人物簡歷
2001年，進入北京大學經濟學院從事總裁管理培訓，而後參與創建《經濟觀察報》培訓事業部;
2003年，進入管理培訓行業;
2004年底，創辦並擔任眾行集團北方區總經理
2008年在中國首創“戰略定位總裁課程”2009年8月7-9日，第一期《戰略定位總裁課程》開課
2010年，主辦“戰略定位暨傑克•特勞特中國行”高峰論壇
2011年8月，與機械工業出版社聯合推出《特勞特定位經典叢書》12本的精裝版全集
2011年9月3-4日，與《中國企業家》雜誌社聯合主辦“定位•中國10年”高峰論壇
2011年，長江、中歐、清華、北大、浙大管理學院、上海交大等機構先後引入“戰略定位課程”，同年，與清華大學，北京大學滙豐商學院簽約合作“戰略定位課程”。
2012年8月，聯合北大滙豐商學院在京舉辦“定位論壇”
2013年12月5日，與中歐商學院聯合舉辦“新時期•新定位”高峰論壇暨厚德五周年慶典”。
2014年4月開創“戰略定位落地課程”，致力於將定位理論本土化、工具化，引領定位課程進一步升級。
2014年7月，與定位之父在美國總部，研討“戰略定位課程”在中國的運作策略。
2014年，聯合北大滙豐商學院在深圳校區舉辦“重新定位”定位實踐論壇。
2015年，將課程再次升級，開創了《戰略定位——企業定製內訓課程》
2016年，受邀為清華大學經管學院EMBA班講解“企業戰略定位課程。
2016年10月，與上海交通大學海外學院達成戰略合作，共同開設《戰略定位落地課程》，並擔任授課主講師。
主要成就
2008年創建“戰略定位課程”，10年間為上萬家企業提供定位實戰培訓， 同時為眾多企業提供諮詢輔導，一直致力於將定位理論本土化、工具化。
2016年，再次升級“定位內訓式諮詢”，用培訓與諮詢結合的方式為企業提供切實有效的定位落地方案。
服務企業
OPPO手機、加多寶涼茶、喜之郎果凍、立白集團、步步高、倍輕鬆、紅牛飲料、西貝餐飲、王品牛排、IBM、輝瑞投資、美的集團、八馬茶業、宣酒、呷哺呷哺、IDG投資、美年大健康體檢、Lily服飾、遠東電纜、五得利麵粉、業之峰裝飾、浙商集團、同方集團、揚翔飼料、碧生源減肥茶、益海嘉里集團(金龍魚食用油)等等。
