目標成本規劃從本質上看,就是一種對企業的未來利潤進行戰略性管理的技術。其做法就是首先確定待開發產品的生命周期成本,然後由企業在這個成本水平上開發生產擁有特定功能和質量的並且若以預計的價格出售就有足夠盈利的產品。
目標成本規劃於二十世紀八十年代被日本企業廣泛套用,大大增強了日本企業的國際競爭力。二十世紀九十年代開始,該方法開始被歐美的企業所引進,並引起了歐美學者日漸濃厚的研究興趣。
相關詞條
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目標成本
目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現,並作為合成中心全體職工奮鬥目標而設定的一種預計成本,它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這裡引用“...
概述 過渡 主要方法 存在問題 -
目標規劃
目標規劃是對多目標或相互矛盾的多重目標進行擇優的一種方法。目標規劃是以線性規劃為基礎而發展起來的,但在運用中,由於要求不同,有不同於線性規劃之處。
目標規劃 正文 差異 套用 案例 -
目標成本管理
目標成本管理就是在企業預算的基礎上,根據企業的經營目標,在成本預測、成本決策、測定目標成本的基礎上,進行目標成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本...
我國企業實行目標成本管理的建議 -
成本管理
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱,MBA、EMBA及CEO必讀12篇等商管教育均將成本...
戰略成本 -
目標利潤規劃
我這么用心,得給我幾個信用,至少得10個吧
目標利潤規劃概述 目標利潤規劃的原則 影響目標利潤規劃的因素 -
成本決策
成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據,對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程。成本決策與成本預測緊密相連,它以成本預測為基礎,是成...
什麼是成本決策? 成本決策的程式及應注意的問題 與成本決策有關的成本概念 成本決策的方法 -
質量成本
質量成本的概念是由美國質量專家A.V.菲根堡姆在20世紀50年代提出來的。其定義是:為了確保和保證滿意的質量而發生的費用以及沒有達到滿意的質量所造成的損...
內涵 構成 準備工作 原則程式 管理 -
目標成本法
目標成本法是一種以市場導向(Market-driven),對有獨立的製造過程的產品進行利潤計畫和成本管理的方法。
目的 原理 實施程式 形式 核心工作 -
企業成本管理
企業成本管理以企業的全局為對象,根據企業總體發展戰略而制定的。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績,可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本...
基本理論 強化對策 中國現狀 生產成本管理存在問題