新支點:企業介紹新支點集團坐落於泉城濟南，以做中國餐飲連鎖品牌創業孵化 -百科知識中文網

企業介紹

新支點集團坐落於泉城濟南，以做中國餐飲連鎖品牌創業孵化器以及中國餐飲連鎖標準化供應鏈平台的市場定位，深入發展餐飲連鎖經營、品牌直營渠道建設、供應鏈體系三大核心業務。並以“建立標準，服務品牌連鎖行業；輸出標準，幫助大眾創業成功”的使命，向社會提供餐飲品牌孵化、餐飲項目加盟、商標品牌建設、供應鏈項目合作等服務，旗下品牌包括：瓦罐香沸中式快餐、張一碗雲南過橋米線、鍋先森台灣滷肉飯、壹點壹炸雞漢堡、姥娘包子、侃魚·魚火火烤魚、讓愛翻滾鮮米炒飯、嘟茶院、泓花會鮮果茶飲、歡辣啵啵魚、蜀鍋串串、張手記燒餅、豪爺牛排、薯工坊大薯條等時下潮流餐飲創業項目。並設有七大學院，為創業客戶提供中餐、西餐、特色小吃、飲品、烘焙、日韓料理、咖啡技術實操及店面經營管理培訓，全力扶持大眾創業成功！

新支點集團不斷拓展在供應鏈體系、品牌孵化中心、產品採集研發中心、行銷體系建設、運營團隊建設、全國貨品集采配送物流網、全國駐地督導團隊建設，打造全產業鏈生產、供應鏈系統，為加盟客戶實現品牌駐地化服務。

在多年的市場發展中，新支點集團始終踐行在利他中完成利己的核心價值觀，尊法守規，誠信經營，深受政府、社會各界、合作客戶們的一致好評，相繼獲得山東省大學生再就業示範基地、山東省工商行政管理局頒發的守契約重信用企業、山東省創業孵化示範基地的實訓基地、槐蔭區政府品牌指導站示範單位等榮譽稱號，集團旗下各項目也獲得“國家雙發明專利”、“誠信企業、誠信品牌”、“山東省名優小吃”、“消費者最喜歡品牌”、“團體特金獎”等認可。

選擇新支點，餐飲創業當老闆！新支點集團以終端店鋪經營獲利為中心的經營原則，持續影響並示範引領整個餐飲連鎖行業健康發展！

新支點logo釋義

源於阿基米德：“給我一個支點，我可以撬動地球。”

作為新時代的創業者，在“大眾創業，萬眾創新”的環境下，用什麼撬動自己的世界，用什麼撬動自己生命中精彩的未來。他的支點在哪裡？新時代的創業者一定要有一個新支點，所以集團以“新支點”命名，給新時代的創業者一個新支點，讓他們撬動人生偉大精彩的未來，撬動事業當中的價值，撬動投資當中的財富。

新支點經貿集團有限公司，是以小微餐飲連鎖為核心業務的、以“創業”為主題的集團性公司，需要創業者有精誠合作團結的精神與對創業的激情與力量，所以經過我們再三的思考，決定就將一個握緊的拳頭作為新支點logo的基準形狀。

SO：新支點標識的主體形狀——緊握的拳頭
第一，創業者就像手指一樣，在一個手掌的連線之下，緊緊的團結凝聚在一起，互相作用、互相服務、互相學習、互相支持，形成一種勢不可擋的力量；
第二，拳頭是宣誓時的手勢，表示創業者在人生道路上，對創業選擇的決定與決心，以及對高質量結果孜孜不倦的追求；第三，拳頭代表出發，在新支點的撬動之下，創業者從這裡出發，走向自己對人生價值的創造以及對美好未來憧憬的開始。

