內容簡介
《我是醫生不是人:副主任醫師口述實錄》內容簡介：我們無法迴避一個現實：白衣天使也是人，也生活在柴米油鹽大白菜之中。天使站在侷促斗室的小窗下，看著高樓太廈把偌大個天空分割成幾片碎塊，憤憤不平。天使不快樂能給病人微笑嗎？也許，有錢人最快樂，可有錢人瞧得起你嗎？你也許會說我是來醫療消費的，我是上帝呀！可天使正煩著呢，醫患關係能不緊張嗎？天使窮愁潦倒內外交困，又面臨下崗威脅，想起水泊梁山大塊吃肉大碗喝酒路見不平還能一聲吼，他決心要卸掉美麗而沉重的雙翅，還原一個凡人的身份了。
這本書稿，其實就是一位在民營門診部的承包科室里工作5年的副主任醫師的心靈自白，或者說良知懺悔。
作者簡介
史紀，因創作而入政界，二十餘年來歷任多種職務，捫心自問。仰對天地無愧。筆耕30年，發表文學作品近300萬字，由詩而散文而評論，後以寫小說為主。出版中、短篇小說集4部，長篇小說3部。1991年被評為二級作家。近3年來開始紀實文學創作，《我是醫生不是人》是其中一部。
目錄
序：為了民營醫院良性發展
1 天使上梁山
2 來到上帝門口
3 三個處方包治百病
4 國際先進管理方式
5 蔑視生命
6 只有殺手才見死不救
7 拿良心賄賂撒旦
8 良心沒了
9 世事洞明財源滾滾
10 共同開發生命資源
11 如此胃腸科
12 老闆的眼線是誰
13 救人生命要背人
14 行規與人性
15 榮升主任發現奧秘
16 嚴重醫療事故
17 生命被假化驗單斷送
18 我不下地獄誰下地獄
19 西出陽關有故人
20 全科專家
21 一個無法解讀的人
22 敲詐公務員
23 濫用抗生素致死人命
24 醫生成了藥品推銷員
25 我上電視做廣告
26 性病科圓了我的購房夢
27 兩代老闆
28 醫生抵罪擺平記者
29 生辰八字與坐地分贓
30 病人家屬大鬧門診部
31 夫妻醫托雙星輝映
32 胡作非為踩到地雷
33 潛規則害死弱女子
34打腫臉充胖子
35 狗日的春節
36 纖體內衣售後服務
37 醫生也不把自己當醫生
38 護士就把自己當護士嗎
39 落井下石置人死地
40 郊外診所的一日
41 誰是醫改失敗受害者
42 專科的陷阱
43 偶像坍塌之前
44 承包中醫美容科
45 美容用品來自黑工廠
46 成功人士如何成功
47 福兮禍之所伏
48 一夜暴富的行業
49 美容美出包公臉
50 利刃下逃生
序
為了民營醫院良性發展這本書稿，其實就是一位在民營門診部的承包科室里工作5年的副主 任醫師的心靈自白，或者說良知懺悔。
這位醫師叫劉顯剛，在5年裡，完成了從天使到崴鬼，又從康鬼到天 使的完整的蛻變過程。
當他重新成為天使之後，他痛感有呰民營門診部尤其是那些承包的科 室已經病入骨育，不動手術，難予解救。
他為此以親身經歷揭開了一個個秘密，提供了一張張X光片，而在 我這個門外漢看來簡直就是俅天內幕0
我是在一次學術討論會上，認識這位年屆不惑身材高大個性爽朗、偶 露鋒芒而又不失嶽默的東北漢子的。
