曾偉簡介
廣東歐博企業管理研究所所長，中國中小工廠控制之父，中國式精益管理模式創始人，“工廠網狀控制系統”創始人，中國式精益管理“三九控制法”模式創始人，中山大學中外管理研究中心EMBA教授，東京大學訪問學者、中日中小企業比較研究專家，廣州歐智管理諮詢有限公司董事長，著名企業管理變革專家、工廠控制專家。
曾偉作品
國內管理學理論重大突破專著《領導管人流程管事》三部曲
曾偉照片第一部曲：《領導管人流程管事》
第二部曲：《把事管好又不得罪人的方法》
第三部曲：《管理是項笨功夫》（2011年曾偉最新力作）
中國首部研究工廠人心控制專著《企業人心再造》
中國首部圖文並茂的管理奇書《工廠細節控制》
中國首部研究製造業老闆專著《老闆的革命》
中小企業管理變革專著《企業的革命》
中小企業化繁為簡的管理工具書《流程管事用卡控制》
首部揭示中小企業真相《中小企業生產狀況調查報告》
中小企業管理變革工具書《工廠控制》系列叢書：《決勝在控制》、《稽核控制》、《生產運作控制》、《品質技術控制》、《人力資源控制》
中國式精益管理“三九控制法”理論、方法、實操性DVD光碟：《決勝在控制》
媒體對曾偉的關注
《中華工商時報》、《中國經營報》、《中國商報》、《羊城晚報》、《南方都市報》、《新快報》、《民營經濟報》、《贏周刊》、《廣東電視台新聞頻道物流中國》等國內多家媒體對曾偉教授做過報導，羊城晚報稱曾偉為：“為中小企業把起脈來準確明白，藥方也讓人耳目一新”。因此曾偉在學界有“中小私企研究第一人”之稱。中國經濟出版社稱其為“中國式泰勒”、“中小工廠控制之父”。
曾偉以一個研究學者的身份，在近十年的時間裡，深入走訪、調研、輔導了珠三角上百家民企，在大量調研數據和研究個案基礎上，總結出了一套中小企業管理問題系統解決方案——“中國精益管理模式——三九控制法”，並在五金、燈飾、小家電、電子電器、機械、服裝、皮具、家具等行業中推行，取得顯著成效。企業的產能、準時交貨率、合格品率等指標明顯提升，製造成本明顯下降。
曾偉獨創“中國精益管理模式——三九控制法”是對中小私企管理落後狀況的全面改革，它所引入的標準化、流程化、數據化管理概念和教育式、聚焦式管理模式是企業增強控制力和提升凝聚力的有效方法。
推行利用“工廠網狀控制理論”和“企業人心再造理論”的企業出現了令人欣喜的變化：準時出貨率上升30%～50%，不良品率從最高的20%左右下降到1%左右，每年幾十萬～上百萬的原材料浪費的黑洞被堵住，管理人員學會了用數據說話和管理，績效考核使管理人員的考核得以量化，團隊的穩定性和凝聚力空前提高，勞資關係全面改善，企業的競爭力不斷增強。
