內容介紹
《從家族主義到經理主義:中國企業的困境與中國式突圍》:現今的中國企業,絕大多數是家族企業,普遍遇到職業經理瓶頸。民營企業不能成功地引進職業經理,是妨害民營企業做大做強的瓶頸。這一問題,學術界稱為企業理論中的“兩權分離”問題。目前有關學術界的主流話語,就是薩義德所稱的非西方國家學術界普遍存在的“失語狀態”——拿著西方的理論,說中國的事情。“管理是一種實踐,其本質不在於知而在於行,其驗證不在於邏輯而在於成果。”
民營企業不能成功地引進職業經理,是妨害民營企業做大做強的瓶頸。 這一問題,學術界稱為企業理論中的“兩權分離”問題。 目前有關學術界的主流話語,就是薩義德所稱的非西方國家學術界普遍存在的“失語狀態”——拿著西方的理論,說中國的事情。
家族企業文化,是指在家族企業中以血緣關係為基礎,以家的管理模式為特徵的企業文化。
什麼是家族企業文化 家族企業文化的特徵 家族企業文化創新的措施 創新家族企業文化的動因羅斯柴爾德家族(Rothschild Family)是歐洲乃至世界久負盛名的金融家族。它發跡於19世紀初,其創始人是梅耶·羅斯柴爾德(Mayer Ams...
發展歷程 大事記 代表成員 家族文化 投資項目羅斯柴爾德家族(Rothschild Family)是歐洲乃至世界久負盛名的金融家族。它發跡於19世紀初,其創始人是梅耶·羅斯柴爾德(Mayer Ams...
發展歷程 大事記 代表成員 家族文化 投資項目羅斯柴爾德家族(Rothschild Family)是歐洲乃至世界久負盛名的金融家族。它發跡於19世紀初,其創始人是梅耶·羅斯柴爾德(Mayer Ams...
發展歷程 大事記 代表成員 家族文化 投資項目羅斯柴爾德家族(Rothschild Family)是歐洲乃至世界久負盛名的金融家族。它發跡於19世紀初,其創始人是梅耶·羅斯柴爾德(Mayer Ams...
發展歷程 大事記 代表成員 家族文化 投資項目到美國鋼鐵大王2.凱蒙斯·威爾遜:從窮小子到假日酒店大老闆3.拉里·埃里森:從棄兒到世界首富的有力競爭者4.皮爾·卡丹:從小裁縫到時裝帝國大亨5.格蕾特·拉赫納:從學徒女工到德國郵購女王6.松下幸之助:從國小徒到日本...
本書億萬富豪簡歷表 目錄 你也能成功--獲取財富的八大要素 安德魯·卡內基阿班尼家族是由阿班尼兄弟的父親迪魯拜·阿班尼(Dhirubhai Ambani,借著印度經濟的起飛,以敏銳的商業嗅覺與過人的商業才華,僅用25年,就將一...
簡介 發跡史看出在這些國家經濟中家族控制非常明顯。在我國,20世紀70年代末到80...。對家族成員採取特殊主義原則,而對非家族成員採取普遍主義原則,往往是家族企業...所有或經營的企業在全世界企業中占65%到80%之間。全世界500強企業...
發展現狀 類型 特性 先天優勢 內在缺陷美國普法戰爭結束到第一次世界大戰爆發,羅斯柴爾德家族風光了一個多世紀...發展歷程創始人 羅氏五虎 羅斯柴爾德家族的崛起,首先就不是一帆風順的。現在被認為是家族創始人的梅耶·羅斯柴爾德(Mayer...
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