測繪工程監理學

工程項目監理的程式 測繪工程項目監理的概念 測繪工程項目監理學的概念

書名：測繪工程監理學
叢書名： 高等學校測繪工程系列
出版社：武漢大學出版社
ISBN：9787307061231
出版時間：2008-1-16
所屬分類： 自然科學 > 地球科學 > 測繪學
內容簡介
本書嚴格按照我國普通高等學校測繪工程專業的培養目標和武漢大學本科生的培養方案和教學計畫的具體要求，依《測繪工程監理學》第一版，經過修改、補充、完善精心編寫而成。與第一版比較，新增補並豐富了許多與測繪工程相關的監理內容。
本書在綜述工程建設項目監理工作中的三項控制（投資控制、進度控制、質量控制）、兩項管理（契約管理、信息管理）和組織協調等監理基礎知識的基礎上，重點內容是闡述測繪工程監理工作的基本理論＼技術與方法。全書共9章。第1章概述，在對工程項目管理和工程項目監理的核心內容作概括介紹後，重點論述工程建設監理學和測繪工程監理學的形成、發展及其基本體系與內容。第2、3、4章則分別詳細介紹監理的三項控制的原理、目標、任務與方法等，並均以典型實例加以具體說明。第5、6章分別介紹契約管理和信息管理。在契約管理中，以具體實例論述工程項目的招投標、契約的訂立、效力、履行、變更及解除，契約糾紛的解決，契約的法律基礎以及有關FIDIC等基本內容；在信息管理中，主要內容是工程建設監理信息系統的概念、模型、內容及軟體編寫的要點，典型工程建設及測繪工程監理信息管理系統及國內、外常用監理信息管理軟體的介紹。第7章介紹監理工作中的組織協調與溝通。第8章介紹測繪工程監理實例．，這是從眾多測繪工程監理工作中挑選的具有代表性的實例，既有工程測量方面的，也有獨立的測繪項目方面的，同時對測繪工程監理機制、監理規劃及實施細則等也作了較為詳細的闡述，這對於理論聯繫實際，了解測繪工程監理的實際情況和提高監理水平是十分必要的。第9章介紹相關法規、技術標準和文獻資料選編，這是監理工作的基本依據，可供查閱參考。
總之，本書總結了作者近年教學、科研及生產開發的重要成果與基本經驗，吸收了國內、外工程建設監理的許多最新成果，理論密切聯繫實際，內容簡練新穎，結構嚴密，體系完整。
本書可作為高等學校測繪工程專業在校、函授、成人教育等本科教材及相關專業本科教學用書，對測繪類和其他相關專業從事教學、科研、生產和管理工作的人員也是一本有意義的參考書。
目錄
第1章 工程項目監理概述
1.1 項目及工程項目概念
1.1.1 項目及其特徵
1.1.2 工程項目及其特徵
1.1.3 工程項目的分類
1.1.4 建設項目的構成
1.1.5 工程項目的周期
1.2 工程項目管理概念
1.2.1 我國工程建設中曾實行過的幾種管理模式簡介
1.2.2 國外工程建設管理模式簡介
1.2.3 項目管理主體之間的聯繫與區別
1.2.4 現代項目經理
1.2.5 經理績效考核評價標準
1.3 工程項目監理概念
1.3.1 建設監理制的提出
1.3.2 監理與建設監理
1.4 工程項目監理的依據、任務、程式和措施
1.4.1 工程項目施工階段實施監理的依據
1.4.2 工程項目監理的主要任務
1.4.3 工程項目監理的程式
.　1.4.4 工程項目監理完成監理任務的措施
1.5 工程建設項目監理的核心內容
1.5.1 工程項目監理的三項目標控制
1.5.2 工程項目監理的兩項管理
1.5.3 工程項目監理的組織協調
1.5.4 工程項目監理的基本方法
1.6 工程項目監理的組織
1.6.1 工程項目監理班子的組建
1.6.2 工程項目監理單位的資質
1.6.3 工程建設監理人員的基本職責
1.6.4 監理費用
1.6.5 監理委託契約
