指標評分法

指標評分法是以百分為滿分，把被評者的行為表現劃分為若干個指標，賦予每個指標一定的分值，評價時對每個指標分別打分，最後累計出總分。

定義

例如，假設將企業日常管理作為一個指標，占10分，評價者可根據實際情況給該項指標評出10分之內的一個具體分值，如3分、2分或9分、7分，等等。

優缺點

指標評分法增大了可比性和精確性，並且量化指標明確，容易操作。但各項指標分值的確定缺少科學依據，評價者評出的具體分數也有隨意性，受評價者主觀因素的影響較大。