任職經歷
1988年—1990年畢業於文登電大
1990年—1992年9月在威海絲綢公司從事銷售工作
1992年7月—1999年在醫用高分子三廠從事銷售管理工作，歷任業務科長及經營廠長職務
1999年10月—2001年3月在信威公司從事生產經營管理工作，擔任副總經理一職。
2001年3月 創立威海鴻宇醫療器械有限公司，任公司總經理。
成功研發一次性採血器系列、一次性無紡布系列及一次性顱腦引流系列產品，帶領公司由幾十人小廠發展成為目前擁有500名職工的規模型企業，將公司打造成為以研發、生產、銷售為一體高新技術企業。公司現已通過了ISO13485質量管理體系認證、ISO9001質量管理體系認證和歐盟CE認證，年銷售收入達8000萬元。
為了提升產品技術含量，拉長產業鏈條，2010年公司投資8000萬元從義大利訂購了國內首台全自動訓練褲生產線，成為國內首個自主生產成人拉拉褲的企業。
曹建澤目前公司產品暢銷全國各地並出口到歐洲、南美、中東、美國、東南亞等數十個國家和地區，成為醫療器械行業的後起之秀。
創業經歷
[span]<span>從懷揣5萬元自有資金白手起家，到擁有年產值近5億元的3家醫療製品生產企業，他實現了個人的創富夢；
從立志打破美國的可見回血採血針的壟斷，到創造出一種國際新型專利產品，他實現了讓民族品牌掌握國際定價權的中國夢；
從憂心老齡化社會老年人的失禁尷尬，到引進世界最先進的生產線投產高檔成人衛生護理產品，他踐行著讓老年人生活有尊嚴的幸福夢……
他，就是鴻宇醫療器械有限公司總經理曹建澤。
“企業家只有將自己的成功夢融入中國夢中，才能找到一個穩固的共同支點，從而催生強烈的奮鬥動機，將企業帶入健康發展的快車道。”曹建澤表示。
2001年，高中學歷的曹建澤剛剛32歲。這一年，他靠5萬元自有資金白手起家，創立了公司，投產醫用口罩、手術衣、手術包、帽子等中低端醫用耗材產品。僅僅5年時間，產值就躍升到1000萬元，這為他積累了厚實的原始資金。
但很快，市場反饋讓曹建澤感受到了巨大的危機。原來，在國內，有太多的同行和他一樣瞄準中低端市場，靠著鋪大攤子、搞粗放式經營“掘金”，進一步加劇了我國中低端醫用耗材市場的產能過剩。與此同時，國內高端市場則被歐美國家的行業巨頭牢牢把持著。
這深深觸動了曹建澤，他下定決心，轉型發展高附加值的真空採血器、採血針、高檔醫用手術包等產品。
在美國的一次參觀考察中，細心的曹建澤發現，只要將分離促凝管的生產工藝稍作改進，就能生產出一種更好的產品，填補我國在這方面的專利空白。而如果能將國際上通用的可見回血採血針的工藝進一步合併、提升，更是可以生產一種能填補國際空白的新產品。
恰在此時，受益於醫療市場消費升級、新醫改以及國家產業政策的扶持，我國醫療器械行業面臨著巨大的發展機遇。開發具有自主智慧財產權、高性能、高品質、低成本和能夠完全替代進口的基本醫療器械產品，成為產業發展方向。
“當時我心裡感覺一下子就有了勁。”曹建澤說，明白了自己要做的事情關係到國計民生，關係到巨觀大勢，就有了方向和動力。他毫不猶豫地將大量資金、精力投入新產品研發中。這期間，在市中小企業局、市經信委、市科技局等部門的幫助下，他的公司獲得了30萬元省級固定資產投資專項資金、10萬元省級創新企業資金、10萬元市級研發中心資金以及國家相關設備貼息扶持。
有了這些支持，鴻宇醫療的研發進程加快推進。如今，他們的可見回血採血針專利產品已經填補國際空白，中空加膠促凝管專利產品填補了國內空白。短短3年時間，公司的市場份額就進入了國內前三強，並迅速打入國際市場。
不久前，鴻宇醫療來了一群日本客戶，指名大量訂購該廠生產的高檔成人衛生護理褲。曹建澤介紹說，我國的尿失禁、半失禁患者呈現出快速增長的趨勢，現有的獨生子女政策以及家庭結構的變化，使得照顧失禁老人成了一個突出的社會問題。
讓飽受失禁困擾的老年人遠離尷尬困擾，提高生活質量，共享改革發展成果，成為曹建澤的一大心愿。為此，他斥資上億元從義大利引進了世界上最先進的高檔成人衛生護理褲生產線。政府有關部門也積極協助，幫他申請1000餘萬元的國家重點產業振興和技術改造項目扶持資金。隨著項目順利投產，曹建澤擁有的醫療器械企業已經發展到3家，總產值近5億元。
“只有民族、國家全面科學發展，提供機遇和條件，個人才能實現夢想。”曹建澤表示，企業家的成功夢只有與中國夢相通、共融，建立起共同支點，才能愈加美麗和堅實。</span>[span]
