愛維龍媒簡介
愛維龍媒諮詢集團是一家定位明確的智力服務機構，是“中國化集團管理專家”。“中國傳統思想的現代化 西方科學管理的本土化 企業管理實踐的生命化 內聖外王之道的和諧化 複雜管理理論的簡易化”是愛維龍媒對“中國化”的理解。
做為管理諮詢從業者，傳播管理思想是其不可迴避的使命與責任。當今中國管理諮詢領域，更多是亦步亦趨地模仿西方管理模型與技術方法，無論是集團如何管控還是組織如何設計，諮詢公司向企業傳遞的是“術、末、用”的知識體系，而非中國企業家真正需要的“道、本、體”的思想修煉。這是中國管理諮詢行業的現實與無奈。愛維龍媒做為中國傳統文化哲學思想的傳播者，向中國古聖先賢學習管理智慧，是我們愛維龍媒人的使命與服務定位。
愛維龍媒擁有：
定位明確的諮詢服務理念，即“道”與“術”的有機結合;
個人魅力的中國新儒學引領者—愛維龍媒諮詢集團董事長段俊平先生;
特點鮮明並占據管理思想高端的文章觀點;
豐富的諮詢實踐與集團型企業案例積累—中國一汽、大唐集團、工商銀行、蒙牛乳業…
優秀的專家顧問團隊與核心諮詢團隊。
愛維龍媒憧憬：
“形而上者謂之道，形而下者謂之器”—《易經》
通過愛維龍媒人孜孜以求的工作和不懈的努力，成為中國思想型智力服務機構的領軍企業，通過“道”與“術”的有機結合，持續不斷的為中國優秀企業與優秀企業家群體提供啟迪心智的管理智慧，使中華民族博大精深的思想哲學更加發揮她應有的作用。
愛維龍媒名稱釋義
愛禮達人 維義至上 以龍為媒 智行天下
愛維龍媒企業文化
【願 景】
中國式人文管理思想的原創者
中國式傳統文化精髓的布道者
中國元素與國際視野的大成者
【使 命】
使社會 愛禮達仁 維義至上
使企業 名聲遠揚 基業常青
使領導 業績優良 前程似錦
使企業員工 高效工作 舒心生活
使企業與愛維 交泰志同 共享共榮
【核心價值觀】
仁義銘刻在心 事業著於四海
【服務理念】
客戶一分投入 我們十分付出 創造百分效果
【成功觀】
儒家仁義 釋家超越 道家自然
愛維龍媒諮詢服務體系
愛維龍媒管理諮詢專注於組織變革的實證研究，圍繞中國傳統管理思想精髓與現代企業管理模式，為企業提供專業的個性化管理解決方案 ……
愛維龍媒認為：
企業組織變革的目標是形成“可持續的贏利能力”，而“可持續的贏利能力”的形成是依靠企業核心競爭能力的持續提升，這也是愛維龍媒為企業提供諮詢服務的初衷和根本。
企業核心競爭力是伴隨著企業能力建設的持續提升而逐步形成的，愛維龍媒認為，企業能力建設的核心是企業 “戰略力”、“組織力”、“人力”、“文化力”的建設。
戰略力
是選擇，是布局，它決定著企業發展的方向，戰略力一方面包含企業戰略體系的完整性和正確性，另一方面包含企業對戰略的管理能力和戰略實現能力。從戰略定位的確立，到戰略舉措的形成，到戰略實施的管理，以及戰略的動態式評價，都體現著企業整體戰略能力的高低。愛維龍媒致力於幫助客戶進行戰略定位、戰略規劃、戰略目標分解與落地和戰略實施效果的評估。
1、 企業外部環境、競爭格局分析
2、 企業內部資源與競爭力分析
3、 標桿企業研究、行業關鍵成功要素分析
4、 業務成長模式、業務組合策略分析與確立
5、 企業戰略性驅動要素與關鍵成功要素分析
6、 企業業務發展戰略規劃與整合
7、 企業戰略風險分析與防範建議
8、戰略分解與實施落地設計
9、企業戰略監控與績效價值管理
10、戰略諮詢會議於諮詢體系建立
11、企業戰略實施與輔導、培訓
文化力
