新東方新東方願景和使命
Our Vision and Our Mission
成為優秀的教育機構
培養成就中國的精英
推動中西文化的融合
Becoming an Outstanding Educational Organization
Educating the Next Generation of Chinese Leaders
Promoting Cultural Exchange between China and the World
新東方口號
Our Motto
語言就是力量！
Language Is Power!
新東方校訓
Our School credo
追求卓越，挑戰極限，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌！
hew out of the mountain of despair a stone of hope and you can make your life a splendid one.
新東方精神
Our ethos
新東方一直致力於闡揚一種朝氣蓬勃、奮發向上的精神，一種從絕望中義無反顧地尋找希望的精神。當世界上的一切都成為如煙往事，惟一能夠珍藏心中的是我們在今天的奮鬥中所得到的精神啟示。在將來的歲月里，我們的心靈將引導我們，使我們能夠瀟灑地對待生活中的成功與失敗，並在成功與失敗時做出更奮發的努力，取得最終的輝煌。
The New Oriental School strives with all its energy for constant improvement. It embodies a pioneer spirit, boldly looking forward, and pushing ahead without looking back. We believe that, as everything in this ephemeral world fades into the oblivion of the past, the only thing that remains treasured in our heart is that which we earn with our hard work today. In the years to come, using our heads but guided by our hearts, learning from past failures and successes alike, we shall apply ourselves towards an ultimate brilliant success.
新東方英語學校與華爾街英語、韋博國際英語、Family English（家庭英語），英孚（English Frist）、凱恩、朗閣、馬科里得企業英語培訓等知名英語機構成為滬上乃至全國知名的英語培訓機構，因各自的價格定位以及教育模式的不同各自占據上海的教育培訓市場份額。
管理團隊
董 事 長：俞敏洪先生
Mr. Michael M Yu
新東方創始人
著名英語教學與管理專家
新東方教育科技集團董事長
中國青年企業家協會副會長
中華全國青年聯合會常務委員
民盟中央教科文衛委員會副主任
Founder of New Oriental School
Expert on management and English language teaching
Chairman of the board of directors of the New Oriental Education & Technology Group
Vice Chairman, Beijing Young Entrepreneurs Association Member of the All-China Youth Federation
Committee of the China Democratic League
Vice Chairman, the Committee of Education, Science, Culture, Health & Sports of the Central
