主要事跡
彭澤生隊長堅持管理創新,總結摸索出了一套適合國有煤礦體制運行、科學有效的成本倒算、柔性管理、質量標準化動態達標“三法”管理模式,這一管理模式被天府礦業公司推廣運用。
他堅持技術創新,創造的煤礦掘進打眼新工藝每年可為企業節約資金數十萬元。
他堅持隊務公開,對職工工資結算堅持張榜公布,消除了職工疑慮,調動了職工勞動生產的積極性。
他堅持“六必訪制度”,讓職工真切感受到心貼心的溫暖,深受職工信任和好評。
近幾年來,彭澤生所在的區隊被評為礦井質量標準化樣板區隊,成為天府礦業公司第一個質量標準化免檢單位,年年被評為天府礦業公司“文明區隊”。
多年來,他本人被評為天府礦業公司星級人才,被當選為重慶市工會第三次代表大會代表。