![工程項目管理[西安電子科技大學出版社書籍]](/img/e/aa9/nBnauM3XyQDMwUTN1YTNxMDN0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL2UzLyQzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "工程項目管理[西安電子科技大學出版社書籍]")
內容簡介
本書結合工程項目管理實踐，從工程項目生命周期及主要職能領域兩個視角闡述工程項目管理的理論及方法。一方面，以時間為關注點，闡述從工程項目前期策劃與決策階段的管理、工程項目設計階段的管理、工程項目招投標及契約管理、工程項目施工過程中的項目管理直至工程項目質量驗收及竣工驗收階段的管理理論及方法。另一方面，以工程項目主要知識領域為關注點，闡述工程項目組織管理、工程項目進度管理、工程項目成本管理、工程項目質量管理、工程項目風險管理、工程項目職業健康安全與環境管理及工程項目信息管理的理論及方法。
本書可以作為土木工程、工程管理及其他建設相關專業本科生及專科生的教材，也可以供相關領域人員自學和參考。
目錄
緒論 1
第一節 項目與工程項目 1
一、項目的概念及特徵 1
二、工程項目的概念及特徵 2
三、工程項目的分類 3
四、工程項目的生命周期與基本建設程式 4
第二節 項目管理概述 6
一、項目管理的概念和特點 6
二、項目管理和企業管理的聯繫與區別 7
三、現代項目管理知識體系及其內容 8
四、項目管理協會及其資質認證 12
第三節 工程項目管理概述 12
一、工程項目管理的概念及特點 12
二、工程項目管理的類型 13
三、工程項目管理的目標和任務 14
四、工程項目管理與企業管理的區別 17
第四節 工程項目管理的產生與發展 18
一、國外項目管理的產生和發展 18
二、國內工程項目管理的產生和發展 19
三、工程項目管理的發展趨勢 21
複習思考題 22
上 篇
第一章 工程項目前期策劃與決策階段的管理 24
第一節 工程項目前期策劃 24
一、策劃與工程項目策劃 24
二、工程項目前期策劃的流程 25
三、工程項目實施策劃 26
四、工程項目前期策劃的作用 27
第二節 工程項目可行性研究 27
一、可行性研究的概念和作用 27
二、可行性研究的階段劃分 28
三、可行性研究的內容 30
四、可行性研究報告的編制依據 31
五、可行性研究報告的編制深度要求 32
複習思考題 32
第二章 工程項目設計階段的管理 33
第一節 概述 33
一、工程設計的原則 33
二、工程設計的作用 33
三、工程設計的階段劃分 33
第二節 工程項目初步設計管理 34
一、開展初步設計的必備條件 34
二、初步設計的原則性要求 34
三、初步設計的深度 34
四、初步設計的主要內容 35
五、初步設計的審查 35
第三節 工程項目技術設計及施工圖設計管理 36
一、工程項目技術設計管理 36
二、施工圖設計管理 36
複習思考題 39
第三章 工程項目招投標及契約管理 40
第一節 工程項目招標與投標概述 40
一、工程項目招標投標的概念 40
二、工程項目招標投標的特點 40
三、工程項目招標規模標準 40
四、工程項目招標的方式 41
第二節 工程項目監理招標與投標 41
一、工程項目監理招標 41
二、工程項目監理投標 42
第三節 工程項目勘察設計招標與投標 44
一、工程項目勘察設計招標投標的概念 44
二、工程勘察設計招標的範圍 45
三、勘察設計招標的發包形式 45
四、工程項目勘察設計投標 45
五、工程項目勘查設計評標與定標 46
第四節 工程項目招標與投標 47
一、工程項目招投標的概念 47
二、工程項目招標方式 47
三、工程項目招投標流程 48
四、工程項目招投標價格 48
五、工程項目招標檔案的編制 49
六、投標檔案的編制 52
七、工程評標與定標 56
第五節 工程項目物資招標與投標 61
一、工程項目物資招標程式 61
二、工程項目物資採購契約包劃分原則 62
三、工程項目物資採購標的評審 62
第六節 契約管理 63
一、契約概述 63
二、契約管理概述 64
三、索賠控制 67
複習思考題 71
第四章 工程項目施工過程中的管理 72
第一節 概述 72
一、項目管理規劃的概念 72
二、項目管理規劃的目的及作用 72
三、項目管理規劃的編制要求及原則 73
四、項目管理規劃的內容 73
第二節 施工準備 74
一、施工準備工作的任務及分類 74
二、建設單位的施工準備工作內容 74
三、施工單位的施工準備工作內容 74
第三節 施工方案的確定 75
一、確定施工程式 75
二、確定施工流向 75
三、確定施工順序 76
四、選擇施工方法和施工機械 76
五、施工方案的技術經濟評價方法 77
六、施工方案的技術經濟評價案例 78
第四節 施工進度計畫 79
一、單位工程施工進度計畫的編制 79
二、施工進度計畫的主要評價指標 80
第五節 施工平面圖的設計 81
一、單位工程施工平面圖的設計 81
二、工地臨時供水計算 83
三、工地臨時供電計算 85
複習思考題 87
第五章 工程項目質量驗收及竣工驗收階段的管理 88
第一節 工程項目質量驗收 88
一、工程項目質量驗收的基本術語 88
二、工程項目施工質量驗收層次的劃分 88
三、工程項目施工質量驗收 89
四、工程質量不符合要求時的處理 89
第二節 竣工驗收 90
一、竣工驗收的概念及意義 90
二、竣工驗收的標準 90
