公司文化
一、強勢文化在其現實性上，並不一定是先進文化，也並不一定是優秀文化，而且還可能是落後文化和劣根性文化。
二、強勢文化在傳播過程中表現出對它的擁有者而言在政治上、經濟上對客群在吸引力處於相對優勢地位，具有強大的兼容性、包容性、複製性和可持續性。
三、強勢文化在其可能性上，也即是一種先進文化和優秀文化。比如我們通常說的西方文化傳統。
四、強勢文化之所以為強勢，一定包含著或者說體現了普遍的人類旨趣與價值。同時，它又不是可以獨占的財富，不管何種強勢文化發端於何時何地，它同樣屬於任何願意提高自己的教養和文明水準的個人與群體。西方經典文化雖然為某些特定地區和特定群體的歷史建構，但並不妨礙其放之四海而皆準的普遍性，而且即便有著令人遺憾的殖民主義和種族主義歷史，這種普遍性的基礎決不是什麼文化霸權，而是其無與倫比的內在價值。
公司特性
第一，強勢文化的基礎是“以人為本”而非“以國為本”，強勢文化的主體即擁有者已經由一元（如國家）蛻變為多元（國家、企業、社會組織、國際組織、個人）。
第二，文化本身是一種軟力量(Softpower)，強勢文化之所以強勢，首先是其本質上對客群或消費者具有強烈的吸引力，是可以直接或間接滿足接受者、消費者各個層次需要（馬斯洛）的服務，而且，這種服務是客群和消費者心甘情願（起碼看上去是心甘情願）地主動接受的。
第三，文化的本質是信息，文化本質上具有無限共享性、無限生成性、無限創新性，因此，誰也不能保證自己永遠居於強勢文化擁有者的位置。強勢文化的擁有者和傳播者必須不斷保持自我更新能力（因此會表現出不同的時期會出現截然不同的強勢文化。例如中國的70年代和當代呈現的不同強勢文化）
第四，文化傳播通過傳媒不間斷的系列化議程設定形成“思維定勢”、“傳媒定型”和“擬態環境”，直接影響人們的生存方式、生產方式、認知結構和價值觀念——社會生活方式，所以，我們認為跨國傳媒本質及其傳播主體的文化觀念和傳播動機必須是健康積極樂觀向上的。
優缺點
優點
強勢文化的核心價值和信念緊密依附、為成員廣泛接受，且較有條理。
強勢文化強調共享價值的重視與契合度。
強勢文化的優點還包括：明確的目標、承諾和忠誠、為替組織工作感到驕傲，以及做決策時可做為參考標準的價值觀。
缺點
（1）拒絕改變和抗拒服從。如果公司不重視學習、適應環境和珍惜顧客，強勢文化也會面臨過時的風險。
（2）領導者可以影響企業文化，但不能單方面地決定文化該是何種樣貌。文化之所以產生，是因為社會體系里的人們擁有共同的信念。