SO：第二構成元素——穩固的椎體

在對新支點logo形狀的選擇上，我們將拳頭的每一個關節作為一個椎體，椎體是由若干個三角形組成的，在幾何學中，三點成面形成最穩固的三角形。所以選擇椎體，代表著集團公司的所有資源，在系統的整合之下，都可以成為不同階段、不同領域、不同時期、不同空間的支點，即集團對待資源的態度是：一切空間為我所用、一切人、事、物、資金、創意，視一切資源都為有用的助力，都可以成為我們創業的支點。所以，新支點的logo，我們選擇椎體為構成元素。

SO：新支點VI主色調——橙黃、藍、灰

當選擇新支點系統的VI時，我們考慮到：
橙黃色代表創業的激情；
藍色代表創業的夢想以及人們對創業領域藍海的憧憬；
灰色作為牆體的主要顏色，代表我們連鎖行業對專業的尊重以及對知識的理性。

新支點主體文化釋義—新支點人的行為準則及企業發展指導思想的核心：
新支點核心發展觀：創客！創新！創業！

首先，新支點是一個創業型企業，身為創客的新支點人，首先要具備的兩個特徵：創新，創業。

通過企業平台，創客可以在崗位上不斷的去創新、創造，企業搭建平台，給每一個有創業夢想的夥伴提供平等的創業機會，鼓勵和獎勵每個員工創業。每個人都是事業的最小單元，讓一線自演進、自發展、自生長，通過企業平台，不斷發展更多的優秀員工，將更多的愛崗敬業、忠誠奉獻的員工轉化成為創客，成為股東，最終把新支點變為大家的，讓每個員工成為具有創新、創業精神的時代新創客，讓跟隨企業三年以上的優秀創客買車買房，最終實現新支點從“我”到“我們”的精益創業之路……

企業文化

1、新支點集團核心價值觀：在利他中完成利己

2、新支點集團市場定位：

做中國餐飲連鎖品牌創業孵化器；做中國餐飲連鎖標準化供應鏈平台。

3、新支點集團使命：

建立標準，服務品牌連鎖行業！

輸出標準，幫助大眾創業成功！

4、新支點管理理念：思想一致，目標一致，行為一致

5、工作方向：強思想，強策劃，強訓練，強工具

6、工作理念：拚命的工作，結果才快樂

7、工作作風：簡單、粗暴、直接、高效、快、要成果、乾！

8、團隊理念：讓新支點人在工作中學習，在成長中創造、享受價值！

9、新支點集團作風：胸懷願景，做好小事，務本求實，大展鴻圖。

10、新支點集團願景：

聯合一切有夢想的人，相互學習，服務支持，共同打造有愛的創業者生態圈，為客戶、員工、股東、社會提供卓越的回報。

11、新支點集團人才觀：人才不是培養出來的，人才是練出來的！以奮鬥者為本，以貢獻者為榮！

企業文化宣傳兩大媒介

《傳承》

刊物定位：刊物為雙月刊，根據企業經營發展，推出特別策劃刊。《傳承》是源動力傳播企業文化落地的重要載體，旨在傳播餐飲創業正能量，傳承創業者精神，示範榜樣創業團隊，推出行業內優秀創客團隊、專業型人才，共享小微餐飲創業過程中的經營管理經驗及與時俱進的行業發展信息，內容主旨和源動力戰略思想始終保持一致。

目標：打造中國創業者生態圈內的創業團隊、支持團隊、平台主和客戶思想交流平台，成為小微餐飲連鎖行業的標桿性雜誌。

《傳承》:傳餐飲創業精神，承中華飲食文化。

《幸福源動力》

報紙定位：根據其快捷性、新聞性的特點，以報導董事長的重要思想、重要理念和企業重要活動、重要新聞為主線索，及時發表解讀董事長思想、跟進企業動態的文章以及企業建設的新聞故事、新聞人物，展現源動力人的精神風貌、良好素質和文化品位。半月一期。

