基本內容
庫存分析是物流特定分析中的一個項目。它集中於分析庫存績效和生產率。分析時應考慮有關的貨物銷售量和庫存周轉量,並在ABC的基礎上完成。如使用遞減次序列出十項銷售和庫存的商品種類,物流經理即可迅速地確定對運輸和庫存水平最有影響的產品種類。
庫存分析是物流特定分析中的一個項目。它集中於分析庫存績效和生產率。分析時應考慮有關的貨物銷售量和庫存周轉量,並在ABC的基礎上完成。
庫存分析是物流特定分析中的一個項目。它集中於分析庫存績效和生產率。分析時應考慮有關的貨物銷售量和庫存周轉量,並在ABC的基礎上完成。如使用遞減次序列出十項銷售和庫存的商品種類,物流經理即可迅速地確定對運輸和庫存水平最有影響的產品種類。
庫存控制系統是物流大系統中重要的子系統,是物流研究中的一個重要領域。把庫存量控制到最佳數量,儘量少用人力、物力、財力把庫存管理好,獲取最大的供給保障,是...
定義及內容 基本要素 制約條件 ABC分析套用供應商庫存管理是供應商等上游企業基於其下遊客戶的生產經營、庫存信息,對下遊客戶的庫存進行管理與控制。它是一種在供應鏈環境下的庫存運作模式,本質上,它是將...
概述 前期準備 實施方法 實施評估 主要好處庫存控制(Inventory Control),是對製造業或服務業生產、經營全過程的各種物品,產成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在經濟合理的...
定義 正確理解 企業誤區 模型分類 適量庫存庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理,過去認為倉庫里的商品多,表明企業發達、興隆。而現代管理學如MBA、CEO12篇及EMBA等則認為零庫存是最好的庫...
相關概念 管理方式 面臨難題 手段升級 目的和功能庫存信息是指庫存的收發貨、指定貨位和調整庫存的信息。其作用是明確計畫需求、管理製成品庫存以及安排配送渠道。庫存信息是物流信息系統的中心,是計畫與協調作業...
內容 作用 分析 利用 重要數據供應商管理庫存是供應商等上游企業基於其下遊客戶的生產銷售與庫存信息,對下遊客戶庫存進行的管理與控制。通常上游企業判斷客戶庫存是否需要補充,當需要補充時自...
介紹 實施概述 前期準備 實施 實施評估庫存信息管理是物流計畫、協調與作業之間最基本的界面。其作用是要在從生產到顧客裝運的期間為明確計畫需求和管理製成品庫存提供決策服務。
管理的內容 管理的對象 功能模組 管理的趨勢庫存股(treasury stock)是指已公開發行的股票但發行公司通過購入、贈予或其他方式重新獲得可再行出售或註銷的股票。庫存股股票既不分配股利,又不...
概念理解 處理方法 賬務處理 作用影響 實際情況