公司簡介
廣西同濟醫藥集團有限公司成立於2005年5月，其前身為始創於1994年的南寧市同濟大藥房。
廣西同濟醫藥集團有限公司網站圖片多年來，廣西同濟醫藥集團公司在董事長、總裁俞雲輝的精心規劃和領導下，制定了一整套經營管理體系和宏偉目標——立足廣西輻射全國，建立具有“同濟”特色的醫藥網路及醫療、醫院建設發展模式，形成了區域市場行業的龍頭地位，創立了知名品牌，實現了專業化、現代化、集團化、國際化規模發展。全公司在廣西各地、廣州、深圳、東莞等共有200多家連鎖藥店，員工近2000人。企業發揚“誠信、拼搏、創新、奉獻”同濟精神，不斷實現跨越式發展，現已發展成為擁有醫藥零售連鎖及專業藥品批發、物流、醫院、廣東公司、電鍍廠、開關廠等6家子公司，集科、工、貿於一體的現代化、跨省、跨區域的多元化的企業集團，總資產已超過2億元。
集團成立14年來，先後連續三年榮登南寧市十佳“明星私營企業”，並獲得“南寧市社會消費品零售總額先進單位”、“廣西重契約、守信用企業”等40多個榮譽稱號。集團公司董事長、總裁俞雲輝先後被授予自治區模範軍隊轉業幹部、自治區優秀中國特色社會主義建設者、南寧市十大傑出青年等20多個榮譽，並擔任政協南寧市第八、第九屆委員，自治區工商聯常委等職。
業務領域
01.臨床診療
同濟醫藥集團主要致力於健康醫療服務領域，目前集團建設有高標準的醫院品牌--“同濟醫院”。新理念與新模式下的同濟醫院與集團醫藥物流資源的整合，增強了醫院在國內醫療服務領域的市場競爭優勢。醫院對各項設施建設、臨床診療和後勤保障等業務流程深入地實施標準化改造，不僅有利於同濟醫療服務品牌推廣、創造更高的經濟和社會效益，同時為集團實現醫療連鎖經營奠定了成熟的商業套用基礎。
02.醫藥物流
同濟醫藥新物流創新基地立足華南區域，身處區域交通樞紐地段，服務沿海多省，實現醫藥資源跨省流通，節約流通整體成本，為集團醫藥零售和臨床醫療服務開通便捷的商品通道，有利於集團區域業務的拓展和支持。正在建設中的“中國－－東協(同濟)醫藥物流中心”，將實現50億人民幣的年吞吐量，進一步加強同濟醫藥集團核心主營業務方面的收益，同時亦為廣西增加新的進出口貿易業務。
03.藥品零售
從藥品零售業創業發展而來的同濟醫藥集團目前已創建了具有同濟特色的專業藥品連鎖品牌，並通過廣泛的加盟連鎖，迅速實現品牌推廣。目前同濟藥房連鎖各項建設、服務和業務鏈已經高度標準化，並得到廣泛套用。2006年，同濟大藥房連鎖率先全面導入ISO服務管理體系，不斷追求卓越的服務品質。憑藉在行業中逐漸形成的差異化服務、高度標準化的連鎖經營模式使得同濟在藥品零售市場持續穩步地發展，並不斷為客戶和社會創造價值。
04.家庭健康服務產品開發
同濟醫藥集團近年來一直持續開發新的健康產品服務，拓展企業的增值業務。同濟以主動服務的模式，通過廣泛地開展社區家庭健康諮詢服務，健康體檢，兒童預防接種，老齡群體的健康綜合服務，建立客戶健康檔案，為企業客戶建立醫療安全保障、企業診所等活動形式，贏取社區、家庭和企業等潛在的客戶群體，為企業創造多業務機遇。
集團榮譽
南寧市工商聯繫統2001—2002年度優秀企業
廣西同濟醫藥集團有限公司員工合影2002年度南寧優秀私營企業
誠信教育活動“十佳”誠信納稅模範單位
南寧市食品藥品徹底放心工程甲級三星級藥店
南寧市永新區非典型性肺炎防治工作先進集體03年度南寧市商貿流通業創造就業崗位先進單位
2004年度南寧市明星私營企業
05-06年度南寧市工商聯繫統優秀企業
南寧市2007年“創新年”創新典型先進企業
支援四川災區抗震救災重建家園先進單位
經營狀況
同濟醫藥集團按業務收益綜合占比，劃分出主營業務，增長型業務，潛力業務。集團在持續穩定和保障主營業務增長的基礎上，大力拓展增長型和潛力型業務，不斷為企業尋求新的增長點。同時集團公司鼓勵員工創新，積極扶持創新業務。近年來集團一共採納3000餘項各類創新建議，其中直接促進或改善經營狀況的關鍵創新和建議達到400餘項，提高客戶滿意度和提升服務品質的建議2000餘項。
01.主營業務增長狀況:
同濟主營業務：臨床診療，藥品零售。
同濟醫藥集團在主營業務上加大投資力度，完善各類保障措施，並通過持續對業務鏈進行標準化改造，深入套用ISO服務管理體系等方式，使集團的主營業務不斷規範，集團主營業務得以穩步增長，並在行業競爭中形成差異化。2006年整體業績較2005年增長13％。
02.增長型業務增長狀況：
同濟增長型業務：醫藥物流。
隨著醫藥市場需求逐年加大，集團醫藥物流和批發業務量呈現穩步上升的勢態，2006年較2005年同期增長10％。正在建設中的“中國－－東協(同濟)醫藥物流中心”，將實現50億人民幣的年吞吐量，該項目建成、運營後將極大拉動集團營業收益，形成集團新的主營業務。
03.潛力業務培養情況：
同濟醫藥集團公司不斷發掘和扶持潛力業務，主要圍繞健康管理產品推廣、個人健康規劃、老齡群體健康護理，社區健康綜合服務等形式拓展相關業務。積極改革現有健康診療的收益渠道，逐步從競爭激烈的商品盈利模式向利潤均較高的的臨床診療模式轉變，並通過引進最新的新特醫藥商品和成熟診療項目，實現技術創收，2006年診療盈利占比較2005年上升10％，參加社區健康服務的人員數量比去年同期增加5％。