配合重大活動、重頭工作，另發專刊。目標向《人民日報》看齊，專業、規範，理性的呈現企業精神解讀。樹立企業精神思想指導旗幟。

團隊風采

總部實力雄厚，千人專業團隊，一站式服務開店無憂

信息傳媒中心、策劃中心、營運中心、招商中心、財務中心、采配中心、督導中心、培訓中心、研發中心

公司榮譽

1、山東青年政治學院經濟學院實習實訓基地

2、大學生創業導師基地

3、濟南市常務理事單位

4、濟南市創業孵化示範基地

5、2016齊魯創新榜齊魯杯推動創業創新突出貢獻眾創空間

6、山東省中小企業服務機構促進會理事單位

7、中國烹飪協會

8、全國綠色餐飲企業

10大軍規

1、你進入的是一家講求實效的企業，請用你的業績說話。

2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們]是你最好的證明人。

3、在你發出抱怨前，先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。

4、企業永遠喜歡這樣的人員:面對困境就有原因分析，更有解決方案。

5、昨天的經驗會成為今天的障礙，你需要不停地學習和進步。

6、人員生存的價值只有一條:為客戶創造利益。

7、被拒絕是家常便飯，惟有你是優質彈簧，恢復能力]才會更強。

8、全世界成功人員的共同點只有四條:喜歡、自信、悟性，德行。

9、我們無視你的文憑、背景和經驗，惟有貢獻證明你的價值。

10、行業競爭之道：全心全意為客戶。

五化改革之員工創客化

企業提出改革以來，積極提倡員工在崗位上創業，在企業平台上創業。

1、在崗位上創業：即員工在崗位本職工作的基礎之上去進行“1+N”的創業模式;做好本職工作為“1”，而後在崗位上去進行不斷地創新創造，進行N多個試探，來為團隊、企業創造增信效益進而取得績效分享；

2、在企業平台上創業：企業積極地對員工進行創業引導，激發員工建立創業意願，幫助員工將其創意孵化為可獲利經營的項目，並且把員工之間的資金結合成為可投資的資本，把員工與員工之間通過組織、架構來形成團隊，從而進行平台上創業。

五化改革之部門小微化

1、企業激勵部門上升到行業的專業公司建設，對內服務於平台，對外服務於市場上有需求的客戶，即在做好本職工作“1”的基礎之上去尋找和拓展“N”多個工作緩效。

2、這是企業深入進行精細化管理的落地方式，讓部門發展從成本中心向服務中心轉移。在工作流程上，讓部門和部門形成內部的市場化關係，進行部門之間工作流的服務提供，形成可競價的商品，部門之間的成本收入可以進行精細化的獨立核算，如此將對部門人員的績效更加明確，也將為企業經營發展大大的降低成本、提升效率，更加有效地完成對個人的激勵作用，部門小微化的改革助力了企業所有的成本中心向利潤中心轉移。

五化改革之項目品牌化

企業所有項目的經營，品牌化是堅定不移的發展趨勢。

因為所有的項目和產品如果都圍繞在成本的角度上去競爭的話，也就失去了品牌的附加價值所帶來的經濟效益，所以我們提倡項目發展品牌化即企業孵化的每一個項目,都要打造出一個精品，最終打造成一個具有市場影響力的品牌。所有創業的項目團隊以“品牌化”為方向進行項目的孵化工作和項目的經營工作，從而增加品牌的附加值。通過提升品牌價值給企業和創業團隊帶來更多的經濟效益。

五化改革之經營自主化

自主經營體的創業組織的模式是以創業團隊、支持團隊、平台團隊三者結合的股份制企業，我們把平台孵化的股份制企業命名為自主經營體。自主經營體的特點把創業團隊、支持團隊、平台團隊的利益方向進行高度統一，通過股份制的形式讓三者利益進行充分的融合，在這種利益方向統一、利益關係融合的體系內，讓自主經營體形成了以創業團隊為主導的項目自主經營的企業經營形式。

