個人經歷
小時候天還沒亮,他就打著赤腳去豆腐坊排隊爭搶0.15元一袋的豆腐渣,拌著野菜、芭蕉樹芯當口糧;“文革”期間,父母和弟妹去了“五七”幹校,他每天忍飢挨餓將省下幾口米飯餵養家裡的老母雞,給每個雞蛋寫上編號,當寫到26號時,就是父母弟妹團聚的日子;上山下鄉期間,身為知青的他為了能早日回城,陪著母親,空著手到處求人,受盡別人的臉色。
1983年畢業於廣州醫學院醫療系,2005年獲中山大學醫藥EMBA碩士學位,華中科技大學同濟醫學院博士研究生。
2010年,廣州一醫療設備公司參加省婦幼保健院的醫療設備採購。公司請張小莊關照,張小莊授意醫院原設備科科長廖某在設備採購中給予關照,隨後,該公司多次在省婦幼保健院的醫療設備採購招標中順利中標。
2010年,張小莊又以朋友急需錢為由,要求某設備安裝公司老闆趙某出資數十萬元,最終該筆錢被張小莊私用。2011年,趙某為順利拿到工程款,以過年需要花費為名向張小莊送款數十萬元。
2011年和2012年,張小莊以女兒在澳大利亞讀書、畢業需要購房為由,分別授意幾家公司負責人分別給他的女兒在國外的銀行賬戶匯款數十萬澳元。
張小莊的圈子分為院內圈子、院外圈子,醫院內部重要部門安排自己的親信;院外圈子主要是自己信得過的“供應商”和“關係戶”;兩者互相交融,院內圈子為院外圈子服務,為順利拿到工程項目提供便利;院外圈子則進行利益輸送,甚至幫忙打通領導關節。
在醫院內,張小莊為了“行事方便”,在省婦幼保健院的一些重要部門安排了自己信得過、靠得住的人負責,從而形成一個穩固的以權謀私、利益共享的小圈子,親人、熟人謀利的事,他都交給這些人辦。張小莊對他們的任用和提拔則給予全力支持,對個別幹部更是“關愛”有加,將他們提拔進醫院領導班子。
醫院的基建辦、設備科、檢驗科、財務科等實權部門都由張小莊的親信、嫡系占據把控,財務科掌管著張小莊的小金庫。未經班子討論,張小莊擅自決定給財務科發放補貼,在財務科大量安插老鄉親信,有超過半數是他的同鄉。張小莊在省婦幼保健院工作31年,期間從未離開過,有足夠的時間組織自己的圈子,尤其是當上院長之後,多次直接或間接插手醫生(幹部)的提拔,順其者勝出,逆其者淘汰。
隨著院內“關係網”的擴大,省婦幼保健院一度成為張小莊的“獨立王國”,對其違法行為,沒人敢說“不”。其女兒在澳洲產後坐月子,他擔心女兒恢復不好,派醫院產後康復科科長用公款購買產婦用品休年假去侍候她;他擔心女兒吃得不香,安排月子廚師帶薪休假3個多月專門去澳洲給女兒做月子餐。
歷任職務
廣東省婦幼保健院黨委書記、院長,
廣東省第十屆人大代表,
廣東省新生兒ICU醫療質量控制中心主任,碩士生導師。
系中華預防醫學會,
中國優生優育協會理事,
廣東省醫學會婦幼保健學分會主任委員,
廣東省醫院學會婦幼保健分會主任委員和廣東省醫師協會副會長。
擔任《中國婦幼保健》、《廣東醫學》等10個雜誌主編、副主編、編委。
研究領域
危重新生兒救治、新生兒轉運網路、兒童保健、兒童智力開發與兒童康復治療。主持科研課題
1、分步式多極兒童保健和疾病預防系統。2004年廣東省科技計畫項目2、母體血漿中胎兒DNA產前診斷唐氏綜合徵的研究。2005年廣東省科技計畫項目,項目編號:3039826
3、建立區域性危重新生兒救治分中心的研究2006年廣東省自然科學基金項目,06019787
4、廣東省婦幼衛生管理平台構建的研究及套用,2007年廣東省科技計畫項目,編號:2007B031301001
成果獎勵
1.《新生兒疾病防治的網路管理》(第一負責人)獲2007年預防醫學獎三等獎2.《危重新生兒院前急救新模式》(第一負責人)2006年宋慶齡兒科醫學獎
3.《危重新生兒院前急救新模式》(第一負責人)2006年廣東省科技二等獎
4、《廣東省婦幼保健院信息系統》(第二負責人)2004年度廣東省科技三等獎
主要論文
1、肺表面活性物質療效影響因素分析,新生兒科雜誌2001年第1期2、新生兒區域轉運與NICU,小兒急救醫學2001年第2期
3、一氧化氮吸入療法治療新生兒持續肺動脈高壓的副作用研究,中國優生與遺傳雜誌2001年第3期
4、早期套用促紅細胞生成素(EPO)防治極低體重兒貧血(附45例報導)中國婦幼保健2001年第10期
5、新生兒聽力篩查的意義(附1553例臨床分析)國際醫藥衛生導報2000年第11期
6、醫院行政職能部門績效評價指標體系的設計,中華醫院管理雜誌,2007年第9期,620-622頁
7、廣東省婦幼衛生技術管理平台設計與實踐,中國婦幼保健,2007,(28)
8、廣東省各級婦幼保健系統早產兒視網膜病篩查情況調查分析,中國新生兒科雜誌,2008年第3期
9、護理不良事件發生原因分析,醫院管理論壇,2008年第8期
10、影響機械通氣治療肺透明膜病患兒療效的因素分析,中國新生兒雜誌,2007年第1期
11、聽力篩查陽性患兒聽覺穩態誘發反應的測試,中國臨床康復,2007年第2期
12、激勵機制在增強醫院不良事件主動報告中的作用研究,中華醫院管理雜誌,2009年1月第25卷第1期
13、醫療不良事件主動報告制度在婦幼保健機構的實踐,中國婦幼保健,2009年2月第24卷第4期
14、社會財富的第三種分配形式在醫療系統的套用,中國醫院2004年第8期
15、項目管理在國際合作慈善活動中的套用,中華醫院管理雜誌2004年第9期
涉嫌違紀
2014年11月28日,因涉嫌受賄、違反財務紀律和廉潔自律規定等問題,張小莊被廣東省紀委立案調查。庭審中,檢方一共指控了3單張小莊受賄的事實。
指控稱,2007年至2009年期間,張小莊通過向下級婦幼保健院推薦的方式,為廣東省某生物技術有限公司在廣東省婦幼保健院開展臍帶血庫的業務上謀取利益,為此於2009年7月29日通過其女兒張某在國外開設的賬戶,收受了該公司董事長甘某賄送的澳元39.29萬餘元。
2011年至2013年期間,張小莊通過向原省婦幼保健院設備科科長廖某(另案處理)授意關照等方式,為廣州某醫療公司在省婦幼保健院銷售醫療器械的問題上提供幫助,為此於2012年2月27日通過其女兒張某在國外開設的賬戶,收受了該公司股東羅某某賄送的澳元20萬元。
2009年到2011年期間,張小莊為廣州某建設有限公司在承攬省婦幼保健院番禺區潔淨手術室工程建設、設備採購等業務上謀取利益,分兩次收受了該公司負責人趙某賄送的現金人民幣共80萬元。其中,2010年11月,在廣州市淘金路附近,收受趙某賄送的現金人民幣50萬元;2011年春節前一天,在辦公室收受了趙某賄送的分別存有10萬元的光大銀行儲蓄卡3張。