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成長型企業人力資源管理
一、人力資源與管理 一、培訓與開發 一、培訓與開發
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知識管理平台
面向用戶提供強大可定製的知識管理門戶,搭建出知識整合與增值場所。採用基於面向流程的知識管理引擎的知識採集器負責對工作流程中的知識增值活動和增值信息進行采...
工作機制 構架 套用模式 建立的價值 -
五項管理企業培訓
五項管理國際集團是提供全過程“效率解決方案”的管理機構。 公司專注於“效率課程研發”、“效率工具研發”、“效率模式培訓”、“效率模式導入”、“效率輔導執...
公司簡介 董事長介紹 企業文化 企業培訓課程 《效率模式》公開課內容介紹 -
技術密集型企業
技術密集型企業是指技術裝備程度比較高,所需勞動力或手工操作的人數比較少,產品成本中技術含量消耗占比重較大的企業。技術密集型企業的單位產品所需資金投資較多...
什麼是技術密集型企業 特點 技術密集型企業知識管理的難點 技術密集型企業知識管理的對策 -
戰略績效管理
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價,並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理...
管理制度概述 管理脫節 理論方法 策略落實 系統內容 -
李文[企業項目化管理創立者]
天士力集團有限公司副總裁,天士力製藥集團股份有限公司副董事長,天士力製藥集團股份有限公司董事總經理,南開大學社會學博士,英國阿斯頓大學管理碩士, “國務...
行業成就 項目化管理 代表作品 主要著作 媒體報導 -
管理教練
; 每一家期望獲取最佳商業表現的成長型企業,都將引入管理教練...與知識員工進行教練的過程 管理教練作為名詞使用時,可以有以下三個釋意...運用動力對話及七步教練模式,幫助管理者成為管理教練,企業亦可以通過聘請職業...
什麼是管理教練 管理教練管理培訓、管理諮詢的區別 管理教練與管理者的區別 -
小微企業
小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱,是由經濟學家郎鹹平教授提出的。2015年,我國實施小微企業和個體工商戶起征點政策及小型微...
劃型標準 各行業劃分標準 金融獲批 免徵費用 小微新政 -
清華大學深圳研究生院培訓學院企業成長研修中心
企業成長研修中心是清華大學深圳研究生院專注於企業成長輔導和研究的專門機構。 企業成長研修中心堅持做成長型企業的長期戰略合作夥伴,通過提供科學的課程設計、...
企業成長研修中心介紹 企業成長研修中心“四項基本原則” 清華大學深圳研究生院介紹