最講信用的人

辣椒價格又降價啦。王文主任聽到後,覺得這些商販宰人沒商量,但他又覺得咱們服務不周到,給商販創造下了降價的條件。

書籍簡介

寫一個基層供銷社為農牧民服務的事。

正文

王文主任進了辣椒收購市場,看著這些熟悉的面孔,他覺得有點對不起他們,他們前幾年種辣椒,要到十幾公里外的白灣鄉賣,他覺得不方便。俗話說,貨到地頭死。他聽說他們到了白灣鄉,辣椒普遍比白灣鄉人低,而且商販說,你們路途遠,加上太陽曬,車的搖晃,辣椒或多或少有點破損、蝕懨,自然價格比別人低。因而,他萌發了蓋冷藏庫,再把商販請來,讓農民不吃啞吧虧的想法,可他蓋了4門冷藏庫,又把商販們請來,而且他管住管吃,他只捎帶賣些紙箱、草簾、簿膜等,可這些商販還要壓等壓價格,這多少讓他有點難以接受。

“王主任”。王文主任一看是馬橋村的村主任李三牛。“買辣椒,今年辣椒產了多少斤?”

“3萬多斤”,李三牛遞給王文主任一支煙說:“你今年給農民辦了一件好事。”李三牛吐出一口煙說:“今年的辣椒普遍比往年每斤多賣3分錢左右”。

王文聽了覺得像吃了蜜似地心裡美滋滋的。“供銷社就是為農民服務的”。王文主任說完供銷社這三個字後,有點覺得不適合,供銷社改制時,大部分職工拿了點錢走了,惟有他覺得這種改革不穩妥,也不是中央改制供銷社的目的。他便動員幾個和他相處好的,又秉公辦事,為人厚道的人以及親戚成立了供銷社,可是縣裡不批,說他們的供銷社是私人性質,要批可批成立私營企業,但不能掛供銷社名稱,供銷社作為一個時期的產物消失了,他不服氣,找人找領導找朋友說服,硬給他批下了,而且是原來的名稱——三灣供銷社。

“王主任。”李三牛說:“你的冷藏庫少了,明春再多蓋幾間”。

王文主任這幾天在辣椒收購市場轉悠和商販交談中發現,冷藏庫滿一個,辣椒價格不一樣,如果冷藏庫滿三個,辣椒價格最低,可這時,農民拉著辣椒去外地賣,加上車油的開支,辣椒的損耗、破損和人吃的開支,還不如賣了,這讓農民無形損失幾百元,他看見冷藏庫快有滿的了,他便悄悄對一些農民說,冷藏庫快滿了,一些農民便知其意,偶爾,他還打電話告訴村支部、村主任和村會計,冷藏庫滿了一個,他們便不來了,因為冷藏庫儲存辣椒一般在10個小時左右,如果外地市場熱銷,5個小時也儲,裝車大都在夜間,因為夜間氣溫低,易裝卸。他們的等待一般在半天左右,可這半天,他們既能多賺錢還能幹些別的農活,但不知咋的,商販們不讓他看冷藏庫存貨多少,過問辣椒收購價格,這些不讓看和過問不是明目張胆,而是讓您憑直覺便知道了。他便想,這就是商業秘密或者說,商機,但他又覺得,他是這些農民的奸細,而且是極少數農民的奸細,這讓他多少有點怨恨。他雖然快50歲的人,但他靠他的個人信譽或者說公信力,才組成了供銷社,這種信譽或者說公信力不是隨便找一個人就能得來的,而是靠著幾十年努力奮鬥、拼搏和負出超人的毅力、耐力……得來了,可今秋……

“明年準備再蓋幾間冷藏庫,可錢有些困難”。王文主任說:“辣椒收完,寧夏的商販又開始宰殺豬、牛羊”。王文主任想讓李三牛主任回去宣傳宣傳供銷社辣椒收購完,開始宰殺豬、牛羊,但李三牛主任沒說話,他顯然對宰殺牛羊、豬不感興趣,他關心的是辣椒收購。

“資金不夠,讓農民入股”。李三牛主任說,“這要打破供銷社原來的內部股,吸收農民入股,擴大供銷社的影響,恢復供銷社原來面目”。

“農民真的願意入股嗎?”王文主任對村一級幹部歷來看不起,認為他們只是個傳話筒、和事老,再無其它能力。

“只要你入股分紅,退股自由,入股自願,我保證入股100萬元。”李三牛看著王文主任說:“現在農民手頭有些錢存在銀行也沒有多少利息,所以,只要你方便農民入股,100萬元沒有問題”。他敢在王文主任面前說這話,他知道王文主任的為人處事和在農民中的威望。

