服務就是競爭力

服務就是競爭力

《服務就是競爭力》是由鍾永森所著的一本書籍之一,於2009年中國社會出版社出版。

基本信息

內容簡介

《服務就是競爭力》主要內容:“軟服務”顯然要受經營人員的工作積極性和他們的情緒狀態的影響。雖然“硬服務”的服務設施也有出毛病的時候,但是,比較起來,人的工作積極性,人的情緒狀態更容易發生波動,所以必須要抓“軟服務”。因而,企業在注重對客戶服務設施投資的同時,也越來越重視員工的服務培訓,力求培養出一流的客戶服務人員,以增加企業的競爭力。服務競爭的時代已經來臨,在這個時代中,誰擁有優質的服務,誰就擁有了客戶,就擁有了生存的基礎。

作者簡介

鍾永森,當代儒商,被中華炎黃文化研究會、中國孔子基金會、世界儒商聯合會聯合授予“全球百佳中華儒商人物”。具有中華儒商風範,對中國歷史有深入研究,熱愛並熟稔中國傳統文化。他把中國傳統文化的優秀價值觀與西方管理精髓結合起來,弘揚並發揮了中國傳統文化的精華。對當代企業管理具有重大指導意義。

鍾永森先生在大陸投資眾多實業,是多家企業的董事長。他治理企業以人為本,厚德載物,具有高度的戰略眼光和深厚的管理經驗。他經營產業。能夠把公益性、慈善性與企業發展的可持續性相結合,能把傳統優勢轉化為現實優勢。把資源優勢轉化為產業優勢,把文化優勢轉化為效益優勢。鍾永森先生被多家城市授予榮譽市民的殊榮。同時擔任很多社會商團會長職務。

鍾永森先生曾主編中國企業家協會《企業文化培訓教程》三冊。即將出版“國學與現代管理叢書”(《半部論語治企業》《道德經與無為管理》《孫子兵法與戰略管理》)。榮獲“中華十大才智人物”等殊榮。

目錄

序言

第一章服務,從觀念開始革命

事典:四季飯店的待客之道

感悟:理解服務

事典:賓士公司的“三駕馬車”

感悟:顧客永遠是對的

事典:35個緊急電話

感悟:商場上,有時態度說了算

事典:記住,這是你的工作

感悟:激發服務精神,植入服務價值觀

事典:拒絕基辛格的芬克斯

感悟:顧客都是貴客,沒有尊卑貴賤

事典:吉拉德的一束玫瑰花

感悟:服務本質上是對人發自內心的尊重

事典:開飛機去修賓士

感悟:服務承載著巨大的責任

事典:波音公司臨危解難的義舉

感悟:盡一切辦法滿足顧客的需求

事典:生產防毒面具

感悟:主動創造客戶需求

事典:迪斯尼樂園的道路“設計”

感悟:以顧客為師最正確

第二章不走尋常路:服務需要創新

事典:寇克公司“借風”服務

感悟:服務創新是公司獲勝的砝碼

事典:勇探新路的“假日酒店”

感悟:尋找利潤增長的新動力

事典:中國揚州國際珠寶城的服務創新

感悟:為客戶創造賺錢的平台

事典:亞馬遜網上書店的誕生

感悟:打破常規,獨闢蹊徑

事典:寄給他們一隻白襪子

感悟:個性的創業服務更顯良效

事典:家樂福的服務創新

感悟:堅持不斷地改進

事典:與眾不同的阿爾迪

感悟:出奇,才會制勝

第三章最大化影響力:服務提升品牌形象

事典:商戰中的“250定律”

感悟:善待一位顧客,點亮一盞銷售明燈

事典:供貨服務中斷,公司集體戴孝

感悟:企業的毀譽關乎形象

事典:漢普敦退款提升形象

感悟:良好的形象是企業無盡的寶藏

事典:打動人心的“椰菜娃娃”

