內容介紹
《思維決定一切:企業、戰略文化與人力資源》內容簡介：為什麼優秀公司能夠持續發展，能夠出奇制勝?表面看可能是戰略、文化或人力資源上的差距，其實隱藏在這些管理現象後面的冰山是思維差距。思維決定一切，思維就是一種戰略資源，它決定了企業的管理水平與差距。本書對不同讀者有不同程度的啟示作用。
對於企業家，本書可以讓他們恍然大，晤，解決他們長期以來考慮不通的問題，這叫頓悟。
對於一般管理者，本書可以使他們將書中的觀念與管理實踐聯繫起來，立即使他們有所收穫，這叫覺悟。
對於一般操作者，本書可以使他們理解上司或老闆的各種管理思維和管理方法，一通百通，逐漸有所收穫，這叫醒悟。
如果一個企業不知道它存在的價值，它可能已經不存在了：如果一個企業不知道它該如何去競爭，那它的死亡是遲早的事。
作品目錄
前言
一 管理諮詢思維
第1章 思路就是出路
第2章 價值觀比諮詢重要
第3章 做諮詢就是做人
二 公司戰略思維
第4章 跳出戰略看戰略
第5章 戰略抉擇，取捨是一種藝術
第6章 戰略實施，沒有什麼比做到更重要
第7章 戰略監控，能把握的風險就不是風險
三 企業文化思維
……
四 人力資源思維
……
附錄