董 事：
謝東螢先生
Mr. Louis Hsieh
史丹福大學工程學士
美國哈佛商學院工商管理碩士
加州大學伯克利分校理學士
新東方教育科技集團現任財務長和董事
B.S., Engineering Management from Stanford University
MBA, Harvard Business School
J.D. degree , University of California at Berkeley
Chief Financial Officer and Director of the New Oriental Education & Technology Group
李彥宏先生
Mr. Robin Li
北京大學信息管理專業學士
美國布法羅紐約州立大學計算機科學碩士
新東方教育科技集團董事
百度公司董事長兼CEO
B.A., Beijing University
Master's Degree, The State University of New York at Buffalo
Director of the New Oriental Education & Technology Group
李廷斌先生
Mr. DENNY Lee
香港理工大學會計學學士
新東方教育科技集團董事
B.A., Hong Kong Polytechnic University
Director of the New Oriental Education & Technology Group
楊壯先生
Mr. Zhuang Yang
北京大學學士
美國普林斯頓大學公共關係學碩士
美國哥倫比亞大學社會學碩士和工商管理學博士
新東方教育科技集團董事
B.A., Beijing University
MPA degree in International and Public Affairs from Princeton University
Ph.D. in Business Administration and M.A. in Sociology from Columbia University
Director of the New Oriental Education & Technology Group
下屬院校
新東方教育科技集團目前擁有十餘所新東方學校，新東方教育發展研究院、新東方文化發展研究院兩家專業研究機構，以及北京新東方大愚文化傳播有限公司、北京新東方迅程網路科技發展有限公司、北京新東方職業教育中心、北京新東方前途出國諮詢有限公司、新東方教育科技集團北美分公司等子公司。經過十年奮鬥，作為短期培訓系統的新東方學校已成為中國出國考試培訓、國內考試培訓、基礎英語、中學英語、少兒英語、多語種培訓、IT教育等領域規模最大最有聲望的教育培訓基地，在北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、大連、瀋陽、深圳、長沙、濟南、杭州、哈爾濱、襄樊、南昌、太原、多倫多、蒙特婁等地設有新東方學校。截至2005年5月，新東方已累計培訓學員達250萬人次，其中僅2004年就培訓學員75萬人次。
各地新東方短期培訓學校提供的培訓項目包括: TOEFL、GRE、GMAT、TSE、LSAT、IELTS、BEC、托業、四級、六級、考研英語、職稱英語、公共英語等級考試（PETS）、英語高教自考培訓、美國口語、《新概念英語》、英語語法、聽力提高、語音速成、《英語900句》、聽說速成、高級口譯、寫作提高、中學英語、少兒英語和多語種培訓等。
各地新東方學校採用統一的品牌、統一的師資調配、統一的基礎教材、統一的授課質量、統一的投訴系統、統一的教學服務、統一的教學管理制度，從而確保了各地新東方學校能夠為所有學員提供最高水準的教學和服務。截至2004年7月，新東方已累計培訓學員近200萬人次，其中僅2003年就培訓學員45萬人次。
作為集團未來大學目標的新東方實用英語學院，堅持以“實用、就業和職業”為目標，將大學教育與職業教育相結合，目前已形成擁有幾千名學員的龐大陣容。
以“打造中國基礎教育的名牌”為辦學目標的北京新東方揚州外國語學校，於2003年9月正式開學，作為集團第一所國際化的基礎教育機構，該學校的創建標誌著新東方已成功登入基礎教育領域。
