總分包模式

將工程項目全過程或其中某個階段（如設計或施工）的全部工作發包給一家資質條件符合要求的承包單位，由該承包單位再將若干專業性較強的部分工程任務發包給不同的專業承包單位去完成，並統一協調和監督各分包單位的工作。
總分包模式中還有一種特殊的項目組織管理模式——項目總承包管理模式。它是指業主將項目設計與施工的主要部分發包給專門從事設計與施工組織管理的項目管理公司，該公司自己既沒有設計力量，也沒有施工隊伍，而是將其所承接的設計和施工任務全部分包給其他設計單位和施工單位，項目管理公司專心致力於工程項目管理工作。