建築材料管理
正文
對建築材料的計畫、供應、使用等管理工作的總稱。建築材料構成建築產品實體，是建築生產的勞動對象。材料費用一般占建築工程成本的60～70％。在中國，據1979年統計,建築用鋼材、木材、水泥量,分別約占全國鋼材、木材、水泥的生產和建設總用量的1/4，1/4,2/3。合理地組織建築材料的計畫、供應與使用，保證建築材料從生產企業按品種、數量、質量、期限進入建築工地，減少流轉環節，防止積壓浪費，對縮短建設工期，加快建設速度，降低工程成本有重要意義。建築工程項目中材料管理及成本控制好壞關係到了工程的盈虧，控制成本、降低成本是項目經營活動中增收節支的主要途徑之一
工程材料成本控制主要是把材料預算計畫作為項目控制的參照值，通過匯總工程各項實際數據與參照值做對比，查找實際支出與參照值之間的偏差，分析偏差產生的原因，並採取有效的措施加以控制
怎樣有效的匯總分析出實際支出與預算控制參照值之間的差異呢？
怎樣有效的防止材料堆壓浪費以及材料減少流轉環節呢？
標頂材料管理軟體是一款功能全面的材料管理系統，通過網路可以把所有項目工程的材料都由標頂材料管理軟體管理起來。標頂材料管理軟體的理念是讓項目材料從一開始就把材料按品種、數量、進入建築工地，防止材料的超儲、積壓或短缺，既保證了生產需要又有效地杜絕材料的浪費，降低了成本。
針對材料的成本控制，標頂材料管理軟體實現了以下一些功能：
☆材料預算計畫
☆材料採購計畫
☆材料出入庫存
☆甲供材出入庫
☆庫存查詢管理
☆材料的成本分析
☆供應商往來對賬
在標頂材料管理軟體里錄入了整個工程的所有材料的預計用量及預計單價之後，通過預算實況表可以查詢，材料的預算量、採購量、實際入庫量，及各個單價之間的對比。通過對比得出的結果可以判斷，材料是否超出預算量，預算價格，從而立即查找原因，並解決。
標頂材料管理軟體採用批次庫存的記錄方式，記錄材料每次入庫的數量和單價，出庫時採用先進先出法，保證了材料庫存的準確性。其次可以了解材料的庫存信息，材料的來源與去向，列印出入庫追蹤查詢報告，實現動態單件管理。
綜上所述，標頂材料管理軟體的採取合理而有效的成本控制管理，可以進一步保障施工項目的施工工期及降低材料成本支出，確保材料成本得以有效控制。在建築市場競爭日趨激烈的今天，施工企業應更加重視對成本的控制，建立和完善適合本企業的施工管理控制體系，在今後的施工項目管理活動中產生最大的經濟效益。
