指標評分法

指標評分法是以百分為滿分,把被評者的行為表現劃分為若干個指標,賦予每個指標一定的分值,評價時對每個指標分別打分,最後累計出總分。

定義

例如,假設將企業日常管理作為一個指標,占10分,評價者可根據實際情況給該項指標評出10分之內的一個具體分值,如3分、2分或9分、7分,等等。

優缺點

指標評分法增大了可比性和精確性,並且量化指標明確,容易操作。但各項指標分值的確定缺少科學依據,評價者評出的具體分數也有隨意性,受評價者主觀因素的影響較大。

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