感悟:撥動心弦,喚起顧客對品牌形象的認同

事典:“雀巢”懸崖勒馬逃大難

感悟:忽視“民意”,就失去了生存的土壤

事典:麥當勞完善顧客用餐經歷

感悟:服務鑄就忠誠

第四章細微之處見精神:服務藏於細節

事典:一把椅子的問候

感悟:生活的基本準則包含於服務細節

事典:一步到位的開店精神

感悟:認真“推敲”細節,讓服務盡善盡美

事典:“小說旅館”的興旺

感悟:關注細節,碰撞服務靈感

事典:通用汽車冰淇淋“過敏”風波

感悟:服務無小事

事典:一杯茶的學問

感悟:服務就在茶道中

事典:南航做好“細節服務”的信念

感悟:把細節做亮

事典:比爾蓋茨專心管圖書

感悟:天下大事,必做於細

事典:不一樣的海爾

感悟:小處顯不同

第五章質量保證一切:優質服務是生命線

事典:“100-1=0”定律

感悟:服務需要百分百

事典:英國航空公司“安撫”乘客

感悟:任何時候都要以顧客為中心

事典:可口可樂里發現一枚別

感悟:及時處理抱怨,把批評者變成忠實顧客

事典:聯想提供完美產品

感悟:一切從用戶角度出發

事典:卡隆門終身有效的承諾

感悟:敢為天下先,為顧客提供超常“保險”

事典:老農夫和服務小姐

感悟:突破優質服務的“誤區”

事典:本田公司的“額外服務”

感悟:服務需要持久力

事典:肯德基的特殊顧客

感悟:服務絕非信手拈來

第六章星火能成燎原勢:把服務做成文化

事典:希爾頓一流的微笑

感悟:微笑到永遠

事典:沃爾瑪的生意經

感悟:服務不同凡響

事典:格調高雅星巴克

感悟:服務營造獨特的文化情懷

事典:迪斯尼受挫巴黎

感悟:地域影響服務

事典:當商場營業員出現失誤時

感悟:點滴中折射服務文化的差距

事典:雀巢速溶咖啡大打擴張戰

感悟:讓服務引領潮流

第七章高度的人文關懷:服務體現人性化

事典:沒有菜譜的拉維耶

感悟:顧客需要最大的善意奉獻

事典:“經營愛心”的食神餐館

感悟:讓愛心在服務中閃光

事典:特殊的賀卡

感悟:處理好商業與人情的關係

事典:西南航空的歡樂員工

感悟:讓幽默為服務增添光彩

事典:海爾的個性化零距離服務

感悟:服務也要量身定製

事典:噦嗦的侍者

感悟:服務不必太過火

事典:諾基亞的“科技以人為本”

感悟:始終關心人

第八章讓服務充滿活力:隨機應變有學問

事典:“遊戲”報告會

感悟:服務中變的極限是“毀”

事典:選單工作室的啟示

感悟:經營服務先要了解顧客

事典:梅西百貨服務中體現變的藝術

感悟:主動及時迎合顧客需求的變化

事典:麥當勞的危機

感悟:推陳出新,變是不變

第九章決定企業成敗的方略:科學的服務策略與模式

事典:賣鞋最多的人

感悟:給知識服務注入新活力

事典:馬獅公司建立關係行銷網

感悟:顧客、供應商和員工,一個都不能少

事典:聯邦快遞的顧客關係管理體系

感悟:長久“贏道”,勢在必行

事典:“3S”擺平紐約客

感悟:構建立體超值服務體系

第十章全力以赴心中夢:服務型人才打造核心競爭力

事典:從清潔工到郵政大臣

感悟:沒有卑微的工作,只有偉大的服務精神

事典:意外的回報

感悟:多加一點又何妨

事典:兩家商鋪的“臉色”

感悟:員工滿意,顧客才滿意

事典:木匠與鐵匠

感悟:專心做好服務

事典:迪斯尼沒有雇員,只有演員

感悟:高素質員工保證高品質服務

事典:基督教訓商店裡的“教訓”

感悟:根據顧客情況調整服務技巧

事典:郵差弗雷德的貼心服務

感悟:平凡崗位彰顯服務增值

事典:感動一個民族的“小人物”

感悟:在服務中感受快樂力量的激盪

事典:快樂煎漢堡的人

感悟:熱忱專注,達到專業精通境界

事典:免費送客贏來跳槽奇遇

感悟:卓越服務創造個人優勢

第十一章以誠為本:服務品質的保障

事典:少洗一遍盤子的後果

感悟:欺騙顧客。就是損害服務的靈魂

事典:看不到的才是一大片

感悟:目光長遠的企業走得更遠

事典:摩根賠償迅速崛起

感悟:信用鑄起企業的風骨

事典:情報公司的清單

感悟:誠信是做好服務的有力保障

事典:堅決不賣過期麵包

感悟:顧客信賴是成功的堅實基礎

事典:當中毒事件發生後

感悟:第一時間處理危機,贏得顧客信任

事典:以誠實著稱的“房地產大王”

感悟:擦亮做人牌子,讓誠實之風吹拂

參考書目

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