內容簡介
本書全面地講述了建設工程監理的基礎理論與相關實務，內容主要包括建設工程監理概論、監理工程師、建設工程監理單位、建設工程監理組織、建設工程監理目標控制、建設工程監理規劃與監理實施細則、建設工程投資控制、建設工程進度控制、建設工程質量控制、建設工程契約管理、建設監理信息與檔案管理、建設工程監理組織協調等。
圖書目錄
第一章
建設工程監理概論
第一節 建設工程監理基本概念
一、建設工程監理的概念
二、建設工程監理的性質
第二節 建設工程監理工作概述
一、建設工程監理的依據
二、建設工程監理工作任務
三、建設工程監理的原則
四、建設工程強制監理的範圍
五、建設工程監理的工作步驟
第三節 建設工程監理的責任與基本方法
一、建設工程監理的責任
二、建設工程監理的基本方法
第四節 我國建設工程監理制度的發展
一、我國建設監理的發展階段
二、我國現階段建設工程監理的特點
第二章
監理工程師
第一節 監理工程師的概念、素質與職責
一、監理工程師的概念
二、監理工程師的素質要求
三、監理工程師的職責
第二節 監理工程師的職業道德與FIDIC道德準則
一、監理工程師的職業道德
二、監理工程師的FIDIC道德準則
第三節 監理工程師的資格考試與註冊
一、監理工程師資格考試
二、監理工程師的註冊
第三章
建設工程監理單位
第一節 建設工程監理單位的概念及地位
一、建設工程監理單位的概念
二、建設工程監理單位的地位
第二節 建設工程監理單位的組織形式
一、公司制監理企業
二、中外合資經營監理企業與中外合作經營監理企業
第三節 建設工程監理單位的資質與管理
一、建設工程監理單位的資質要求
二、建設工程監理資質等級和業務範圍
三、建設工程監理單位資質管理
第四節 建設工程監理企業經營管理
一、建設工程監理企業經營活動基本準則
二、建設工程監理企業和經營內容
第五節 建設工程監理單位與工程建設各方的關係
一、監理單位與建設單位的關係
二、監理單位與承建單位的關係
三、建設工程監理與政府工程質量監督的區別
第四章
建設工程監理組織
第一節 組織的基本原理
一、組織的含義
二、組織機構的概念
三、組織設計
第二節 建設工程監理模式
一、平行承發包模式條件下的監理模式
二、設計或施工總分包模式條件下的監理模式
三、項目總承包模式下的監理模式
第三節項目監理機構及其設施
一、項目監理機構
二、項目監理機構組織形式
三、建立項目監理機構的步驟
四、項目監理機構所需設施配置
第四節 項目監理機構人員配置及職責分工
一、項目監理機構人員配置
二、項目監理機構各類人員的基本職責
第五章
建設工程監理目標控制
第一節 建設工程監理目標控制基本原理
一、控制的程式
二、控制過程的基本環節工作
三、控制的方式
第二節 建設工程監理目標系統
一、監理目標與監理目標系統
二、建設工程三大目標之間的關係
三、合理確定建設工程目標
四、建設工程目標的分解
第三節 建設工程目標控制的任務和措施
一、建設工程項目實施各階段的特點
二、建設工程目標控制的任務
三、建設工程目標控制的措施
第六章
建設工程監理規劃與監理實施細則
第一節 建設工程監理規劃
一、監理規劃的概念
二、監理規劃的作用
三、監理規劃的內容
四、監理規劃的編制
五、建設工程監理規劃編制推薦範本
第二節 建設工程監理實施細則
一、監理實施細則的概念
二、監理實施細則的內容
三、監理實施細則編制要求
四、監理實施細則編製程序和方法
五、建設工程監理實施細則編制實例
第七章
建設工程投資控制
第一節 建設工程投資控制概述
一、建設工程投資的概念及特點
二、建設工程投資的構成
三、建設工程投資控制的含義及原理
四、建設工程投資控制的目標設定
五、建設工程投資控制的手段與措施
六、監理工程師在投資控制中的任務、職責和許可權
第二節 建設工程項目決策階段投資控制
二、建設工程項目投資估算
三、建設工程項目經濟評價
第三節 建設工程項目設計階段投資控制
一、標準化設計
二、限額設計
三、價值工程及其在設計階段的套用
四、建設項目設計概算的編制與審查
第四節 建設工程項目招標階段投資控制
