人物簡介
20多年來，張理軍博士一直從事經營管理實務、企業管理諮詢和管理培訓活動。對職業經理人的工作性質、不同機制企業管理者面臨的難題，以及不同類型機構的職業化訓練的需求，都有著切身的感性認識和理論研究，是業界公認的企業家型講師 。
張理軍博士在1995年至2001年期間，受聘擔任擁有11億資產的大型企業集團的總裁；十幾年來曾主持過百餘家企業管理諮詢項目和大量的實地培訓。他對於解決企業管理中的疑難問題，有著豐富的管理和行銷實戰經驗。由於這個緣故，張理軍博士在課堂上能夠現場回答各層級學員提出的管理難題和行銷難題，擅長為學員提供顧問式培訓。
研究領域
張理軍博士在領導力領域的研究，覆蓋了包括工作授權、員工激勵策略和團隊建設的方法、員工執行力的來源、領導力對於執行力的影響、個人領導與團隊領導、管理者轉變為領導者的策略、領導風格靈活性的培養、變革管理以及領導學理論等多個方面。
張理軍博士在管理教練領域的研究和培訓涉及以下方面：管理教練與NLP；心理學在管理教練領域的套用；教練技術開發；領導力教練；管理教練與組織變革等。從2007年以來，張理軍博士開始運用NLP和其他心理學方法，用於開發各種教練技術和教練工具，幫助客戶提升組織績效和推動關鍵員工的成長。總之，張理軍博士在管理教練領域，既擅長於理論研究，又擅長於實務操作，他將研究成果套用於高管教練、團隊教練和變革管理教練等領域。
主講課程
情境領導
領越領導力
高效能人士的七個習慣
六頂思考帽與創新思維訓練
平行思維工具的套用
水平思維
情境教練
管理教練
領導力教練
團隊教練
教練技術
管理者的教練技巧
情境領導模型德魯克管理思想解讀
德魯克系列管理課程：卓有成效的管理者
德魯克系列管理課程：經理人與組織
情商管理與領導藝術
高執行力團隊的領導力訓練
團隊執行力訓練
中高層管理技能提升
從專業走向管理
從技術走向管理
關鍵時刻（MOT）（IBM著作權課程）
工業品行銷的關鍵時刻
管理心理學
服務行銷（服務業）
大客戶銷售
顧問式銷售
心理學在行銷中的套用
行銷心理學
商務談判技巧、雙贏談判
授權管理與員工激勵
有效溝通技巧
時間管理與會議管理
戰略管理
授課風格
張理軍張理軍博士是在管理諮詢背景之下為企業提供顧問式培訓服務。他對於不在管理諮詢背景之下為企業提供顧問式培訓和教練式授課。由於多年管理經驗的積累和十幾年諮詢與培訓閱歷，他與不同行業的各層級主管都能產生心理共鳴，從而能在培訓現場深度挖掘培訓需求並幫助學員解決管理難題。張理軍博士認為衡量一次培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量，更重要的是學員對於培訓的投入度和參與度，進而改變學員的心智模式，提升學員思維技巧，並向學員傳授行之有效的管理工具。張理軍博士的培訓課程具備以下特點：
課程定製化
每個企業的行業背景和員工狀況大不相同，只有根據企業自身的實際情況定製課程內容，才會有良好的培訓效果，因此，張理軍博士非常重視課前需求調研和需求定義環節,進而為客戶定製課程，從而體現出企業家型學者的嚴謹學風。
教練式授課
成人培訓的任務不是單純的傳授知識，而是提供思維方法和行為訓練，沒有學員的主動參與，就不會有好的培訓結果。因此，課程的結構設計和授課方式往往更為重要。張理軍博士認為對於一名職業培訓師來說，重要的是將複雜的理論轉化為易學易用的模型和工具，並力爭通過科學的課堂練習，在下課前促使學員建立新的思維定式和行為模式。
顧問式教學
張理軍不論是管理課程還是行銷課程，學員最希望當堂解決實際問題。因此，張理軍博士非常重視培訓的實戰性。一方面，張理軍博士在講授每一門課程時，都能夠通過一對多的心靈對話，讓學員聯想到自己的工作情境；另一方面，張理軍博士往往要求學員在課前和課中編寫疑難問題（或疑難案例），以便他在課堂教學中有針對性的釋疑解惑，儘可能的幫助學員找到解決疑難問題的方法。
服務客戶
金融行業：荷蘭銀行 工商銀行 中國銀行 建設銀行 交通銀行 深圳發展銀行 招商銀行 浦發銀行
華夏銀行 寧波銀行 杭州銀行 北部灣銀行 方正證券 國海證券 安信證券 深國投
通信行業：中國移動 中國聯通 中國電信
IT 行業： IBM 聯想集團 神州數碼 慧聰網 用友股份 北大方正 清華同方 浪潮股份 長城信息股份
能源行業：埃克森美孚石油公司 中石油集團 中石化集團 中海油集團 上海天然氣 艾默生網路能源(中國)
電力行業：國家電網 中國電力投資集團 南方電網 國家核電技術公司 中國華能集團 中國水利水電集團
房地產業: 華潤地產 中信地產 萬達集團 上海家飾佳控股 中國水利水電建設集團 廈門住宅集團
汽車業： 長安福特馬自達公司 比亞迪集團 東風日產 東風雪鐵龍 吉利汽車集團
北汽福田 上海延峰江森汽車飾件宇通客車 中通客車
民航業： 東方航空 民航西藏區局
製造業： 柯尼卡美能達公司 美國ITT公司 挪威瓦錫蘭公司 寶鋼集團 中集集團 上海華誼集團
海信集團 TCL集團 科龍股份 南孚電池 三元乳業 新中源集團 中國華錄
博士倫（中國）公司 西班牙高樂高（天津）公司
航天工業：中國航空工業集團 中國航天材料研究院 中國火箭研究院 中國航天科技集團第五研究院
醫藥業： 三九集團 華立集團 山東醫藥集團
服裝業： 中國紡織信息中心 太平鳥集團
零售業： 國美集團 日照百貨集團 陽光百貨集團
科研機構：中國（海南）改革發展研究院 江蘇交通科學研究院 江蘇交通設計研究院
建築業： 中國聯合工程總公司 山東築港總公司 山東交通工程總公司
海運業： 大連港務局 青島海運總公司
其他行業：新東方教育集團；SGS公司；藍色游標傳播集團
政府機構：國家商務部 上海世博會管理局 世界大學生運動會執行局（深圳）
深圳市政府 海口市政府 義烏市工商局
成人教育：清華大學研究院、浙江大學繼續教育學院、清華大學總裁研修班 華中科技大學EMBA班
