內容簡介
《新中層(中文版)》簡介：多年來，我一直在實踐“贏在中層”，享受著“贏在中層”給企業帶來的快樂與成就。四年前，我出版了專著《贏在中層》，此書得到了大量讀者和學員的認可和讚譽。他們不僅寄來了大量書信和電子郵件，而且採取了各種其他的方式來表示他們的大力支持。其中，廣東東莞一位企業家，一口氣買了300多本《贏在中層》，與他的同行朋友以及屬下共同分享；湖北也有一位企業家，自發做了35條橫幅、16張海報，集中一個月宣傳《贏在中層》的核心觀點：“主管沒有資格與員工一起抱怨!”還有中國聯通、中國銀行等單位，更是多次邀請我去給其各地管理者進行專門的培訓和講座……如今，“贏在中層”的課程，又成為浙江大學、華中科技大學等著名學府的emba總裁研修課程之一。通過這一課程的培訓和學習，越來越多的企業家逐漸認識到：中層強，則企業恆強!當然，現實中仍有不少企業家對中層不放心，不放權，不放手，仍在沿用以前的“家長式”管理，從而導致企業的中層建設陷入誤區和盲區，也直接引發了企業的種種問題!這表明，“贏在中層”仍需繼續推廣和實踐套用。以上種種，既讓我備受鼓舞，又使我感到責任的重大。因此，更加堅定了我在更大範圍內傳播和推廣“贏在中層”的決心和信念。還有，隨著授課及對企業中層調研的進一步深入，我對企業中層建設、中層管理、中層培養又形成了一些新的觀點與方法，再加上周圍很多關心《贏在中層》的人士紛紛建議我再次整理出版新書，以將最新的成果呈現給大家，因此，我決定在第一本書的基礎上再出續書，於是就有了現在的《贏在中層》實戰篇——《新中層》。《新中層》就是要和各位共同探討“企業核心管理團隊建設”的諸多奧妙，使大家真正理解“沒有健康的中層，就不會有健康的企業，更不會有健康的發展”，並讓大家有一套系統的思路與方法去“建設中層、培養中層、管理中層”，真正做到贏在中層，永續經營!最後，我要感謝所有為此書作出努力和貢獻的人們。首先我要感謝我的太太陳飛華女士及我的寶貝女兒方楚小姐，她們的鼎力支持是我不斷前進的澎湃動力；其次我要感謝我的助理葛建華小姐、我的學生王旦先生，以及北京時代光華圖書有限公司的同仁，正是他們的寶貴智慧與辛勤勞動，才使本書得以快速與讀者見面。
目錄
前言/1
第一章 “中層危機”時代的到來
一 “中層危機”：當前中國企業的痛楚/3
二 集中體現：可怕的“人才斷層”/6
第二章 新中層如何認識企業發展的外部環境
——“中層危機”的時代背景
一 浮躁：21世紀企業最不和諧的音符/11
二 文化價值衝突和主流文化缺失：企業文化管理面臨的考驗/13
三 “娛樂至上”和“陰柔之風”：企業管理須顧忌的社會風氣/16
四 工作壓力敲響警鐘/17
五 教育缺陷：企業持續發展的“軟肋”/19
第三章 新中層應有的危機意識
——中國企業面臨的“三大敵人”
一 外來企業的巨大挑戰/23
二 本土企業的相互“廝殺”/27
三 企業自身發展的瓶頸/29
第四章 新中層如何應對企業發展瓶頸
——變革，企業持續發展的動力
一 裁員：中國企業所缺失的“利劍”/33
二 拚命：將“雛鳥”變成“老鷹”/37
三 他山之石：韓國三星的變革之
