建立高效項目管理團隊:提升績效與改進結果的實踐

建立高效項目管理團隊:提升績效與改進結果的實踐

《建立高效項目管理團隊:提升績效與改進結果的實踐》是2011年出版的圖書,作者是莉薩.迪圖里奧。

基本信息

出版信息

建立高效項目管理團隊:提升績效與改進結果的實踐建立高效項目管理團隊:提升績效與改進結果的實踐
叢書名 :項目管理核心資源庫——實踐類

著 者:Lisa DiTullio (莉薩.迪圖里奧)

作 譯 者:李金海

出版時間:2011-11

版 次:01-01

頁 數:200

開 本:16(169*239)

I S B N :9787121146626

內容簡介

在當今激烈競爭的環境下,團隊協作是解決複雜問題的極好方式。項目團隊可能由來自不同領域、不同地方,擁有不同技能和經驗的成員組成,如何激發團隊活力,讓每位成員做到既主動又高效,是項目管理的核心。本書介紹了如何構建項目團隊和開展團隊工作,側重從“軟技術”的角度介紹提升績效和改進結果的方法。本書適合即將成為或剛剛成為項目經理,以及從事實際管理工作的業內人士閱讀,還可作為項目管理專業學生的學習參考。

目 錄

引言 1

團隊現實 2

群體還是團隊 3

公司文化如何影響行為 4

隨機文化 6

開放文化 7

封閉文化 9

同步文化 11

尋求文化平衡 12

參考文獻 15

第1篇 構建項目團隊

第1章 界定項目團隊 19

啟動 21

選擇團隊成員 23

通知團隊候選人 29

參考文獻 30

第2章 明確團隊目標 31

項目目的和目標 33

項目發起與規劃 34

項目機會描述 41

項目規劃工作 44

項目團隊章程 47

第3章 履行團隊行為 54

對團隊工作的預期行為 56

團隊合作的價值 59

實施和改進預期行為 60

制定準則 76

參考文獻 84

第4章 構建團隊責任 85

責任矩陣87

責任因素 89

識別能力 91

第2篇 開展團隊工作

第5章 管理團隊衝突 103

分析衝突 104

當日規則 108

參考文獻 112

第6章 制定有效決策 113

發現問題 114

識別選擇 115

進行決策 118

實施方案 121

第7章 主動共享信息 123

評價個人行為 124

主動提出與接受反饋 128

創造共享信息的團隊文化 144

參考文獻 145

第8章 主持高效會議 146

團隊會議場景 147

開會之前 152

會議當中 158

會議收尾 162

評價會議 162

會議之後 163

虛擬會議166

代溝 175

職能分工的彌補 177

結束語 179

作者簡介 181

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