圖書信息
出 版 社：江西科學技術出版社
出版時間：2011-4-1
開 本：32開
紙 張：膠版紙
I S B N：9787539043081
包 裝：平裝
編輯推薦
我們到底因何工作？
企業到底因何存在？支持他人的人才能受到支持，這就是公司經濟的運轉規則！
實地走訪日本6000多家公司，發掘最值得珍惜的經營理念！
喚醒經營和勞動 “以人為本”、“為人服務”的原本精神！
日本媒體共同舉薦、感動世界的誠摯之書！
在日本經濟學家坂本光司的引領下，研讀和思考那些日本最了不起的公司到底了不起在什麼地方，他們為什麼能夠永續經營，他們為什麼能讓員工幸福和自豪。這本書，將帶給中國的經營者和職場人一個啟示與一份?動。
本系列第1冊在日本大賣30萬冊，1年時間重印60次，全系列2本銷量也累計突破50萬冊，《朝日新聞》暢銷書排行榜隆重介紹，日本媒體共同舉薦！
內容簡介
與第一本相同，《日本最了不起的公司：永續經營的閃光之魂2》仍然分為兩部分。第一部分闡述“公司為誰而存在”的全新企業理念，說明經營公司不僅是為了盈利，更是為了履行“對五個人的使命與責任”。
第二部分介紹了“日本最了不起的八家企業”。這八家日本中小企業，它們的名聲無法與豐田索尼相比，但它們高度人性化的企業文化卻讓大企業汗顏。令人稱奇的是，這些了不起的公司都實現了長時期的業績增長，做到了永續經營。它們分別是——
富士光學眼鏡公司（北海道）：向全世界的難民贈送“視力”；
鐵蕉會龜田綜合醫院（千葉縣）：令患者感嘆“真想再在這裡住一次院”；
埼玉種畜牧場（埼玉縣）：打造“農業迪士尼樂園”夢想；
RF公司（長野縣）：拯救更多幼小生命、不斷追求人類幸福；
樹研工業（愛知縣）：求職先後決定錄取順序，年齡大小決定工資水平；
目錄
序：企業必須真正重視的是什麼
經營公司是為了履行“對五個人的使命與責任”
對企業而言比顧客更重要的是什麼
來自員工和他們家人的千紙鶴
想回到祖國日本
從調查訪問過的6300家企業中再次選擇
日本最了不起的公司1 富士光學眼鏡公司（北海道）
“如果有人遇到困難，我們願意提供幫助。”——一家給世界各地的難民、殘留中國的日本遺孤帶來“視力”的眼鏡店。
松下幸之助與司馬遼太郎最愛的店
遠渡重洋開設眼鏡店
遭遇戰後的混亂與火災，店鋪燒毀，堅強求生
不要讓顧客久等，哪怕因此少賺一點
為了那些被視力問題困擾的人，“視援隊”出發！
員工的使命感——“為了把恢復視力的喜悅帶給人們”
日本歷史上首獲聯合國“南森難民獎”
部分章節
來自員工和他們家人的千紙鶴
我親身前往拜訪了一些本書的讀者，在眾多郵件之中，這些讀者的來函尤其地撼動了我的心。我覺得這樣做，可以加強那些閱讀過本書的經營者的勇氣和信念，這是作為作者的我對他們最好的回報。
就這樣，北到北海道，南至沖繩，我差不多走訪了50家以上的中小企業。
在我走訪過的這些企業中，令我印象特別深刻的，是一家大阪的S公司。
S公司的S社長，原來是一家大企業的材料部長。聽說他從大企業辭職的時候，由於原先任職的公司的大力推薦，有好幾十家相關的公司希望他能去擔任董事職務。然而，S社長卻拒絕了這些公司的邀請，擔任了一家小公司的社長職位。這家小公司不但業務上毫不相關，而且經營上也瀕臨倒閉。
說到S社長接受這家公司邀請的契機，是源於友人的一句感慨：“有一家小公司快倒閉了，換了是你經營，一定會讓他們起死回生的。”
S社長去看了那家小公司，現場只見打零工的員工和上了年紀的老年員工渾身油漬地拚命幹活。看到這樣的情景，他暗暗下了決心：“絕不能讓這些勤懇的員工流浪街頭啊。”於是，他接受了社長的職務，承擔起重建公司的重任。
然而，公司的業績惡化超乎他的想像，財政狀況已經陷入困境。據說S社長上任的第一件工作，竟然是把自家房子抵押出去，借貸一筆款子來解救公司的燃眉之急。
就在這樣水深火熱的窘況之中，S社長把本來就不多的薪資進一步降低，差額分配給員工；還從自己?存款里拿出錢來，為過生日的員工和他們的家人買來生日蛋糕慶祝。
出任社長的第一年夏天，S先生動用了自己最重要的定期存款，給員工們支付了夏季的獎金。發獎金的時候，S社長還對員工們道歉說：“只有這么一點，實在對不起了。”
擔任會計的女職員經手了獎金的發放工作，因此很清楚這筆錢不是來自公司的賬戶，而是出自社長個人的腰包。她感動得流著淚向全體員工宣布了這個驚人的事實。
