基本資料
張汝京在中國上海張江工業園創辦中芯國際集團的4年後，他的公司在香港和美國上市，繼而晉身全球晶圓代工廠的前三甲。與其說張汝京是一位新事業的開創家，不如說他是一位致力打造桃花源的夢想家。張汝京曾經表示很滿意自己在上海的生活，除了與太太和就讀國小的兒子同住上海外，還將原本住在美國的90高齡母親接來上海同住，可見張汝京打算在上海“芯”想事成了。當初就立志創辦一家世界級的晶圓製造大廠。
個人經歷
張汝京張汝京曾在德州儀器任職就開始了他與半導體的不解之緣。創業後，他要將自己的經驗，全部用於發展大陸的半導體產業。身為半導體發明者德州儀器的建廠前鋒部隊，張汝京先後在美國、新加坡、日本、台灣等地建造並管理近20座晶圓工廠。
2000年4月，張汝京來到上海創辦中芯國際，目標是成為一流水平的晶圓代工廠，張汝京已經帶領中芯國際在上海蓋了3座8寸晶圓廠，又買下摩托羅拉在天津的一座8寸廠，另外，在北京的一座12寸晶圓廠也已經投產。
2003年，中芯國際的營收為3.65億美元，雖然與行業龍頭的差距甚遠，但高達6.3倍的年營收成長率，使其成為全球成長力道最驚人的晶圓製造公司。2004年上半年，中芯國際的營收已達4億美元，超越其2003年全年的業績。
2004年3月在香港和美國兩地掛牌上市時，根據研究機構IDC的研究報告，在2004年第三季度，中芯國際產值已經超越新加坡特許半導體，晉身為全球第三大晶圓代工廠，成為晶圓製造業的“探花”。
2009年11月10日，據國外媒體報導，中芯國際創始人兼CEO張汝京宣布辭職。有訊息顯示，張汝京離職可能是受台積電指控中芯國際侵犯其專利產權一事所致。
主要成就
以身作則
張汝京素以克己精神著稱。每天早上，在中芯國際的停車場，一輛白色福特嘉年華總是最早進來。這輛不起眼的1300cc小轎車，就是“總裁座駕”，親自駕車的張汝京，是每天最早上班的公司高管。張汝京在上海的生活很簡單，一星期上班6天，每天在工廠待12個小時。至於假日，身為虔誠基督徒的他，固定上教會。生活儉樸，加上工作拼勁十足，是張汝京帶領中芯國際領先同儕的重要原因。他是以身作則的領導者。張汝京不僅每天帶頭加班，出差搭飛機時，也一律坐經濟艙，而且儘量當天來回，就是為了要節省旅館費。員工看到老闆這樣，當然也效仿。
嚴格而不嚴厲
“蓋廠高手”對紀律的要求也不馬虎。外表福相慈祥的張汝京，生起氣來，罵人的大聲程度，能讓隔好幾間辦公室的人也不禁發抖。但他原諒人的胸襟也很大。所以在中芯國際，不用擔心因為犯錯就被打入冷宮。
“嚴格而不嚴厲”是張汝京的個人魅力，甚至是吸引許多半導體人才前來投效的關鍵。英語成為中芯國際的第一語言，而中芯國際正是倚重這種人才多元化的優勢，迅速崛起。張汝京認為，各種背景的人才有機地組合在一起，中芯國際就有了最好的管理模式。
張汝京這股獨特的個人魅力，其實是來自於他對事業經營的理想，對中國半導體事業的使命感，以及要透過成功事業來打造一個理想社會。在中芯國際，許多員工都是衝著張汝京的理想而來的。
事必躬親
張汝京帶領員工參加運動會員工們對老闆最深的印象便是認真。中芯國際投產的晶片對質量要求很高，塵埃很容易導致產品的報廢，因此，在創業初期，中芯國際要在廠房中建造晶片生產所必需的無塵室，要求達到每平方米10個灰塵的潔淨標準。張汝京提出全公司各個部門分別承包無塵室的保潔工作，而不止是生產部門去維護。他甚至親自穿戴隔菌衣帽，帶領員工清掃無塵室。
打造和諧小社區
在積極準備續寫絕代風華的上海灘，張汝京除了蓋廠，還建了一個小區，“中芯花園”小區。是張汝京實踐心目中美好社會的實驗田，也是他小時候成長和居住經驗中美好部份的移植。“中芯花園”小區占地約26萬平方公尺。除了員工宿舍外，還包括內含游泳池、健身中心等設備的休閒中心，外圍則有超市、牛排館、麵包坊等商家進駐，目前已有900戶員工家庭居住在這裡。張汝京非常鼓勵夫妻同來中芯國際工作，他認為“我們把家落在這裡，我們公司的向心力也增強了。”很多同事賣掉了在美國、新加坡的房子，報戶口時，把上海寫作永久居住地，因為他們認為“回來就是紮根，不是說乾兩年就走。”
“中芯花園”內最特別的，是其兩所“中芯學校”。從幼稚園、國小，到中學，學校學制完整，張汝京的兒子也在“中芯學校”就讀國小。因為採用雙語教育，加上升學率甚佳，有許多上海居民都搶著要把小孩送到這裡就讀，目前非中芯國際員工子女的比例甚至已經高達6成。“中芯花園”是一個很特別的環境，人跟人之間的距離會比較近，和員工的關係也因此不再限於工作，而能達到生活上的連結。
離職傳聞
中芯國際2009年11月10日，據國外媒體報導，中芯國際創始人兼CEO張汝京於周二宣布辭職。有訊息顯示，張汝京離職可能是受台積電指控中芯國際侵犯其專利產權一事所致。
中芯國際表示，加利福尼亞州聖克拉拉的納米加工技術公司Applied Materials前高管王寧國會接替張汝京的職位，成為公司新任CEO。中芯國際所宣布的人員變動內容中，並且透露任何有關公司COO馬爾科·莫拉(Marco Mora)的訊息。據稱，莫拉曾被懷疑早期參與中芯國際“盜用”台積電商業機密一事。相關人士表示張汝京離職是受中芯國際少數持股者——台積電的影響所致。
2009年11月10日，中芯國際向香港交易所提交聲明表示：“董事會宣布，張汝京將不再按照上市規則擔任公司代表，決議即刻生效。江上舟已經被指定為公司在交易所的代表，決議即刻生效。”
在中芯國際同台積電的專利糾紛中，中芯國際被裁定向台積電支付2億美元的現金。但有訊息表明，同台積電此前要求8億美元至10億美元的賠款相比，這項判決相對較輕。法院陪審團調查發現，在65個有爭議的專利項目當中，中芯國際非法使用了其中的61個。
據外界媒體猜測，台積電為了戰略原因，即希望能夠在中國增強自身地位，才決定願意接收中芯國際2億美元的賠款，並且在中芯國際中持有部分股份。台積電成為中芯國際持少數股股東之後，會要求CEO張汝京，因為台積電認為張汝京從創立中芯國際開始，就一直在非法盜用其智慧財產權。
張汝京的離任並不是雙方協定的一部分，但卻受此影響，因為台積電在經曆法庭判決之後已擁有中芯國際“大量”股票。台積電是一家成功的公司，因此錢對於他們來說並不是主要問題。對於台積電來說，這是一個戰術行為。如果張汝京繼續擔任CEO，Global Foundries會尋求贏得高端用戶的青睞，其他代工企業因此而會受到越來越激烈的競爭。張汝京離職對台積電來說是重要機遇，對其長期發展也是有利的。