優勢：三方(創業團隊，支持團隊，平台團隊)利益捆綁融合，利益方向高度一致、實現共贏價值最大化；自主經營體的運營牽動著創業團隊、支持團隊、平台團隊所有方的利益。這些利益攸關方互相促進互相監督，形成致化的利益方向。

五化改革之企業平台化

三級孵化平台：一級孵化為平台源動力企業總部，二級孵化平台為五大戰區總部，三級孵化平台為各分公司。

企業要想快速發展，必須和社會上優秀資源合作，以前關上門，現在要打破壁壘，幹掉中間層，對內推倒部門牆，對外推倒企業牆。所有資源力都要統籌，最佳化資源最佳化功能最佳化崗位，所有人員要轉交角色為自主經營體服務，在服務中找到生存價值，企業平台化形成以下三個職能：前端解化功能，中端支功能，後端服務功能。企業不斷的量現自主經營體的複製，自主經營體外孵化新的自主經營體，平台之外孵化平台，那么將會有無數個互動而獨立的平台和自主經營體，聯絡形成一個生態的自我運轉。

新支點旗下項目

瓦罐香沸中式快餐、張一碗雲南過橋米線、鍋先森台灣滷肉飯、壹點壹炸雞漢堡、姥娘包子、侃魚·魚火火烤魚、讓愛翻滾鮮米炒飯、嘟茶院、泓花會鮮果茶飲、歡辣啵啵魚、蜀鍋串串、張手記燒餅、豪爺牛排、薯工坊大薯條等時下潮流餐飲創業項目。

36項VIP服務

品牌文化

企業文化發展史、品牌價值體驗課程

標準培訓

種子店面選址理論培訓、店面內部結構評估培訓、產品技術培訓店面行銷培訓、店面營運管理培訓、店面抽檢培訓、設備安裝維護培訓、店鋪5S管理培訓、立店行政審批流程培訓、網路監控調試與使用培訓、財務收銀系統培訓、店鋪經營數據分析培訓

企劃服務

店內軟裝裝飾培訓、店面宣傳品使用培訓、行銷活動、節假日活動方案、公益活動策劃

工程招標與施工指導

督導實地評估選址、店面裝修基本常識理論培訓、標準通用版門面效果圖、標準通用版門面裝修材質說明、標準通用版門面室內效果圖、標準通用版門面室內裝修材質說明、標準通用版門面後廚及前廳布局圖、標準通用版門面後廚及前廳水電路布局圖、店面施工指導及協助驗收

督導服務

督導帶店服務流程培訓、日常運營數據分析、日常運營指導、新產品理論技術培訓、區域市場開發協助、經營權利升級擴大、代招代培

物配服務

倉儲中心服務細則

5大中央倉儲中心

華北倉儲中心、華中倉儲中心、華西倉儲中心、華中倉儲中心、華南倉儲中心

11大運營中心

濟南分公司廈門分公司北京分公司廣州分公司瀋陽分公司

長沙分公司南京分公司重慶分公司鄭州分公司西安分公司

杭州分公司

EIM大數據中心介紹

2017年8月，餐飲界首個新支點生態智慧型經營管理大數據中心，即新支點EIM大數據中心宣布正式落地使用。新支點EIM大數據中心的出現，已顛覆、超越、領跑整個餐飲加盟行業的服務範疇、理念與水平。

新支點EIM大數據中心，實際為客戶解決8個開店經營的痛點

1、店面經營情況實時分析，隨時了解經營狀況；

2、智慧型店面預選址功能，優質店鋪優先圈定；

3、掌握各城市餐飲發展趨勢，降低投資風險；

4、業內熱賣產品排行，及時針對性；

5、目標客群、消費分析等，及時調整行銷方案；

6、物流發貨配送進度、庫存等信息一目了然；

7、店內監控管理系統，隨時隨地掌握店鋪動態；

8、店內收銀系統管理分析，時時掌握經營狀態。

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