是解決企業基業長青的核心管理要素，是助推企業“戰略力”、“組織力”、“人力”等核心能力要素提升的源動力，卓越的文化力對企業核心競爭力的提升具有“倍增”效用。愛維龍媒以中國傳統文化思想為依託，致力於為企業打造“內化於心，外化於行，固化於形”的企業文化管理體系，為企業持續發展，提供文化力保障。
1、企業文化調研、診斷與流程分析
2、企業文化培訓與常年跟蹤輔導
3、集團企業文化管控模式調查與分析
4、跨文化診斷與分析
5、企業文化核心理念提煉與體系設計
6、企業員工行為規範體系設計
7、戰略分解與實施落地設計
8、企業戰略監控與績效價值管理
9、戰略諮詢會議於諮詢體系建立
10、企業戰略實施與輔導、培訓
組織力
是企業實現戰略目標的組織體系推動能力，企業的卓越績效一定是基於高效率的組織體系，而高效率的組織體系通常是以科學合理的組織架構、高效明確的管控模式、規範清晰的業務流程所體現的。
1、 組織與管理模式診斷
2、 公司治理結構設計
3、 組織結構最佳化與設計
4、 組織職能設計與分解
5、 職位設定、職位定編餘職位分析
6、 組織變革推進方案設計及實施
7、 戰略分解與實施落地設計
8、 企業戰略監控與績效價值管理
9、 戰略諮詢會議於諮詢體系建立
10、企業戰略實施與輔導、培訓
11、集團管控調研與診斷分析
12、集團戰略流程與確認
13、總部功能定位與管控模式設計
14、母子公司治理結構設計
15、母子公司組織結構最佳化設計
16、母子公司部門職能劃分與職責描述
17、母子公司職位設定於崗位職責描述
18、母子公司集分權管理體系設計
19、母子公司核心管控流程與制度體系設計
20、集團對下屬公司績效考核管理辦法設計
21、集團職能派駐管理辦法設計
22、集團會議管理規範
人力
是戰略績效的創造者，卓越的績效需要通過高素質的人才來創造，只有擁有高素質的人才隊伍，企業的組織才能充滿活力，充滿創造力。同時，人才戰略也是企業戰略不可分割的重要組成部分。愛維龍媒在該領域的諮詢服務包含人力資源戰略與規劃、工作分析與職位管理、職位價值分析與評估、任職資格管理體系設計、勝任力模型建立、薪酬激勵與福利體系設計、績效考核與管理體系設計、員工職業生涯規劃、高管與骨幹員工中長期激勵體制設計、管理者能力素質測評、企業關鍵人才規劃與管理等。
1、人力資源管理診斷與評估
2、人力資源戰略與規劃體系
3、工作分析與崗位職責描述
4、職位價值分析與評估
5、核心勝任力模型建立
6、任職資格管理體系設計
7、薪酬激勵與福利體系設計
8、員工職業生涯規劃體系設計
9、高管與骨幹員工中長期激勵體制設計
10、管理者能力素質評估
11、員工心理壓力診斷與評估
12、企業關鍵人才規劃與管理
13、員工滿意度與敬業度調查
愛維龍媒創始人介紹
段俊平
愛維龍媒諮詢集團創始人，著名國學專家、新儒學引領者，知名管理學者，書法家。受聘為國內多所知名院校客座教授，亞太經濟與戰略研究中心研究員、孔子學院客座教授、海外周易聯誼會副會長、CCTV 易學走進《嶽麓書院》首席教授。
遵循孔子的“述而不作，信而好古”的教誨，十幾年如一日歸隱研習中國傳統文化，志於道，據於德，依於仁，游於藝，終獲傳統之精髓。創立了“中國化管理哲學思維模式和“企業文化中國化建設模式”等新儒學套用理論，所寫管理文章被譽為“中國化管理哲學思維模式經典之作”。主持數十家大型集團企業諮詢項目並擔任許多政要及企業家人生顧問，深得客群群體愛戴。理想於：為天地立心、為生民立命、為往聖繼絕學 、為萬世開太平。
段俊平先生立足於中國傳統文化與管理哲學思想，長期從事戰略變革與企業文化理論與實證研究。他所創立的“企業文化五行論”、“企業戰略倍增論”等，深受業內人士與企業認同。
