簡介
成本目標是指在成本方面所追求的目的。成本目標是量化的、可測量的,是組織在成本方面在一定時期內所要努力達到的某一水平的成本指標。成本目標的制定是最高管理者的職責,應由最高管理者領導成本管理人員制定。成本目標是指在成本方面所追求的目的。量化測量
成本目標是量化的、可測量的,是組織在成本方面在一定時期內所要努力達到的某一水平的成本指標。組織總成本的目標若按目標利潤的口徑進行制定(倒推法),就被稱之為“目標成本”。即:目標成本=目標收入–目標利潤。
成本目標是指在成本方面所追求的目的。成本目標是量化的、可測量的,是組織在成本方面在一定時期內所要努力達到的某一水平的成本指標。成本目標的制定是最高管理者的職責,應由最高管理者領導成本管理人員制定。
成本目標是量化的、可測量的,是組織在成本方面在一定時期內所要努力達到的某一水平的成本指標。組織總成本的目標若按目標利潤的口徑進行制定(倒推法),就被稱之為“目標成本”。即:目標成本=目標收入–目標利潤。
目標成本定價法是指以期望達到的成本目標為依據,確定企業產品出廠價的一種特殊定價方法。
作用 計算 實質 利弊目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現,並作為合成中心全體職工奮鬥目標而設定的一種預計成本,它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這裡引用“...
英德文全稱 簡介 發展 存在問題 發展建議目標成本管理就是在企業預算的基礎上,根據企業的經營目標,在成本預測、成本決策、測定目標成本的基礎上,進行目標成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本...
我國企業實行目標成本管理的建議目標成本控制是指在企業生產經營過程中,按照預先制定的成本計畫來調節影響成本費用的各種因素,以達到企業內部各部門各種耗費控制在計畫範圍內,從而達到使企業降...
特點 原則目標成本規劃從本質上看,就是一種對企業的未來利潤進行戰略性管理的技術。 目標成本規劃於二十世紀八十年代被日本企業廣泛套用,大大增強了日本企業的國際競爭力...
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱,MBA、EMBA及CEO必讀12篇等商管教育均將成本...
戰略成本成本企劃(Target costing,TC)是成本管理模式的核心和精華,它最早萌芽於60年代日本,(又稱日式成本管理模式)。
背景 概述 新思維 企劃目標 企劃實質沉沒成本是指由於過去的決策已經發生了的,而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情時,不僅是看這件事對自己有沒有好處,而且也看過...
內涵闡釋 產生原因 作用機制 當期決策 影響因素