北京新東方大愚文化傳播有限公司作為集團文化產業系統的龍頭企業，堅守“原創精品”的理念，主要從事圖書、期刊、音像的編輯、出版、發行及零售業務，為廣大讀者提供高質量的基礎教學產品和服務。
北京新東方迅程網路科技發展有限公司（新東方線上，www.koolearn.com），專門致力於以外語培訓為主、以多種職業考試培訓為輔的線上教育服務和遠程培訓服務。截至2003年10月，其網路課堂正式學員已超過30萬人，在國內非學歷遠程教育領域居於領先地位。
北京明日東方科技有限公司（新東方軟體）成立於2000年9月，主要從事英語教育軟體的研發與推廣，不斷為用戶提供高效、趣味、專業的英語軟體教學產品。
新東方職業教育成立於1999年3月。遵循“企業全面參與”的課程設定原則，結合各大IT企業的需求培養人才。目前，其教學質量和師資力量已走在了IT培訓行業的最前端。
新成立的新東方前途出國諮詢有限公司，其前身是創辦於1996年的新東方出國諮詢服務中心，已為無數新東方學員提供了出國留學和移民諮詢服務。
新東方教育科技集團北美分公司成立於2004年5月。作為新東方全球戰略運作的基石，北美分公司的業務不僅涵蓋新東方傳統應試培訓項目，還包括漢語培訓、國際學院、留學發展諮詢及出版發行等項目。
“十年風雨輝煌路，百年教育報國心”。十餘年來，已經有上百萬學員經過了新東方的洗禮，並由此走向人生成功之路。新東方員工的數量也從最初的寥寥幾人發展到2005年的4000多人，其中海外歸國人員200多名，本科以上學歷占80%以上。
新東方的大學夢想
2008年3月，全國政協委員、新東方教育集團董事長俞敏洪接受記者專訪時表示，新東方將建設一所大學，建成後將專門招收貧困大學生，此外將籌款至少20億元建立基金會，以運營資本補貼學費。
俞敏洪表示，計畫投入3億元解決建設大學需要的土地問題，土地至少要500畝；5億元建設校園，至少要有4000名學生，每年每屆招收1000名學生。至於大學選址，北京昌平、懷柔、密雲是首選之地。俞敏洪計畫花費1年到1年半時間完成用地程式，花3到4年時間完成校園建設，第四五年這所大學開始招生，專門招收貧困大學生。
“我期望這所大學的校園建築風格是一種較輕鬆、傳統的中國建築風格，就像原來北大校園的建築風格。我要引入面試機制，還要發動我所有的朋友成立基金會，規模至少20億元，以運營資本補貼學費。”在俞敏洪看來，未來的大學甚至可以和新東方教育集團形成資源互補。“新東方教育集團光寒暑假的租教室費用，每年就有幾千萬。以後新東方的假期英語培訓，完全可以利用未來大學的教室。”
對於基金會，俞敏洪希望它至少能支持這所大學15年的發展。因為15年後才可能會有兩方面回報，一方面是富裕起來的學生父母的贊助，另一方面是學生功成名就後對母校的支持。而一個學生從畢業到成功，基本需要15年左右時間。“如果辦不成大學，我就連人帶錢回北大，繼續自己教書的夢想。”
“我一直很清楚，除了為新東方工作之外，我要用後半生，去實現已生根在我心中很久的一個理想：創建一所真正意義、非營利性的私立大學，讓貧困學生也能上得起大學。它能夠有一天，變成中國最好的大學之一。”俞敏洪說。
新東方總裁 俞敏洪
逾矩、敏感、寬宏——俞敏洪的成功三段論逾矩 偏離別人設計的軌跡
俞敏洪有過三次聯考的經歷、留學的宿願未能實現，以及後來當老師的種種不如意，但是他從不曾妥協。
他認為這是生活在讓他懂得如何在“絕望中去尋找希望”，從而主動地把握自己的人生軌跡。
“如果我當年落榜、留學失敗、被北大處罰後接受大家的勸說安靜地過日子，現在我可能是個農民，可能是個外語系副教授，我可能和很多人一樣過著單位、社會為你設計的被動生活。”對此，俞敏洪認為，被動的生活一旦成為一種無意識的習慣，我們像磨上的驢一樣被各種各樣的事情牽著鼻子在原地轉圈子，但由於被牽得太久了就忘了我們是被牽著鼻子在生活，有時候不被牽著還感覺不舒服。但誰也無法預測未來。比如王強兩度飛越重洋並定居美國，經過超常的努力，成為貝爾實驗室的高級電腦工程師，現在成為國內最著名的口語教師；被朋友們懷疑其不食人間煙火的哲學家包凡一，在北美的現實壓迫下，讀完傳播學碩士之後，再熬出一個MBA，居然成了美國通用汽車公司的會計師……每個人都偏離了專業為他們設計的發展軌跡。所以要主動地把握未來。把握未來的過程中，你首先要有勇氣走出這種生活，而走出這種生活又需要你放棄原來的既得利益和習慣。人最壞的習慣之一就是抱住已經擁有的東西不放，其實一個人只要捨得放下自己的那點小天地，就很容易海闊天空。
