新景國小

新景國小

新景國小坐落在崇文區西花市南里新景家園小區內,占地8500平方米,美觀的教學樓,優美的環境,寬敞的教室,標準的操場以及先進的教育教學設備,為學校的發展提供了良好的條件。

基本信息

學校簡介

新景國小 新景國小
操場 操場

學校於2005年2月正式投入使用,由原來的天龍東里國小、上三條國小、翟家口國小三校合併為新景國小。三校有著五十年、六十年、四十五年的悠久的歷史和優良傳統,多年的嚴謹辦學使學校形成良好的校風,為社會培養優秀人才打下很好的基礎。學校的合併改造滿足了城區發展的需要,滿足了人民民眾對良好教育環境的需求。學校現有學生一千多人,在崗教師80多人,區、校級骨幹教師多人,有多媒體教室,美術書法專用教室,兒童喜歡的音樂教室和自然科學教室,特別是學校新建立小型天文台,可以觀看四季星空,配備的望遠鏡輸入密碼可以跟蹤觀察任何一顆星星,學生可通過閉路系統同時觀看,深受師生的喜愛。學校建立了質量保證的一系列制度,在社會上樹立良好教育形象。

新校成立將繼續以教育科學研究為契機,深入開展校本教研活動,我們參與全國課題《語文、數學學科能力發展評語制的建立與實踐研究》、《新學習方式下教學策略套用研究》、參與市級課題《現代教育技術在教學中的套用》,《在國小課堂教學中培養學生創造思維能力》和獨立承擔的區級重點課題《運用教育美學原理,培養學生創新能力教學結構研究》等等,為教師發展提供機會。學校不斷深化教育改革與創新意識的建設為基礎,以教育科研為手段,以保證質量為前提,加強校本培訓,多渠道打造高素質教師隊伍,從而培養全面發展的學生。全體教職員工有信心將學校打造成視窗校。

2014年8月,新景國小與崇文國小合併,從而將崇文國小分成了兩個校區。其中原新景國小是一,二,三年級上課地點,原崇文國小則成了四,五,六年級學習的地點。

新景精神

艱苦奮鬥、 團結奉獻、 積極向上 、開拓進取、 追求卓越。

新景校訓

誠實正直 勤學善思 文雅樂觀 健康向上

誠實正直

待人要坦誠,真心真意,實事求是;要有正確的是非觀,正派;誠實不說謊。

勤學善思

學生要以學為主,學習上要勤奮刻苦,主動學習。善於動腦筋思考,善於發現問題,敢於提出問題,廣泛學習新知。

文雅樂觀

學會審美,做文明小學生,舉止文雅大方文質彬彬,符合學生身份。心胸豁達開朗,學會包容,學會與人合作交往,有良好的心理狀態。

健康向上

有健壯的體魄和良好的身體素質,健美的形體。勇於進取,敢於克服困難,有上進心,積極要求進步。

教師隊伍

王衛軍校長 王衛軍校長

教師的職業道德和業務能力是提高辦學質量的關鍵。學校35歲以下青年教師占 69 %,骨幹教師所占比例不足,學校要堅持不懈地開展好師德教育系列工作,以此作為培養教師職守,從政治思想、業務水平、文化修養等各方面提高教師綜合素質。

1、以“為學生、為家長、為社會服務”為宗旨,以“敬業、愛生、奉獻”為主體,以“為了學生的發展”為核心、以教育科學研究為載體,以考核、評價為機制,弘揚學校優秀典型,提高我校教師整體素質,樹立敬業、勤業、創業以及獻身教育的精神。

2、黨支部、團支部、工會要充分發揮各自的職能作用,堅持在教師中開展“樹師表形象,當文明教師”的活動。黨、團員教師要充分利用保持先進性教育這一契機,發揮先鋒模範作用,率先垂範,以身作則,不斷加強自身道德修養。

3、建立表彰先進制度。創樹學校的師德標兵,創新標兵,愛生標兵,學習標兵,服務標兵,對職業道德高尚的教師進行表彰獎勵,大力宣傳他們的先進事跡,樹立學校良好的校風。

4、在教師中創設研究氛圍,開展不同主體的教研活動,互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,使教師的素質共同提高。

5、強化基本功訓練,深入開展基本功全能達標活動。即說功,寫功,講功,畫功, 40歲以下教師能夠熟練地學會上網查閱、下載資料,製作網頁、課件。按學科分類,開展系列技能比賽,評選教育教學各級人才,為骨幹教師脫穎而出提供舞台。

6、加快各級學科帶頭人和中青年骨幹教師的培養,定期組織骨幹教師開展教改教研活動,促進骨幹教師提高教育教學理論和業務水平。優先選派中青年骨幹教師到教育先進地區學習、考察,參加教育研討會等學術活動,開闊視野,拓展思路。教師評優、評先、晉級等在同等條件下骨幹教師優先。骨幹教師所擔任的課要向校內外開放,同時要隨時承擔研討課、觀摩課等教改任務。

7、鼓勵教師積極參加各種形式的繼續教育、學歷進修、現代教育技術培訓,提高教師綜合素質。95%的教師會使用多媒體;70%的教師會製作課件,大專學歷達到100%,本科學歷達90%, 50%的教師形成一定的教育教學經驗,15%的教師能對外做公開課;50 %的教師能上優類課;30%以上的教師成為各級骨幹教師、學科帶頭人;90%的教師積極參與教科研,並取得一定成果。