在那次會議期間，我因痔瘡發炎請教劉顯剛&生。劉&生從傳統手術 說到雷射治療和美國111110X3微創無痛肛脈術。末了，以提釅的口吻告 訴我一件至今仍心有餘悻的其人其事。劉匼生的一位同事廖&生，獸31專 科畢業，眼紅人家到六市發財，搞到一本外科副主任醫師的執業假證， 混跡六市民營門診部的肛脈科為人看痔瘡。有一田酒後吐真言："媽的! 給畜牲者病和蛤人看病有啥不同?閹豬跟閹痔瘡一個樣，牲口不懂事反倒 費工夫I"瓮著他的膽大妄為居然也月月完成創收任務。原來他的本事在 於換藥時破壞劍面。當病人抱怨一星期了怎么還出血，他就苦著臉拍拍病 人肩膀說起同情詁："兄弟，你體質太差咧，免疫功能低下喲，別人三天 五天就好了你恐怕要十天半個月。你的淋巴細巵太懶，白細絶不幹活，咱 們推他一把你看行不行，用點白介素一0，不然一個月怕也好不了呀!" 被出血疼痛折磨著的病人到這份兒上了不治也不行呀。輸了七八天吊瓶， 廖醫生看病人不耐煩了才停止破壞創面，放他一馬。這雖然是極為罕見的 事情，怛足以使人悚然了。
我們因此有了共同話題。劉顯剛&生自曝許多震撼人心聞所未聞的經 歷，悲憤難抑，心寒如冰，良知受到痛苦的折磨。
劉顯明&生知道我是千部也是作家，真心實意地請我整理他的經歷。 其時我另負重任，作過拒絕，住終被他的32：請和信任感動了。
民營&院是我國&療服務體系中重要的組成部分，緩解人民民眾 "看病難"的壓力，以人性化的服務舉措，快捷的辦事效率，和在公立匪 陡難得一見的笑臉，讓人耳目一新^無疑是應當肯定的9政府應該絕續支 持民營醫療機構的發展，多渠道引進社會資金辦醫療，還應該把一些不適 宜生存的公辦&院，通過改制分離出來轉為民營6院。
民營醫療機構出現於20世紀80年代，2001年9月中國開放&療市 場，民營&療機構才真正得到較大規模的發展。截至2008年，全因各級 各類&療機構30多萬家，其中非公有制&療機構丨3萬多家。但是，民營 &療單位診療人次教只占全國總診療人次數的2.7^，入院人次教占 2.5^，在每年超萬億元的&療市場中僅占不到3^。其原因就在於民營 氐療單位普遍存在技術水平低，投入不足，&生流通性大，缺少衣遠發展 規劃;而最主要的原因是缺乏道德和法律約東，尤其缺乏政府有力監管， 使民營&院由追求利潤變成唯利是固。有的民營&療機構特別是承包出去 的專科、診療中心，甚至誇大或編造廣告，精心包裝偽專家，制定超成本 幾十倍的藥價，給&生下達經濟高指標，有計畫有步驟詐搞錢財。對此， 民營&療行北內部也缺乏錢有力的約東，以至於嚴重影響了行此的聲譽， 讓人想"將髒水和孩子一起潑掉"，直接阻礙了民營&療機構的發展。
筆者是&療方面的門外漢，&學知識遠不如對火墨其王星的了觶多。 僅僅因為工作關係，近些年來開始關注&療體剩改革，主張鼓勵民資、外 資進軍&療領城，給長期以來相對穩定，但己烴缺乏新鮮感和浩力，產生 了惰性的&療產此，來一個"鯰魚效應"，到激和衝擊現有格扃。為此， 笟者認為，導民營&衿機構良性發展，很有必要。'位事楊的變化外因是 次要的，主要是內因。民營&療機構的有識之士應該明白，&療市場正逐 步走甸開放，用不了多久，國內將呈現公辦、民營、合資三鐸辦立局面， 民營&療單位前景並不樂現，眼下刻不容緩的是應該男敢正視網題，切實 解決問題，以達到自我保護，然後才談得上生存和發展，這就是我們關注 中8民營&療的初衷。
我們都認為，很多民營&療單位是好的和比較好的.不必要也沒辦法 對號入座。我們田憶和再現過去的一盎沉重的歲月，不是要影響誰做生 意，那是治標不治本的做法，我們是為了幫助民營&療解決根本問題，是 為了民營&療健康發展的未來，此赤城之心，天地可鑑!