當然，主動把握自己並不等於盲目出擊，根據自己的專長和興趣選擇一條發展道路，也許前景暫時不算明朗，但興趣推動下的努力最終會幫助自己撥得雲開見月明。
敏感 以同情心尋找機遇
當大學生、研究生甚至海歸越來越多，懷才不遇的嘆息聲也越來越常見。作為國內最著名的培訓機構新東方的創造者，俞敏洪認為機遇其實就在自己不斷仔細觀察所屬的社會環境，認真思考、歸納總結的過程。這個過程中面臨著得與失、取與舍、成與敗，是一次次順流逆流中痛並快樂的自我更生。
在創辦新東方學校以前，身為北大教師的俞敏洪為其他培訓機構打工。工作中冷眼旁觀，俞敏洪發現大量的培訓學校對學生的態度、管理和理念上有缺陷。“我也是從學生走來，而且為了聯考還參加過輔導班。我就想，如果我來管的話，應該通過什麼樣的方式幫助學生，吸引學生。”12年後俞敏洪回憶當年創辦新東方的初衷，在他看來，之所以選擇進入民辦英語培訓領域，是因為自己作為一個曾經接受過補習的學生，所以了解學生渴望幫助的迫切心理；因為自己是一個外語老師，所以有機會接觸到外語培訓的領域，從而了解外語培訓領域的新動向。在自己的專業領域找到市場的需求，並不斷思考改進的方式，每一步都在困難中尋找新的希望，機遇就始終掌握在自己手中。
寬宏 獨樂樂不如眾樂樂
職場中的每一次升遷都意味自己角色的轉換，如何更好地在新崗位中扮演新角色對於很多人而言，是一個痛苦的轉變，尤其是由技術崗位轉向管理崗位的過程中，很多人不知所措。對此，一直認為自己是由教書匠轉化為職業經理人的俞敏洪表示，任何轉變都意味著獲得與失去並存，在獲得的同時，必須學會放下。所謂放下就是在學會發現他人的優點的過程中認可他人，並適當地把可能屬於自己的權力、榮耀讓更多人和你一起分享。
俞敏洪表示，過去自己一個人演獨角戲時各種成功與榮耀都集中在自己身上，自己也可以一言九鼎。但是當組織結構不斷擴大，僅靠一個人的力量無法完成整個機構的運轉時，吸取他人的意見和建議成為管理成功的關鍵。在現代化的管理組織機構建立的過程中，自己的決策能力必然會被越來越多的智囊所淡化，同事們的直言甚至可能傷害自己的尊嚴。那么，作為一個管理者，應該加強與團隊中所有人員的相互了解。只有對每個人的個性、道德品格、缺點非常了解後，大家才可能一起進行批評和自我批評，而且是毫不留情面。了解方式可以是工作中的互相切磋，可以是哥們似的促膝談心，根據不同同事的性格製造增進了解的機會非常必要。當你知道了對方的缺點，也同時知道對方優點的時候，做一件事情要學的就是儘可能使用對方的優點，避開對方的缺點。對任何一個人的優點弘揚，可以使自己團隊中的每一個人都是在套用自己的長處做事。同時作為一個管理者只有看到大家的長處，並認可長處，才有可能心服口服地把曾經屬於自己的權力、榮譽逐漸讓渡。每個管理者都希望成功，任何一個優秀的同事也渴望成功，讓更多的優秀同事享受你讓渡的榮耀是團隊凝聚力形成的重要原因之一。
培訓項目
各地新東方短期培訓學校提供的培訓項目包括: TOEFL、GRE、GMAT、TSE、LSAT、IELTS、BEC、托業、四級、六級、考研英語、職稱英語、公共英語等級考試（PETS）、英語高教自考培訓、美國口語、《新概念英語》、英語語法、聽力提高、語音速成、《英語900句》、聽說速成、高級口譯、寫作提高、中學英語、少兒英語和多語種培訓等。 各地新東方學校採用統一的品牌、統一的師資調配、統一的基礎教材、統一的授課質量、統一的投訴系統、統一的教學服務、統一的教學管理制度，從而確保了各地新東方學校能夠為所有學員提供最高水準的教學和服務。新東方永遠贏在第一？
當看到昂秀圖書的《生而為贏》資料時，感覺好熟悉。《生而為贏》不是新東方“首屆新東方英語美文背誦大賽”的指定用書嗎？難道以出版實用英語而著稱的昂秀圖書也準備什麼大賽了，或者是和新東方這個培訓巨頭有什麼合作？
然而，仔細讀過昂秀圖書的《生而為贏》後，發現昂秀圖書是昂秀圖書，新東方是新東方，兩者沒有任何的關係，只是都出版了這個書名相同的英語學習書而已。
