內容簡介
《影響力核能》是世界知名演講撰稿人西蒙·蘭卡斯特的全新力作，他以23條法則，介紹了一種秘密的影響力語言，融合修辭學和神經科學，通過分析把握大腦和語言之間的關係，教導我們如何在溝通中實現領導。
《影響力核能》中的內容多是作者總結自己給英國前首相內閣、世界500強企業執行長撰寫演講稿的經驗總結。劍橋大學、卡斯商學院、亨利商學院也都聘請作者前去分享這些經驗。
掌握《影響力核能》中的23條法則，你就能在任何場合輕鬆領導他人，成為人群的焦點。
作者簡介
西蒙·蘭卡斯特（Simon Lancaster）
世界知名演講撰稿人之一。為很多政治家（包括英國前首相托尼·布萊爾的內閣）及聯合利華、滙豐銀行、力拓集團等世界500強企業的執行長們撰寫演講稿並指導他們如何進行演說。
西蒙還創辦了“領導力語言工作室”，分部遍布全球。除此之外，他還是劍橋大學、倫敦卡斯商學院和雷丁大學亨利商學院的客座教授，並經常為BBC廣播公司和英國天空新聞台提供專業評論。
目錄
引言
導讀
影響力核能的秘密
第一部分 贏得本能腦——給人們帶來安全感
導讀
1 隱喻法則
如果領導者想獲得他人的支持，那么不僅要學會運用隱喻，更要理解別人的隱喻。
2 形象塑造法則
形象是領導的一切，可以改變一個人的看法。
3 目標法則
有目標的人才能推動事情的發展。
4 移情法則
我們只有在理解他人的基礎上才有可能與他人有關聯。
5 微笑法則
實在很難對一個向我們微笑的人不回應同樣的笑容。
6 呼吸法則
呼吸是影響和引導情緒的簡單而有力的方法。
7 寫作風格法則
一個人的寫作風格可以傳達出許多潛在信息。
8 名字法則
有人忘記我們的名字，或者叫錯我們的名字時，我們會疏遠那些人。
第二部分 贏得情感腦——滿足人們的情感需求
導讀
9 故事法則
故事講述者天生有一種權威，故事給人留下的印象要比其他方式高出十倍。
10 個人故事法則
領導者的個人故事可以拉近聽眾與領導者的距離。
11 文化法則
聰明的領導者會通過創造文化來提醒人們所處的現狀。
12 歷史法則
歷史總是充滿了感人的故事，領導者可以運用這些故事來支持自己的論點。
13 價值觀法則
領導者可以利用價值觀影響員工，讓他們更關心工作。
14 語言共鳴法則
找到屬於自己的情感性語言，可以引起人們的共鳴。
15 讚美法則
好聽的話誰都愛聽，員工會因為你的讚美比以往更努力工作。
16 重複法則
重複，重複，重複。有了重複，沒有人能忽視你的話語。
17 誇張法則
誇張可以滿足人們的情感需求。
第三部分 贏得邏輯腦——在思維上取勝
導讀
18 成三法則
由三部分結構組成的話語比四部分結構的話語更有說服力。
19 平衡法則
許多偉大的領導者經常以一系列平衡句子作為演講的開場白。
20 韻律法則
在人們沒有意識到自己被韻律影響的情況下，韻律強化了觀點的可信度。
21 觀點法則
改變人們立場的關鍵就是改變他們的觀點。
22 數字法則
我們使用數字是為了構建強烈的觀感和印象。
23 簡潔法則
嗯，保持簡潔。
後記
致謝
注釋
