公司簡介
TSMC2002年，TSMC成為第一家進入全球營收前十大之半導體公司排行的專業積體電路製造服務公司，名次亦不斷向前推進；根據IC Insight在2007年三月發表的報告，TSMC在2006年是全球第六大半導體公司。
身為第一家專業積體電路製造服務業者，TSMC藉由與每個客戶所建立的堅強的夥伴關係，穩定地創造了強而有力的成長。全球的IC供貨商因信任TSMC獨一無二的尖端製程技術、先鋒設計服務、製造生產力與產品品質，將其產品交予TSMC生產。
TSMC擁有兩座先進的十二吋晶圓廠、四座八吋晶圓廠和一座六吋晶圓廠，生產營運主要集中於台灣的新竹科學園區與台南科學園區；除此之外，我們在美國華盛頓州（Wafer Tech）、新加坡（與NXP合資的SSMC），以及在中國大陸的上海亦有設廠。
TSMC的全球總部位於新竹科學園區，在中國大陸、印度、日本、韓國、荷蘭、台灣與美國等地均設有辦公室，負責客戶服務與技術服務；並在台灣證券交易所（股票代碼TSE）與美國紐約證券交易所（股票代碼TSM）掛牌交易。
公司經營
願景
成為全球最先進及最大的專業積體電路技術及製造服務業者，並且與我們無晶圓廠設計公司及整合元件製造商的客戶群共同組成半導體產業中堅強的競爭團隊。為了實現此一願景，我們必須擁有三位一體的能力：
(1) 是技術領導者，能與整合元件製造商中的佼佼者匹敵；
(2) 是最具成本優勢的製造者；
(3) 是最具聲譽、以服務為導向，以及客戶最大整體利益的提供者。
核心價值
誠信正直這是我們最基本也是最重要的理念。我們說真話；我們不誇張、不作秀；對客戶我們不輕易承諾，一旦做出承諾，必定不計代價，全力以赴；對同業我們在合法範圍內全力競爭，我們也尊重同業的智慧財產權；對供貨商我們以客觀、清廉、公正的態度進行挑選及合作。在公司內部，我們絕不容許貪污；不容許有派系；也不容許「公司政治」。我們用人的首要條件是品格與才能，絕不是「關係」。
承諾
TSMC堅守對客戶、供應商、員工、股東及社會的承諾。所有這些權益關係人對TSMC的成功都相當重要，TSMC會盡力照顧所有權益關係人的權益。同樣地，我們也希望所有權益關係人能對TSMC信守其承諾。
創新
創新是我們的成長的泉源。我們追求的是全面，涵蓋策略、行銷、管理、技術、製造等各方面的創新。創新不僅僅是有新的想法，還需要執行力，做出改變，否則只是空想，沒有益處。
客戶夥伴關係
客戶是我們的夥伴，因此我們優先考慮客戶的需求。我們視客戶的競爭力為TSMC的競爭力，而客戶的成功也是TSMC的成功。我們努力與客戶建立深遠的夥伴關係，並成為客戶信賴且賴以成功的長期重要夥伴。
經營理念
TSMC這個理念代表公司的品格，是我們最基本也是最重要的理念，也是執行業務時必須遵守的法則。所謂誠信正直（Integrity）是：
我們說真話。
我們不誇張、不作秀。
對客戶我們不輕易承諾，一旦做出承諾，必定不計代價，全力以赴。
對同業我們在合法範圍內全力競爭，但絕不惡意中傷。同時，我們也尊重同業的智慧財產權。
對供貨商我們以客觀、清廉、公正的態度進行挑選及合作。
在公司內部，我們絕不容許貪污；不容許在公司內有派系或小圈圈產生；也不容許「公司政治」(Company Politics)的形成。至於我們用人的首要條件是品格與才能，絕不是「關係」。
二、專注於「專業積體電路製造服務」本業：
我們的本業是「專業積體電路製造服務」，這個領域發展迅速，只要我們能集中力量，積極從事本業的鑽研，發展空間必定無可限量。因此，我們要心無旁騖、全力以赴，在「專業積體電路製造服務」本業中謀求最大的成就。
三、放眼世界市場，國際化經營：
我們的目標是全球市場，而不局限於東南亞或任何地區。積體電路是一個跨越國界的產業，全球各主要業者無不將目標延伸到世界各地。而我們最強的競爭者也來自國外，如果我們不能夠把眼光放遠在世界市場中建立競爭力，我們在本土市場終究也將無法生存，遑提競爭力。
我們的根在台灣，但要在全世界主要市場建立基地，是國際化經營的意義。而為配合國際多元發展的文化需求，在人才募集方面，我們則不論國籍，惟才適用。
四、注意長期策略，追求永續經營：
我們深知企業永續經營，像是在跑馬拉松，需要速度、耐力與策略的配合，而不像是在做五十米、一百米的短程衝刺。
我們確信「人無遠慮，必有近憂」的道理，只要我們能做好長期策略規畫，並認真的執行，短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。
