內容簡介
晉升第一年如何戰勝職場晉升的8大挑戰在這一年中，成功，也許就意味著被委以重任；失敗，也許就會從此一蹶不振。
有些人完成了晉升，學會了領導他人，而這一切也完全可以成為你的故事，所有的答案都在這本書中：
在進入新角色時，你需要為“提升自己”做些什麼?你必須在哪些方面多做一些?哪些方面已經不能再做了?如何快速獲得新的領導力?
你需要繼承哪些關係網?你必須與哪些關鍵人物建立新的關係?如何重新調整與同事和上司的關係，並穩固自己的權威?五項對話原則能夠幫你協調好這些期待嗎?
企業的狀態需要你成為怎樣的領導者，是英雄式領導，還是管家式領導?你能喚起一家企業的變革意識嗎?
作者簡介
麥可·沃特金斯 著名職業轉型指導專家，加速職業過渡期研究專家。領導力發展諮詢公司GerlesisAdvisers創始人之一，該公司致力於為管理者的入職和過渡期的加速提供諮詢服務。
先後在瑞士洛桑國際管理學院(IMD)、歐洲工商管理學院法國分校、哈佛商學院、哈佛大學甘迺迪政府學院擔任教授。
目錄
第一部分 個人適應性挑戰
第1章 職位晉升的挑戰
第2章 領導前同事的挑戰
第3章 重建關係網的挑戰
第4章 入職新公司的挑戰
第5章 跨國職位調動的挑戰
第二部 組織變動性挑戰
第6章 扭虧為盈的挑戰
第7章 改善企業現狀的挑戰
第8章 複雜的stars組合挑戰
結語 構建職場過渡期的加速系統
