公司簡介
高銘均浙江文碩教育諮詢集團成立於2011年，創始人：高銘均，
公司主要針對美業的一個系統管理，本著幫助美容創業者少走彎路的宗旨，。現有經典大課〈王道〉、〈商道〉、〈連鎖系統〉、〈店務領導力〉、〈操盤手〉等，提高美業管理者的管理能力，銷售能力及內在格局，從而更好更精緻的管理好自己的團隊和經營企業。另外公司為了提升高度，重點推出顧問店諮詢項目，我們的特色項目有老店新開?開業慶典策劃與執行、充值卡策劃與輔導、會員管理系統建設與輔導、薪酬與績效系統建設與輔導、企業文化系統建設與輔導、店務診斷、銷售系統開發與訓練、股權激勵實施與輔導、顧問店一年、總裁顧問店一年。公司目前有專業的講師、培訓師、諮詢師，幫助企業更好的落地。
文碩教育以客戶的滿意度為永恆的追求，具有高度責任意識、創新精神、敬業精神和團隊精神，講究效果是公司最大的追求，建立以客戶利益為導向的人性關懷目標，堅持誠實、守信、理解、平等和尊重的原則，與客戶建立真誠合作的夥伴關係、共同發展，實現雙贏，是公司的核心價值觀。
面對日益激烈的競爭和複雜多變的市場需求，文碩將一如既往，以卓越的品質、一流的課程、真誠的服務，特色的項目，有效的落地，積極迎接挑戰，聚集行業最優秀的人才和文化、建立最科學的管理體系、不斷完善自我、超越自我、持續進步、再創輝煌！
主要課程
王道
《經營哲學》——經營企業就是人，經營人就是經營人的興奮感和精神世界，企業一切問題都是人的問題。
高銘均人分為外在和內在，經營人的外在就是分好錢。
您的企業是否有員工因為利益問題而引發矛盾而辭職？
您的薪酬是否具備激勵性？有讓員工自動向上的通道嗎？
您的各個級別美容師提成標準是不是一樣？這樣如何體現激勵？
設計薪酬的三大特性您有遵循嗎？公平性、激勵性、競爭力
企業要的是績效、員工要的是薪酬如何把績效和薪酬有機整合？
您是否有想做績效系統但有無從下手的困惑？
您的績效是不是只做“目標和獎勵”？很多美容院敢講不敢罰。
影響人的是外在還是內在？
企業長久的魂是什麼？
高銘均企業穩定的魂是什麼？
企業發展的魂是什麼？
企業文化和員工精神的關係？
企業文化如何設計與提煉？
企業文化的意義？
員工的行動力如何帶領？
經營人的內在就是精神世界。
當員工有了錢，為什麼還會煩躁、有情緒？影響人的是內在精神世界。
您是否有90後員工管理的困惑？她們對錢無所謂，她們要什麼？
您的企業是否有員工流動性大？忠誠和錢沒關係和“認可”有關係。
您的企業有影響員工精神世界的企業文化嗎？
您的企業文化是不是就是貼在牆上的那些標語？
世界上經營人精神世界最厲害的組織是宗教，它是如何不給您一分錢您還會去拜並且相信它？
我們要向宗教學習經營人精神世界的智慧，
您是否需要一套好的分錢機制，讓員工為自己的目標而全力奮鬥？
您是否需要一套好的績效系統，讓員工把您關注的都做好？
您是否需要一種智慧讓您的企業長久、員工穩定？
您只需要四天時間就可以獲得高銘均
主講經營人的智慧《這就是王道課程》
店務領導力
您的企業有利益分配不公平的現象嗎？
您的薪酬是否具備激勵性？
高銘均您的各個級別的美容師提成點是不是一樣？
為什麼要把一部分錢貼在員工臉上？
您的企業店長和顧問穩定嗎？
如何通過薪酬、股權與員工形成利益共同體？
您的企業員工是否只有獎不能罰？
您是否有想做績效考核但無從下手的難處？
高銘均您的企業員工晉級通道是否明確？
沒有明確的晉級的通道員工如何向上？
《韓非子·守道》——君主只要做好賞罰機制，所有臣民就會為獲賞避罰使出吃奶的力氣乾好事情。
商道
企業除了行銷一切都是成本，行銷決定業績。
您店有遇到業績瓶頸嗎？
您店產品生命周期有多久？
高銘均您店顧客對產品效果滿意度高嗎？
新產品怎樣做推廣？
您店是否有充值卡設計送了很多業績還不理想？
充值卡收錢後消耗怎么解決呢？
怎樣讓一場充值卡活動做半年業績？
新客感受卡怎樣設計？
老客如何做項目普及率？
A客怎樣保持長久消費。
您是否有遇到業績瓶頸不知如何突破？
您是否有顧客到店率不高的困惑？
您還在用年卡加套盒的贏利模式嗎？
高銘均您是否有充值卡業績沖不上的困惑或沖完接下來兩個月業績下滑？
您是不是把充值卡和會員卡混為一談？
您店缺新客嗎？您是不是還在使用被動式拓客？
各種拓客方式引進的新客留下來比例是不是很低？沒留下來的就放棄了是嗎？
您的顧客滿意度高嗎？您是否有同一個顧客在幾個店都有卡的現象？
這種高危顧客該如何管理？
您的美容師是否缺乏銷售力？您有自己企業的成交主張嗎？
您只需要三天時間就可以獲得高銘均
主講經營企業的智慧《這就是商道課程》
連鎖系統
系統贏天下
做事靠系統，企業要想實現自動化運轉必須建立自己的運營系統。
薪酬系統
績效系統
招聘系統
培訓系統
企業文化系統
銷售系統
高銘均顧客管理系統
效果管控系統
財務管控系統
店務操盤手
招聘信息的設計與發布
面試的策略
崗前培訓的流程
目標的管理
績效輔導與考核
情緒性員工的管理與輔導
執行力的帶動
高銘均新客的諮詢與成交流程
顧客效果的管控
員工技能訓練與管控
員工考勤系統
顧問式銷售訓練
會議相冊
高銘均