準確地說，昂秀圖書全名為《生而為贏——我們都是有故事的人》，兩個《生而為贏》都定位在“美文英語”，但能讓讀者感興趣的還是在於“學習”方面是否有幫助。我只是以學習的角度將二者做個比較，其他附文另說。
又打開新東方06年的《生而為贏》，心裡出現了一個大大的問號。那些踴躍參加“首屆新東方英語美文背誦大賽”、積極背誦《生而為贏》的賽手們，他們在英語學習上，贏了嗎？
新東方的《生而為贏》，以俞洪敏編著、王強錄音，（不知自2000年之後，一個新東方的董事長，一個新東方的董事，兩位投資家是否還有時間和精力去編輯學習書。權且我們認為就是他們親自編輯的吧。），和之前（準確地說應是2000年之前）的《GRE辭彙精選》、《GRE辭彙逆序小辭典》等學習書相比，已經不在同一級別了。如果說之前的俞氏學習書是英語學習中的“紅寶書”，這個因 “首屆新東方英語美文背誦大賽” 而出版的《生而為贏》，最多是地攤貨中可有可無的“閒書”。
通過對比俞氏《生而為贏》和昂秀圖書的《生而為贏》，就會發現，前者不過是一部“敷衍”之作。全書選出的30篇文章，雖然個個是經典英文，但這么的一集合，反而讓人覺得思想上“假大空”。更為重要的是，圖書在內容方面的安排，看不出能對英語學習者有什麼指導幫助，一篇英文後附一個單詞表，如果這么也算一部英語學習書的特色，恐怕只要看懂英語的人都能出書了。
俞氏《生而為贏》水平，顯然已經和俞洪敏的“留學教父”身份不相匹配。還有他們的附帶MP3錄音，和昂秀圖書的《生而為贏》相比，更是令人失望，30篇文章的錄音，音樂背景統一的鋼琴曲，誦讀語氣統一的平和延緩，該激情的無激情，該婉轉的無婉轉。如果聽過《領略魅力英語——聽王強講故事》，打死你也絕對也不會相信《生而為贏》也是由王強錄音的。
綜合起來，俞氏《生而為贏》不過是一部三流的範文背誦書。在此，筆者真切希望06年的《生而為贏》不是由這兩位主刀，而是由他們的員工完成，因為兩位在我心中一直是“only one”。
昂秀圖書的《生而為贏》是昂秀圖書09年重磅之作，“我們都是有故事的人”系列叢書之一。他們在延續《勵志英文——男人強》、《美麗英文——女人香》精神基礎上，根據讀者的反饋，形成了自已的特色。以講故事述哲理，這些英文故事並不“著名”，卻是在細微中見著大道理，每條哲理都能清風細雨式的浸入骨髓，讓人久久不能忘懷。
在內容上，每篇文章除了有辭彙表，還隨書附帶《指點迷津學習冊》，針對每篇文章中常用或較難的短語及單詞的用法，進行歸納總結，給予詳細說明，這些對英語學習者的幫助作用無疑是巨大的，並在英語學習書編輯方面，也是一種值得借鑑的創新；可圈可點的是，每篇故事都按照故事內容，附有大量貼切生動的彩色插圖，讓讀者在工作之餘，有一個輕鬆愉快的閱讀心情，而不是聆聽作者的“教導”。
在錄音方面，背景音樂根據故事內容選定，並由資深外教朗讀，既有激昂也有溫馨，讀者在起伏跌宕中感受故事之美。值得讓讀者稱讚的是，隨書MP3光碟附有4種字幕形式，常速、慢速兩種語速，任讀者選擇、學習。
總之，昂秀圖書的《生而為贏——我們都是有故事的人》無論在內容還是在形式上，雖然在英語學習書中能稱得上是一部創新之作，但還是保持了“實用”這一傳統。
昂秀圖書作為一顆主打編輯出版外語學習書的新星，成立不過數年，在同一類型、同一題材學習書的編輯理念、水平竟然超越將近20年的新東方，這些，是不是應引起我們的思考呢？
俞氏《生而為贏》在新東方英語美文背誦大賽的催動下，一直需求不斷，可筆者心中疑惑——新東方的賽手們，你們贏了嗎？
生而為贏，昂秀囧不住新東方
在2008年“金融海嘯”衝擊下，上千企業倒閉，上萬工人失業，大家跟隨經濟波動做了“三個伏地挺身”之時，不斷有人通過媒體、通過政府、通過喊嗓子，號召我們要撐住，而圖書出版方面，也是“豬堅強”呼聲一片。
經濟類的不乏有《新貨幣戰爭》、《反熱錢戰爭——中國人財富保衛方略》等新書，勵志類、社科類也是圍繞“金融海嘯”不斷推新，鼓勵大家通過努力創業工作，調適心理等方法，應對經濟危機。甚至連以編輯出版外語學習書為主的昂秀圖書，也在自己的09年重磅之作“我們都是有故事的人”系列叢書中，推出了一本《生而為贏——我們都是有故事的人》外語類實用美文書。