1.7 我國工程建設項目監理的發展概況
1.8 與監理學相關的學科
1.9 工程項目監理學的基本體系和主要內容
1.10 測繪工程項目監理的概念
1.10.1 測繪及其意義
1.10.2 “十五”測繪事業取得的主要成就
1.10.3 “十一五”主要任務和保障措施
1.10.4 測繪工程項目監理學的概念
第2章 建設監理工作中的投資控制
2.1 投資控制的基本概念
2.1.1 投資控制的目的和意義
2.1.2 投資控制的基本原理和方法
2.2 建設項目投資計算
2.2.1 建設工程投資估算
2.2.2 建設工程概算
2.3 設計階段的投資控制
2.3.1 設計階段投資控制的基本概念
2.3.2 設計階段投資控制要點
2.4 施工階段的投資控制
2.4.1 施工階段投資控制的目標和任務
2.4.2 工程價款的計量支付
2.4.3 工程變更
2.4.4 價格調整
2.5 項目的施工成本控制簡介
2.5.1 概述
2.5.2 施工成本控制方法
2.6 土建工程契約支付控制監理工作規程
2.6.1 總則
2.6.2 工程項目支付計量
2.6.3 契約支付計量與量測
2.6.4 契約支付申報
2.7 工程變更管理監理工作規程
2.7.1 總則
2.7.2 變更的條件與內容
2.7.3 變更的申報要求與內容
2.7.4 變更的審查、批准與執行
2.7.5 變更的契約支付
第3章 建設監理工作中的進度控制
第4章 工程項目監理工作中的質量控制
第5章 工程項目監理工作中的契約管理
第6章 建設監理工作中的信息管理
第7章 工程項目的協調
第8章 測繪工程監理實例選編
第9章 相關法規選編
附錄1 建設工程監理工程師考試試題
附錄2 建設工程監理工程師考試試題參考答案
參考文獻
書摘
第1章 工程項目監理概述
1.1 項目及工程項目概念
1.1.1 項目及其特徵
從廣義上說，在限定的資源、規定的時間及要求的質量等一定的約束條件下所進行的一次性的工作任務均稱為項目，比如科學研究項目、工程建設項目、環境保護項目、社會發展項目等。一般來說，項目具有如下特徵：
（1）項目具有一定約束條件。比如耗資、時間、質量、範圍等。
（2）項目具有一次性和不可逆性。按程式逐次實施並要求一次成功，不再有完全相同的第二次。
（3）項目具有生命周期c整個項目及其劃分的組成階段都有時間要求和特定的目標要求。目標實現了，該項目也就結束了。
1.1.2 工程項目及其特徵
工程項目又稱工程建設項目，是指既有投資行為又有建設行為的建設項目。
隨著社會主義建設事業的發展，工程項目蓬勃興建，有屬於國家級的，有屬於地區級 的，也有屬於企業級的，五花八門。投資額度又有大、中、小之分。以國家級的大型工程 為例，工程項目一般具有如下特徵：
（1）意義重大。這類項目對國計民生、國防安全、科學技術發展等具有舉足輕重的作用，並影響到子孫後代。
（2）投資額度大。有的項目投資額度在億元甚至十億、百億元。
（3）內涵深厚。往往涉及現代多門類的高新科學技術，質量要求高，實現難度大。
（4）環境複雜。牽涉面廣，單位多，人員也多，涉及政治、軍事、經濟、文化、交通、能源、生態、環保等一系列重大因素的制約與協調。
（5）影響深遠。可行性論證周期長，施工建設期間長，運營時間也長久等。
（6）不可逆性。一旦上馬，不可逆轉，並且只準成功，不能失敗。
（7）公眾關注。情況往往是：在決策階段大家議論紛紛，在實施階段引人矚目，取得成果時，眾人歡欣鼓舞。
對於地區性的中、小工程項目，基本上也具有如上特徵，只不過在程度上有所不同罷了。
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