內容簡介
在《領導力核能》一書中，約翰·馬托尼傾授三十多年在世界各地遊學、演講、企業諮詢、人才管理和高管培訓經驗，以幫助領導者們盡顯己能，從而帶動員工和團隊在工作中釋放更大的激情。約翰提供了“智慧領導力輪盤”和“領導力成熟圖”兩種工具，解密九型人格及其特徵，整合領導者的內外核心力量，幫助領導者了解自己的個性風格和領導力成熟度，強化自身的內在特點、價值觀、信仰、思想和情感以及外在能力，以實現自我局限的突破。還有領導力指數評估、個人發展計畫等附贈內容，幫助領導者們認清自己，把握機會，發揮優勢，造就成功。
作者簡介
約翰·馬托尼
全球範圍內的領導力諮詢導師和演講家，現任John Mattone-Global公司總裁，這是一家全球性的領導力諮詢公司，專門從事管理人才的評估、發展和指導。2015年，馬托尼的領導力培訓課程被評為全球三大領導發展高級項目之一。2011年和2013年分別被Thinkers50評為“全球商業思想領袖”。
約翰·馬托尼還是一位全球暢銷書作家。《華爾街日報》《商業周刊》《環球郵報》《哈佛商業評論》《Inc.》雜誌等都以他的思想為指導。
目錄
序
前 言
第一篇 認識領導力
第1章 你的領導力成功路線圖
卓越的領導者在哪裡
卓越領導者：傑夫·貝佐斯與安妮·麥卡伊
品格與行為：非權力性影響力的關鍵
品格是無人在場時，你的所作所為
識別高潛力領導者
很多領導者都不成熟
機遇還是挑戰
旅程仍在繼續
第2章 智慧領導力輪盤：外部核心
九項外部核心戰略能力
第3章 智慧領導力輪盤：內部核心
正能量：成熟領導者的特質
正向強化
品格的六要素
品格和價值觀
利用品格和價值觀的力量
價值觀層次結構與品格要素
消極思維是領導力的殺手
多能性
第4章 領導力成熟度路線圖：九型人格
分解領導力成熟度路線圖
如何使用領導力成熟度路線圖
第二篇 解密領導特徵
第5章 了解你的助人者領導特徵
助人者的領導風格
作為助人者，你該如何加強你的優勢
怎樣更好地與助人者共事
自我意識練習，建立你的助人者特徵
第6章 了解你的成就者領導特徵
成就者的領導風格
作為成就者，你該如何加強你的優勢
怎樣更好地與成就者共事
自我意識練習，建立你的成就者特徵
第7章 了解你的藝術家領導特徵
藝術家的領導風格
作為藝術家，你該如何加強你的優勢
怎樣更好地與藝術家共事
自我意識練習，建立你的藝術家特徵
第8章 了解你的思想者領導特徵
思想者的領導風格
作為思想者，你該如何加強你的優勢
怎樣更好地與思想者共事
自我意識練習，建立你的思想者特徵
第9章 了解你的門徒領導特徵
門徒的領導風格
作為門徒，你該如何加強你的優勢
怎樣更好地與門徒共事
自我意識練習，建立你的門徒特徵
第10章 了解你的活動家領導特徵
活動家的領導風格
作為活動家，你該如何加強你的優勢
怎樣更好地與活動家共事
自我意識練習，建立你的活動家特徵
第11章 了解你的驅動者領導特徵
驅動者的領導風格
作為驅動者，你該如何加強你的優勢
怎樣更好地與驅動者共事
自我意識練習，建立你的驅動者特徵
第12章 了解你的調停者領導特徵
調停者的領導風格
作為調停者，你該如何加強你的優勢
怎樣更好地與調停者共事
自我意識練習，建立你的調停者特徵
第13章 了解你的完美主義者領導特徵
完美主義者的領導風格
作為完美主義者,你該如何加強你的優勢
怎樣更好地與完美主義者共事
自我意識練習，建立你的完美主義者特徵
第三篇 結束語
第14章 整理好你的態度
成為最好的自己
尊重過去 繼續前進
附 錄
附錄A 戰略戰術領導力指數評測
附錄B STLI發展戰略
附錄C 馬托尼領導力九型人格指數
附錄D 領導力個人發展計畫
附錄E 領導力個人發展計畫示例
致 謝