“好,我先在你們村試驗一下。”王文主任說。他怕在全鄉推廣開後,沒有那么好的經濟效益,給農民兌現不了分紅,農民罵他。在農民心目中,幹部(只要掙國家錢的人)都是神仙,說話做事都是對的,沒有錯,只有農民才有錯,才有不對地方,一位70的農民聽見一位縣下鄉幹部放屁,他說,你們幹部也放屁?這說明幹部在他心目中的地位有多高,因此,王文主任一貫做法,寧肯認真做好一件事,也不忙忙碌碌做件10件事,做好9件事。

“李主任,你先忙著,我回頭找你商談有關事議。”王文主任說話有些有氣無力,他對李三牛隻是個熟悉,不知道他的為人處事,也不知他在農民心目中的地位有多高。

“王主任。”王文主任不讓李三牛村主任叫他主任。他說,我16歲進入供銷社,30歲當副主任、主任,44歲供銷社改制,我們幾人又合作搞起了供銷社。

“那叫經理、老總?”李三牛笑眯眯地說。

“不是,不是,叫老王。”王文主任說。

“王主任。”馬原村的黨支部書記劉二狗說。“我們準備搞節水灌溉,手頭錢有點緊,想賒一段時間,絨毛下來給錢或用絨毛頂錢。”

“行呀,這么大的書記說話啦,我怕啥。”王文主任對劉二狗很熟悉,也知他在馬原村說一就是一,從不含糊,所以民眾信任他,他曾對鄉長和鄉黨委書記的一些做法看不慣,在會上頂撞鄉長和書記,鄉長和書記就想換他,但都被農民民眾否定了,又一致選舉他,鄉長和書記拖著不批,忽悠農民民眾,可農民民眾又把鄉里提名的村主任候選人選掉,把劉二狗選上,全體黨員又把他選成黨支部書記,結果劉二狗成了村黨支部書記、村委主任。“哪去裝車吧。”

“王主任。”劉二狗和王文主任蹲下,王文發現李三牛走了。“你應該叫王總經理。”“

“你快不要寒磣我了,我這個主任都是自個任命的,還叫總經理,這不是笑掉牙。”王文主任不好意思地說:“你們叫我主任,我都臉紅耳燒,還叫總經理”。

“王主任,這是時代發展的需求,不是你我願意要這個稱呼。”劉二狗提了提褲子,又蹲下說:“這是個品牌,叫主任,人們認為你是辦公室主任,主不了事,叫總經理或經理人們認為你是做生意的人,不是官方任命的官,說了算數。”

“王主任,今年咱們已賒下1300多萬元的帳算。”供銷社保管兼售貨員說。

“你們連本帶利一起算,比農民去銀行貸上款,再買貨方便多了。”劉二狗說。

“我是怕農民到時不還呢。”供銷社保管兼售貨員說。

“沒事,天底下最講信譽的是農民。”王文主任說“我們賒銷了幾年,就那么幾戶沒有還,那幾戶確實無錢可還,不是他們主觀上不還。”

“他們人老幾輩子都住在這兒,不講信譽,還想做什麼?”劉二狗說:“現在去銀行貸點款真麻煩,手續全了,還得送人情。”

“王主任,胡蘆村20多戶農民還了春天賒的100多萬元。”供銷社會計兼油庫保管說。

“現在農民掙點錢真不容易。”劉二狗說,“春季賒點貨或貸款賣些春耕生產資料,秋底又把賒的貨款或貸款還了,手頭錢不多了,存在銀行吧,銀行又撤的沒有了,跑上幾十里存入銀行,取的時候又不方便,放在家裡又怕小偷去偷。”

“劉支書,我們裝好了。”幾個農民裝上塑膠管說。

“那你們先走,我去辦理手續。”劉二狗說。

“這是賒塑膠管名單和數量。”走在最前面的農民說。

王文主任拿著塑膠管名單,看著漸漸遠去的農民想,又該下鄉一邊送些日用百貨和副食品,一邊去收春季賒的貨款了。

王文主任自己開著車,又帶著一個保管下鄉收春季賒的貨款。他進了胡蘆村,去了王樹斌家。

王樹斌不在家,他妻子讓他放下一件速食麵,一件酒和5袋洗衣粉、二個牙刷、二塊香皂後,說:“多少錢?”

他讓保管看帳本。保管說:“1080元。”

“你們多會送化肥和山藥種?”王樹斌妻子一邊遞錢,一邊說。

“過個十幾天!”王文主任說。其實這幾天送貨收款,他還想順便調查一下農民是否願意儲存化肥,如果他進回來,放在倉庫里儲存,那不是積壓資金?你們準備賣幾噸化肥?

“五、六噸。”王樹斌妻子說著話,但眼睛裡卻放射出企求的目光。

王文主任從王樹斌家出來,又去了幾家,看見天已接黑,便回去了。

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