、崑崙潤滑油、夏新、格蘭仕、捨得、燕京啤酒、衡水老白乾、香格里拉乾紅、古越龍山、和酒、南京捷運、中天建設、中國石油、西子奧迪斯電梯、蘭州石化、寶娜斯襪業、東方神按摩椅等。
內容目錄
第一章 缺乏戰略管理——本土品牌的軟肋
第一節 中國幾乎沒有強勢品牌
第二節 缺少強勢品牌的根本原因：把做品牌和做行銷混為一談
第二章 品牌的本質和品牌戰略的關鍵點
第一節 品牌價值的源泉——個性鮮明的聯想
第二節 品牌的本質與定義
第三節 品牌戰略的關鍵點——管理消費者的大腦
第四節 做好常規行銷傳播≠打造強勢品牌
第五節 做品牌與做行銷的區別與聯繫
第六節 品牌戰略的四條主線
第三章 卓越品牌戰略，大大降低行銷成本
第一節 並非所有的戰略都僅僅只顧長遠利益
第二節 實施品牌戰略降低行銷成本
第四章 中國本土市場環境下的品牌戰略
第一節 甲之熊掌，乙之砒霜
第二節 六大差異決定了本土品牌戰略的獨特性
第五章 核心價值——品牌亘古不變的靈魂
第一節 核心價值的內涵與全力維護品牌核心價值始終不變的戰略意義
第二節 本土品牌核心價值游離的深層原因
第三節 品牌核心價值的完整構成
第四節 提煉與規劃品牌核心價值的五大原則
第五節 多元企業集團的品牌核心價值規劃
第六章 核心價值統帥論——每一分行銷廣告費都為品牌做加法
第一節 核心價值是價值概念，必須統帥整個企業價值鏈
第二節 核心價值統帥一切，讓每一分行銷廣告費用都為品牌做加法
第七章 深度溝通——讓消費者在體驗中由衷認同核心價值
第八章 規劃品牌識別系統——讓品牌更加豐滿
第九章 因循守舊+與時俱進——品牌識別的管理策略
第十章 品牌化戰略與品牌架構的優選——招定乾坤
第十一章 多元化企業集團的品牌架構規劃
第十二章 理性品牌延伸——企業發展的加速器
第十三章 品牌延伸的科學決策和風險防範
第十四章 品牌延伸中如何成功推廣新產品
第十五章 科學理解品牌資產和淺層品牌資產的創建
第十六章 累積深層品牌資產，打造強勢大品牌
附錄A 翁向東品牌思想創新曆程
附錄B 翁微東，信步於品牌策劃之巔
