內容提要
教育人事管理本書的寫作，力求在理論性和實踐性結合上，對各地教育人事管理改革的經驗進行梳理，提供我們的思考，提供實例的借鑑。我們的初衷是，為教育系統人事幹部開展工作提供方便，為教職工了解教育人事管理提供渠道，為有志於從事教育工作的朋友們提供相關的知識，這是出版本書的出發點。
本書提及的一些新的人事管理思路是各地工作經驗的結晶。我們認為人事管理新思路的實施，一般都經歷了強勢推行、剛性管理的階段，然後達到柔性的管理。強勢推行人事管理新思路時，需要經歷一個思想統一的過程，使大家了解為什麼這樣乾、怎么乾、乾什麼的問題。同時，還要營造一個改革的環境，建立一種激勵機制，使教職工同心同德，促進學校的發展。教育人事管理的當務之急，是實施教師專業技術職務評聘分離制度、改革學校收入分配製度、完善學校和教師考核評價制度等工作。
圖書目錄
第一章 教育人事管理的提出
第一節 教育人才管理需要加強
第二節 學校評價體系需要改革
第三節 師資管理機制需要完善
案例1：某市中國小“學校發展性督導評價”的實施意見
第二章 學校幹部隊伍建設
第一節 完善學校治理結構
第二節 學校領導班子建設
第三節 學校中層幹部隊伍建設
第四節 校級後備幹部隊伍建設
案例2：柑校領導行為準則、職權和義務
案例3：某區學校（幼稚園）行政辦公會議議事規則
案例4：某區教育局公選學校幹部公告
案例5：某學校領導班子集體工作考核評估細則
案例6：某教育局關於加強對學校（單位）中層幹部管理的若干意見
案例7：某區教育局關於認真做好公開推薦選拔校級後備幹部工作的通知
第三章 學校師資隊伍建設
第一節 學校編制管理
第二節 教師錄用管理
第三節 聘任相關問題
第四節 骨幹教師管理
案例8：某市教育局關於加強中國小教職工編制管理的若干意見
案例9：某區教育局關於某學年教職工聘任工作的實施意見
案例10：某區面向社會公開抬考教師的通知
案例11：某區教育系統計牙外用工管理辦法
案例12：某區中國小教師管理暫行規定
案例13：某區學科帶頭人評選實施辦法
案例14：某區名師名校長獎勵（津貼）暫行辦法
第四章 教師職務評聘工作
第一節 教師職務評聘工作的程式
第二節 職稱評聘分開的必要性
第三節 推行評聘分開的基本思路
案例15：某市中國小教師和教育管理職務評審實施辦法
案例16：某中小一級教師崗位職務聘任意見
案例17：某中學關於評審一級教師的試行方案
案例18：某教育局關於在教育系統實行專業技術職務評聘分開的通知
第五章 激勵與分配製度改革
第一節 對校長與教職工的激勵概述
……
第六章 教師考核評價管理
第七章 教師的教育與發展
第八章 教師職業道德建設
附錄
主要參考文獻
後記
