基本信息
李踐講座《提升品質》產品名稱：《提升品質--人人必學的15個品質方法》上、下部
主 講 人： 李踐
出 版 社：齊魯電子音像出版社
定價價格：￥1,380.00
上 部：3盤DVD+3盤CD
下 部：盤DVD+3盤CD
上部版號：ISRC CN-E22-10-0156-0/V.Z
下部版號：ISRC CN-E22-10-0157-0/V.Z
內容簡介
《提升品質》-人人必學的15個品質方法。上部定價：690.00元 下部定價：690.00元。李踐2010年新品《提升品質》，類別：品質管理。
作者簡介
李踐近照李踐 1992年白手起家，創辦“風馳傳媒”，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，培養出115位總經理，產生56位百萬富翁。2000年，李嘉誠旗下TOM集團2.78億元入股風馳傳媒；2003年12月，李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；2007年1月，李踐出任風馳集團董事局主席，2008年1月，出任行動成功國際教育董事長，集團現有28家公司，在李踐的領導下快速發展。
提升品質李踐在雲南太過於有名，這與他發跡於傳媒業和擅長鼓舞士氣密不可分——雲南至少有4屆大學生聽過他的專場勵志講座。如今重提這位風雲人物的業績，仍令人敬重：12年前以20萬元創立昆明風馳廣告公司，在他的帶領下，企業從1995年連續9年進入中國廣告業50強排行榜，1998年組建了集傳媒業、信息產業、房地產業、教育業為一體的集團公司。李踐現任香港“和記黃埔”聯營機構TOM戶外傳媒集團總裁，昆明風馳傳媒有限公司董事長，雲南省政協委員、中國民營科技實業家協會副會長。李踐創造了獨具特色的行動成功學，並把成功的理論用於企業經營管理，構建了以人為本的“價值趨同、人企合一”的企業文化和以“目標激勵，時效控管”的現代管理模式，這個管理模式先後獲得國家及省市政府授予的30多項政府性榮譽獎項，國際、國內專業創意獲獎200多項。2000年度被評為全國僅有20名企業家榮獲的“紫荊花杯”傑出企業家成就獎，2001年被評為中國十大民營科技實業家，同時還獲得雲南省勞動模範稱號。李踐的成功學理論專著《做自己想做的人》發行量超過100萬冊，成為2001年全國十大暢銷書，後又出版《又賺錢、又快樂》、《贏家策略》、《開源節流》等著作。2002年被評為中國最具影響力的十大培訓師之一。中國風馳傳媒總裁。1985年開始發起並推動中國跆拳道事業的發展，並使之如火如荼。他白手起家，僅用三年時間就創立了西南最大的風馳明星信息產業集團，並將企業帶入中國廣告業五十強。在八年間，李踐企業資產增加了一千五百倍。他創立了今天中國人引領團隊超速發展的奇蹟。2000年榮獲紫金花杯傑出企業家成就獎。
目錄
上部介紹：
一、品質的影響
提升品質上部圖片品質決定企業的生死存亡1、民族興衰
2、行業崩潰
3、企業滅亡
二、品質管理的6大誤區
1、差不多先生，馬虎小姐
2、品質越高，成本越高，品質需要花錢
3、錯在一線員工
4、銷量第一，品質滯後
5、成本第一，品質第二
6、1%失誤不算什麼，任何事都有特殊性
三、4大核心15項工作
核心一、一把手工程
1、高品質態度
2、高品質理念
3、高品質作風
4、高品質教育
核心二、高標準 嚴要求
1、建立標準
2、零缺陷日
3、極致目標
4、組織保證
5、零缺陷制度
下部介紹：
核心三、3個5管理
提升品質下部圖片1、5S運動2、5步改進法
3、5個為什麼
核心四、養成習慣
1、4個及時
2、5項檢查
3、6個動作
四、品質管理實戰問答
1、提升品質有哪些好處？
2、品質提升成本增加價格不能提高怎樣解決？
3、怎樣招到高品質員工？
4、如何樹立全員的品質意識？
5、品質由誰來負責效果最好？
6、如何讓每個人都意識到品質的重要和價值？
7、員工人品不錯，做事的品質不高怎么辦？
8、怎樣把企業文化和品質結合起來？
9、怎樣徹底改變“差不多，馬虎"這類人群？
10、如何讓品質循環往復養成習慣？
11、怎樣提升文化水平比較低的員工的品質？
12、怎樣處理品質、成本、數量三個方面衝突？
13、企業如何把高品質在顧客面前體現出來？
14、如何提高人的品質？
15、怎樣將品質和績效掛鈎？
16、怎樣用低成本保證高質量？
適合人群
董事長、總經理、企業中層管理人員、全員