因此，除了每年我們都要為未來五年做一個長期策略規畫外，在我們的日常工作中，也應有相當高的程度落實於長期的成效與回收。
五、客戶是我們的夥伴：
我們自始就將客戶定位為夥伴，絕不和客戶競爭。這個定位是我們過去成功的要素，也是未來繼續成長的關鍵。
我們視客戶的競爭力為TSMC的競爭力，而客戶的成功也是TSMC的成功。
六、品質是我們工作與服務的原則：
括公司內部或是外部，每個我們所服務的對象，都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。
在TSMC，品質是每一個員工的責任，我們應堅守崗位，本著追求卓越、精益求精的態度，不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好，更要隨時檢討，務求改善，追求並維持「客戶全面滿意」，這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。
七、鼓勵在各方面的創新，確保高度企業活力：
創新是我們的命脈。如果我們一旦停止創新，將很快的面臨沒落與失敗。我們不但要在技術方面追求創新，在企畫、行銷、管理等各方面更要強調。自然地，積極建立與累積公司的智慧財產權也不可或缺。
我們更要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力，隨時秉持積極進取、高效率的處事態度，來因應瞬息萬變的產業特性。
八、營造具挑戰性、有樂趣的工作環境：
相信對大多數的同仁而言，一個有挑戰性，可以持續學習，而又有樂趣的工作環境，比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境，吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。
九、建立開放型管理模式：
我們要營造樂於溝通的環境，以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見，也樂於改進自己。同時，更將透過集思廣益的方法接受各方看法，而在做成決定後，就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。
十、兼顧員工福利與股東權益，盡力回饋社會：
員工與股東同是公司重要的組成份子。我們要提供給員工一個在同業平均水準以上的福利，同時讓股東對公司的投資得到平均水準以上的報酬。
同時，公司的成長也得力於社會及產業環境的配合，我們更要不斷地盡能力回饋社會，做一個良好的企業公民。
只要全體同仁能夠隨時信守以上本公司經營理念，並落實於工作中，TSMC自能不斷成長與茁壯，成為華人引以為傲的世界級公司。
公司榮譽
2006 獲台灣“經濟部”產業科技發展獎之卓越創新成就獎。連續十年獲選為天下雜誌之最佳聲望標桿企業。2005 全球科技100強第68名(美國商業周刊)。全球500大139名(倫敦金融時報)。亞洲最佳公司，管理最佳公司第一名、最佳公司治理第一名、最佳投資人關係第一名。
2004 張董事長獲選為亞洲25位最具影響力的企業家之一(FortuneMagazine)。TSMC獲得台灣最佳公司治理獎(Asiamoney)。
2003 名列“2003亞洲最佳僱主”TOP20，為排行榜上唯一的積體電路製造商，同時也是唯一連續兩年榮登“台灣最佳僱主”的企業(FinanceAsia)
2002 名列美國福布斯(Forbes)雜誌全世界A榜四百大公司之一，並特別指出TSMC為亞洲公司中公司管理罕見得分很高的公司之一。張忠謀董事長連續三年獲選台灣天下雜誌最佳企業CEO，被推崇為「現代高科技企業的典範」。榮獲國際電機電子工程師學會(IEEE)頒發2002年企業創新獎。
2001 連續六年榮獲亞洲貨幣雜誌(AsiaMoney)台灣最佳管理企業第一名、最佳法人關係第一名、最佳企業策略、最佳公司治理。
2000 名列美國商業周刊(BusinessWeek)全球一百大最佳科技公司排行第五名，2000年全球二百大新興市場企業排行第二名。台灣Career雜誌調查出台積電為「大學生最愛的100家民營企業」，台積電已連續5年奪得台灣天下雜誌標竿企業第一名殊榮。
龍芯.國產CPU，於2002年09月29日研製成功。由中國科學院計算技術所授權的北京神州龍芯積體電路設計公司研發，前期批量樣品由台灣台積電生產。
