基本信息
主講/解說： 賈長松
配音語言：國語
音頻格式：國語（數字杜比2.0）
字幕語言：中文
碟 片 數：1
介 質：DVD
出 版 社：中國科學文化音像出版社
出品公司：北京贏在前沿文化交流有限公司
發行公司：中國科學文化音像出版社
ISRC：CNA230842900
條 形 碼：9787880936148
所屬分類：教育音像 > 經營管理培訓 > 銷售管理
商品編號：20039315
地 區：大陸
內容簡介
《績效銷售組織的績效考核》課程介紹：我們發現99%的企業不是死在競爭對手手中，而是死在自己的組織機制與人才發展層面上。99%的中小型企業在組織機制建設與人才優勢使用上，存在天生的缺陷。由於沒有找到匹配的制度體系與合適的人才，企業在發展的路上過分透支，越做越累。行銷組織是最難管理的組織，想成為行業的強者，務必成為行銷組織管理的強者。
然而，企業績效考核與薪酬定位的政策，決定了行銷組織的建設核心工作。如何創造適合企業自己的考核體系，如何在商海中站穩根基，如何減少優秀人才的流失，是企業管理者面臨的問題。
主講人簡介：
賈長松：《贏家大講堂》欄目特聘專家。現任北京康普森管理顧問集團董事長，中國行銷組織績效管理專家。曾任北京六君橋企業管理研究院董事長，中國人力資源開發研究會專家團講師，四所高校EMBA特聘專家， 《東方名家》《贏家大講堂》專家成員。
賈長松系統解決企業績效管理與薪酬管理機制問題，建設公司長壽模式，並擔任C8（總裁行銷組織管控）核心成員。
目錄
01 學習銷售組織的特質，了解小中大企業銷售組織在考核中的失誤。
02 掌握企業績效考核的基本方法，定位本公司的銷售類型，選擇適應性的考核工具。
03 解決銷售組織的品行與職業道德考核問題。
04 如何建立系統的員工分工與職責定向。
05 銷售組織目標設定與考核。
06 銷售信息化管理與銷售信息化價值最大化。
07 發現銷售組織成員優勢。
08 創造合理的考核模式與薪酬模式，實現組織價值最大化。