管理效益

音樂教室 音樂教室

1、管理就是效益,管理就是質量。要不斷完善形成機制健全,指揮暢通,運行有效的管理機制,即形成校長全面負責,黨支部保證監督、工會監督參與協調統一的決策層;形成教導處、總務處、大隊部檢查督導組織實施,功能齊全的指揮層;形成團支部、工會小組、教研組、班主任順暢的執行落實層。

2、完善各項制度,嚴格管理程式,責任分工明確,目標落實到位,上下統一行動,乾群密切配合,形成協調一致的辦學合力,向管理要效益,保證教育教學質量的逐年提高。

3、完善考核評價機制,管理上力求科學公正,增強感情投資,理解、尊重、關心、支持教職工,多為大家辦實事,辦好事,政治上一視同仁,作風上民主公正,業務上幫助支持,思想上溝通協調,創設民主和諧,積極進取,開拓創新,主動發展的育人環境。

4、豐富教職工文體生活,建立職工健身房活動室,解決教師中午工作餐,為教師提供休息室,儘量提高教師的福利待遇。增強學校的凝聚力和教職工的向心力。

5、不斷加強校園文化建設,增強校園文化氛圍,提升校園品位檔次,使學生受到美的薰陶,使學校成為教師工作的家園,學生學習的樂園。

德育工作

美術教室 美術教室

1、認真貫徹中共中央《關於加強中國小德育工作的通知》精神,落實《學校德育工作條例》,堅持德育為首的原則,認真研究新時期青少年的思想品德狀況,有針對性地進行愛國主義、團隊精神和社會主義教育,以豐富多彩、行之有效、學生喜聞樂見的活動為載體,提高德育工作的針對性、實效性。

2、健全德育機制,建立、健全學校——家庭——社會“三位一體”的德育網路,形成人人是育德之人的氛圍,發揮教師的德育積極性、主動性和創造性。

3、建立家長委員會,聘請、組織一些離退休教師及熱心教育的家長、社區有關人員,協調一致地開展教育活動,進行德育培訓,發揮家長在家庭中的教育作用。抓好諮詢服務,為學生、家長、學校之間的溝通與交流提供平台。

4、充分發揮課堂教學主渠道作用,寓教育於各學科教學之中,做到既教書又育人。要加強學校德育與學生生活和社會實踐的聯繫。開展多采豐富的活動,對學生進行革命傳統教育,理想信念教育,倫理道德教育,文明習慣教育,民主法制教育及心理健康教育。加強科普教育,從小崇尚科學,引導學生從小培養良好的道德品質,和勇於探索、勇於實踐的精神,為今後形成科學的世界觀、人生觀、價值觀奠定良好的基礎。

5、抓好以班主任為主的班級德育管理隊伍。班級是學校德育的直接單位,只有每個班集體都形成良好的班風,才能大面積提高德育教育質量。班主任是班集體的靈魂,是學校工作的中堅力量,所以要組織班主任不斷學習新理論,探索新時期教育新方法,力爭做市區級德育先進。

教育科研

計算機教室 計算機教室

1、落實課程計畫,深化課程改革。上好每一節課,以多種形式激發課堂教學的生機和活力,以人的發展為本,培養學生創新精神和實踐能力,尊重每位學生,使他們感受成功的快樂,使學生的潛能得到最大限度的發揮。

2、開設學生感興趣的校本課程,上好綜合實踐課。提高觀察、分析、動手能力,努力發揮學生的個性特長,興趣愛好,使學生接觸自然,接觸社會,學會動手實踐、在實踐中獲得經驗,並通過多種形式,為學生提供展示的機會。

3、各年級各學科要在抓好學生基礎知識與基本技能的同時,重點開發學生智力,培養學生創新思維能力和實踐能力。

圖書館 圖書館

4、深入開展教育科研活動。教科研是教學改革發展的根本保證,要以教育科研為契機,以課堂教改為渠道,組織教育科研小組,圍繞落實新課程標準,深入開展研究實驗,主動承擔實驗研究課題,並逐步落實。

5、搞好校本教研及課程開發工作。教導處、課題組要根據實際情況,制定教科研和校本課程計畫,並按照計畫逐步實施。通過教育教學實驗,及時總結推廣經驗,使學校教科研和校本研究共同促進和提高。通過科研是教師提高整體水平,實現由經驗型教師向科研型教師的轉變。

評價機制

1、搞好課程改革,完善評價體系,要建立起促進學生全面發展和教師不斷提高的評價體系。評價不僅要關注學生的學業成績,更注重發現和發展學生多方面的潛能,了解學生髮展中的需要,幫助學生認識自我,建立自信。

形體教室 形體教室

2、建立促進教師不斷提高的評價體系,強調教師對自己教學行為的分析與反思,建立起以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多渠道獲得信息,反思自己的教學情況,不斷修正自己的教學行為,提高綜合素質。

3、評價符合課程改革的要求,師德表現,遵紀守法,備課教案,教育科研,課堂教學,作業批改等方面,體現優勞優酬,調動教師的工作積極性,規範教師的教育教學行為,提高辦學水平和效益,全面實現學校辦學目標。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們