工作經歷
中國設備管理協會全面生產維護委員會副主任委員、中國設備管理網專家、高級顧問，中國設備管理協會專題交流中心特聘專家。曾被上海寶鋼總廠派赴日本新日鐵，作為企業管理方式學習團隊的成員，專門學習在市場經濟環境下，大型、現代化、長流程企業的設備管理和維修管理方式，回國後，在寶鋼傳授點檢、定修等一系列的設備管理、維修管理方式、方法。在寶鋼投產前，1985年5月擔任寶鋼焦化廠的設備廠長，理論聯繫實際在基層第一線按市場經濟的規律對生產設備實施全員參加的生產維護管理，得到國內、外專家和領導的肯定，1989年擔任寶鋼進出口公司副總經理，負責寶鋼生產設備用資材的進口管理，後又擔任浦東國貿公司總經理，在保稅區開展進出口工作。
論文著作
1997年退休後是寶鋼關協五老宣講團的成員，在全國各知名企業傳授寶鋼設備點檢和維修管理的成功經驗，培養企業建立企業生產設備的設備管家體系，與此同時還編寫了相關的書籍，如《規範化的設備前期管理》、《規範化的設備點檢體系》、《生產維護體系中的五個六架構》、《規範化的設備備件管理》和《員工和企業同步成長》等，發表了《生產管理的突破在哪？》、《信息化項目監理完整培訓資料》、《企業價值流管理與精益維修》和《從改革開放30年看寶鋼設備管理的變化》的文章等。