一提起《生而為贏》，我們第一印象就是新東方的英語背誦美文大賽，06年以來，大賽進行了兩次，“生而為贏”也成了眾多英語學習者，尤其是中國小生，一個耳熟能詳的口號。在看到昂秀的《生而為贏》資料後，第一感覺很新穎，至少創造了三個“第一”，但第二感覺就是昂秀難“贏”新東方，即昂秀版《生而為贏》並沒有超越新東方。
我們先做一個不同的比較：
首先，二者角度不同。新東方版《生而為贏》是作為英語背誦美文大賽惟一指定用書而編輯，文章力求經典、簡單，一篇文章後面附帶幾個單詞解釋，其他的一點沒有，說白了，就是一本範文背誦書。而昂秀版《生而為贏》作為一部大眾類英語學習書（美文書，兼有閱讀、學習雙重功效），含有單詞註解、指點迷津學習冊兩方面（含有單詞註解，並為讀者考慮，增加一本精講手冊），前者是針對每篇文章中較難的英文單詞標註音標和釋義，有助於讀者積累單詞量；後者針對每篇文章中常用或較難的短語及單詞的用法，進行歸納總結，給予詳細說明、解析，它和書相分開，另一冊（獨立成冊，名為《指點迷津學習冊》），隨書附贈，對於英文提升有很大幫助。其中，《指點迷津學習冊》是一大亮點。
其次，二者適用對象不同。新東方版《生而為贏》專門為參加大賽的選手準備，它不要求多么方便讀者學習，只求只要讀者能看清字（文章，讀懂意思），就大功告成了。而昂秀版《生而為贏——我們都是有故事的人》，因既作為大眾讀物，又作為學習指導用書，在內容上可謂煞費苦心，中英左右對照、單詞註解均在同一頁、精美插圖等，全面提高了閱讀的方便性和舒適性。其中，精美插圖是一大亮點，即使作為單純的就美文類圖書來講，插入這么多的圖片，也實屬罕見，大概只有《別笑，我是英語單詞》可以與之相媲美。
最後，二者編輯理念不同。這個才是決定二者不同的關鍵性因素。新東方雖然走過將近20年，可他們在英語學習方面，一直保持著俞氏簡約的傳統，俞洪敏早期《GRE辭彙精選》(學生中稱為“紅寶書”)、《GRE辭彙逆序小辭典》、《英語詞根詞綴記憶大全》、《英語現代文背誦文選》等經典之作，奠基了新東方保持至今的簡約特色。而昂秀圖書追求的是實用，無論是《脫口而出》、《9小時快學國際音標》《馬上說英語》還是《應急英語流行口語》、《英語口語王》這些至今仍在暢銷中的作品，最後總結，“實用”一詞可概栝。
正是編輯理念的不同，二者在錄音上也存在巨大差異。打開新東方版《生而為贏》王強的錄音，背景音樂統一色的鋼琴曲，語氣語調清一色的平和，追求簡單最大化。而昂秀版《生而為贏——我們都是有故事的人》的錄音，專門聘請外教，追求地道，音樂和故事相匹配，講求意境，最後做成光碟，竟是4種字幕形式，常速、慢速兩種語速，這些無不體現出昂秀力求實用最大化的特點。值得一提的是，錄音光碟，是4種字幕形式，常速、慢速兩種語速，在外語學習上，絕對是獨創。
通過以上比較，昂秀版《生而為贏——我們都是有故事的人》好像以絕對優勢壓倒新東方，可是，我們忘記了，新東方成立至今將近20個年頭，其創始人俞洪敏更是具有“留學教父”之稱，其培訓外語學習者以百萬計，尤其在2000年上市之後，具有相當的財力去做教學研究，新東方將《生而為贏》做成自己的簡約風格，必定有自己道理。昂秀版《生而為贏——我們都是有故事的人》雖然在內容、錄音、方式上有極大創新，但畢竟才成立數年，即使曾創造了瘋搶《365英語口語大全》的光輝業績，並引起業界關注，可這些創新不過是他們的一種嘗試罷了。
昂秀版《生而為贏——我們都是有故事的人》難“贏”新東方，不是空話，畢竟人家“新東方”已是國際品牌了！
競爭力同行
①上海英孚英語學校(English First)價格：2萬—3萬
網址：http://www.ef.com.cn
電話：021-64316646
電話：021-65647786
③Family English（家庭英語）
價格：4千~9千
網址：http://www.familyenglish.cn
電話：400-670-9199
④華爾街英語（Wall Street English）
價格：3萬以上
網址：http://www.wselearning.com
電話: 021-80081006
⑤韋博國際英語(Web International English)
價格：2萬以上
網址：http://www.webi.com.cn
電話：400-888-9090
