組織的成本優勢是客觀存在的,如何識別、確定和發揮這些成本優勢取決於管理者的認識程度。作為客觀實在的成本優勢在發揮其效率上組織應與競爭對手相比較。
相關詞條
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企業成本優勢
成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中,成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。
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《競爭優勢》
《競爭優勢》(Competitive Advantage):競爭戰略領域的又一聖經。這是美國哈佛商學院名牌教授麥可·波特的著名三部曲之一,是本領域的又...
書籍概述 基本觀點 結構框架 理論思想 -
比較優勢戰略
比較優勢戰略,就是通過市場機制和經濟的對外開放,由價格機制向國內生產者顯示該國要素和商品的供求及相對稀缺性,並通過這些相對價格引導能夠充分發揮比較優勢的...
內容摘要 基本特點 優勢概念 爭論焦點 影響因素 -
沉澱成本
沉沒成本是指由於過去的決策已經發生了的,而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。人們在決定是否去做一件事情時,不僅是看這件事對自己有沒有好處,而且也看過...
內涵闡釋 產生原因 作用機制 當期決策 影響因素 -
成本管理
成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱,MBA、EMBA及CEO必讀12篇等商管教育均將成本...
戰略成本 -
目標成本
目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現,並作為合成中心全體職工奮鬥目標而設定的一種預計成本,它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這裡引用“...
概述 過渡 主要方法 存在問題 -
成本決策分析
成本決策是指依據掌握的各種決策成本及相關的數據,對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程。成本決策與成本預測緊密相連,它以成本預測為基礎,是成...
結構性成本動因 執行性成本動因 具體事項 決策依據 -
成本企劃
成本企劃(Target costing,TC)是成本管理模式的核心和精華,它最早萌芽於60年代日本,(又稱日式成本管理模式)。
背景 概述 新思維 企劃目標 企劃實質