一、施工圖預算的編制與審查
二、施工招標標底的編制
第五節 建設工程項目施工階段投資控制
一、施工階段投資控制概述
二、資金使用計畫的編制
三、工程計量
四、工程支付
五、工程變更控制
第六節 竣工決算
一、竣工決算的概念
二、竣工決算的作用
三、竣工決算的編制依據
四、竣工決算的編制內容
五、竣工決算的編制步驟
第八章
建設工程進度控制
第一節 建設工程進度控制概述
一、建設工程進度控制的概念
二、建設工程進度控制的影響因素
三、建設工程進度控制的目標
四、建設工程進度控制的範圍
五、建設工程進度控制的措施
六、建設工程進度控制的內容
七、建設工程監理進度控制方法
第二節 建設工程進度控制計畫系統
一、建設單位的計畫系統
二、監理單位的計畫系統
三、設計單位的計畫系統
四、施工單位的計畫系統
第三節 建設工程進度計畫實施中檢查與調整
一、建設工程實際進度的檢查
二、建設工程進度計畫調整
第四節 建設工程設計階段進度控制
一、設計階段進度控制目標體系
二、設計階段進度控制程式
三、設計階段進度控制措施
四、設計階段進度控制方法
第五節 建設工程施工階段進度控制
二、施工階段進度控制目標確定
三、施工階段進度控制的工作內容
四、施工進度計畫的編制
五、施工進度計畫的實施、檢查與調整
第九章
建設工程質量控制
第一節 建設工程質量控制概述
一、質量和建設工程質量
二、質量控制和工程質量控制
三、工程質量的政府監督管理
四、工程質量管理體系的建立與運行
五、工程質量控制的統計分析方法
第二節 建設工程設計階段質量控制
一、建設工程設計階段質量控制概述
二、建設工程設計階段質量控制工作內容
三、設計階段質量控制方法
四、建設工程施工圖設計質量控制與審查
第三節 建設工程施工階段質量控制
一、建設工程施工階段質量控制概述
二、施工準備過程質量控制
三、施工過程質量控制
四、施工工序的質量控制
五、成品的質量保護
第四節 建設工程質量問題分析及處理
一、工程質量問題分析
二、工程質量問題處理
第五節 工程質量驗收
一、工程質量驗收概述
二、建築工程質量驗收的劃分
三、建築工程質量驗收標準
第十章
建設工程契約管理
第一節 契約概述
一、契約的基本概念
二、契約的訂立
三、契約的法律效力
四、契約的履行
五、契約的違約責任
第二節建設工程監理契約管理
一、建設工程監理契約的概念和特徵
二、建設工程監理契約的形式
三、建設工程監理契約的內容
四、建設工程監理契約的訂立
五、建設工程監理契約的履行管理
六、監理契約的違約責任與索賠
第三節建設工程施工契約管理
一、建設工程施工契約的概念
二、建設工程施工契約的特點
三、建設工程契約管理的內容
四、建設工程施工契約履行管理
五、建設工程施工契約爭議處理
第四節 建設工程施工索賠
一、建設工程施工索賠概述
二、建設工程施工索賠處理
三、建設工程索賠計算
第五節 監理工程師索賠管理
一、監理工程師與工程索賠
二、監理工程師索賠管理的任務
三、監理工程師索賠管理的原則
四、監理工程師索賠管理的主要工作
五、監理工程師對索賠的審查
六、監理工程師對索賠的反駁
第十一章
建設監理信息與檔案管理
第一節 建設工程監理信息管理
一、監理信息的概念及特點
二、監理信息分類
三、監理信息的作用
四、信息的表現形式
五、建設監理信息管理流程及基本環節
六、建設監理信息系統
第二節 建設工程監理資料管理
一、建設工程監理資料的組成
二、建設工程監理資料的編制
三、建設工程資料的歸檔
第三節 建設工程監理表格體系與填寫要點
一、承包單位用表(A類表)
二、監理單位用表(B類表)
三、各方通用表(C類表)
第十二章
建設工程監理組織協調
第一節 監理組織協調的概念及目的
一、監理組織協調的概念
二、監理組織協調的目的
第二節 監理組織協調的工作內容
一、項目機構內容的協調
二、與業主的協調
三、與承包商的協調
四、與設計單位的協調
五、與政府部門及其他單位的協調
第三節 監理組織協調的方法
一、會議協調法
二、交談協調法
三、書面協調法
四、訪問協調法
五、情況介紹法