三、竣工驗收項目應達到的基本條件 91
四、竣工驗收的程式 92
第三節 工程項目竣工資料移交與歸檔管理 93
一、竣工資料及建設檔案管理的含義及作用 93
二、施工企業竣工資料的管理 94
三、施工項目竣工資料的移交驗收 95
四、建設工程檔案資料歸檔管理 95
第四節 工程項目回訪與質量保修 96
一、工程項目回訪 96
二、工程項目質量保修 96
複習思考題 98
下 篇
第六章 工程項目組織管理 100
第一節 工程項目組織結構概述 100
一、組織的概念 100
二、工程項目組織及項目管理組織 100
第二節 工程項目組織結構的基本形式及選擇 101
一、工程項目組織結構的基本形式 101
二、項目組織形式的選擇 105
第三節 項目經理部與項目團隊建設 106
一、項目經理部 106
二、項目經理 107
三、項目團隊 110
第四節 工程項目承發包模式 112
一、平行承發包模式 112
二、設計或施工總分包模式 113
三、項目總承包模式 114
四、項目總承包管理模式 115
複習思考題 116
第七章 工程項目進度管理 117
第一節 工程項目進度控制概述 117
一、建設工程進度控制的概念 117
二、建設工程進度控制的原理 117
三、影響建設工程進度的因素 118
四、工程項目進度計畫系統構成 119
五、工程項目進度計畫的編制流程 120
六、工程項目進度計畫表示方法 121
第二節 流水作業原理 124
一、流水作業的基本概念 124
二、流水施工參數 124
三、流水施工的基本組織方式 127
第三節 網路計畫編制——雙代號網路計畫 136
一、網路計畫概述 136
二、雙代號網路圖 137
第四節 網路計畫編制——單代號網路計畫 143
一、單代號網路計畫的概念及特點 143
二、單代號網路圖的繪製規則與方法 144
三、單代號網路計畫時間參數計算 144
第五節 網路計畫編制——雙代號時標網路計畫 147
一、雙代號時標網路計畫的概念及特點 147
二、時標網路計畫的分類 147
三、時標網路計畫的繪製方法 148
四、時標網路計畫中時間參數的判定 149
第六節 網路計畫最佳化 151
一、工期最佳化 151
二、費用最佳化 155
第七節 單代號搭接網路計畫 158
一、工序的基本搭接關係 158
二、單代號搭接網路圖的繪製 159
三、單代號搭接網路圖時間參數的計算 160
第八節 工程項目實施階段進度控制 162
一、實際進度監測與調整的系統過程 162
二、實際進度與計畫進度的比較方法 164
三、進度計畫實施中的調整方法 172
複習思考題 177
第八章 工程項目成本管理 178
第一節 工程項目成本管理概述 178
一、工程項目成本的內涵 178
二、工程項目成本管理的定義和內涵 179
三、工程項目成本管理的內容 180
四、工程項目施工成本管理 181
第二節 工程項目成本計畫 187
一、施工成本計畫的類型 187
二、施工成本計畫的編制依據 189
三、按施工成本組成編制施工成本計畫的方法 189
四、按施工項目組成編制施工成本計畫的方法 191
五、按施工進度編制施工成本計畫的方法 191
第三節 工程項目成本控制 195
一、施工成本控制的依據 195
二、施工成本控制的步驟 195
三、施工成本控制的方法 198
第四節 工程項目成本分析 210
一、施工成本分析的依據 210
二、施工成本分析的方法 211
複習思考題 215
第九章 工程項目質量管理 216
第一節 質量管理與質量控制 216
一、質量和工程項目質量 216
二、質量控制和工程質量控制 217
三、工程項目質量控制的基本原理 218
四、工程質量責任體系 219
五、工程質量管理制度 219
第二節 工程項目質量計畫 220
一、工程項目質量計畫的概念 220
二、工程項目質量計畫的依據 220
三、編制工程項目質量計畫的一般要求 221
四、工程項目質量計畫的內容 221
第三節 工程項目施工質量控制 221
一、施工準備階段的質量控制 221
二、現場準備的質量控制 223
三、施工過程的質量控制 224
第四節 工程項目質量問題和質量事故的處理 227
一、工程質量事故的分類 228
二、工程質量問題的處理程式 228
三、工程質量事故的處理程式 229
四、工程質量事故處理的鑑定驗收 229
複習思考題 230
第十章 工程項目風險管理 231
第一節 工程項目風險管理的理論 231
一、風險與風險管理 231
二、工程項目風險與風險管理 231
三、工程項目風險的分類 233
第二節 工程項目風險識別與評價 234
一、風險識別的特點與方法 234
二、風險分析與評估 236
三、風險分析與評估的方法 238
四、風險應對計畫與風險控制 243
複習思考題 245
第十一章 工程項目職業健康安全與環境管理 246
第一節 工程項目職業健康安全與環境管理概述 246
一、職業健康安全與環境管理的相關概念 246
二、職業健康安全與環境的目的與任務 247
三、職業健康安全與環境管理的特徵 248
第二節 工程項目安全生產管理體系及措施 250
一、安全生產管理概述 250
二、建築施工安全保證體系的組成 251
三、安全生產管理制度及措施 253
四、生產安全事故分類及處理 256
第三節 工程項目環境管理體系及措施 258
一、環境保護的目的、原則和內容 258
二、環境因素的影響 259
三、工程項目環境管理體系 259
四、工程項目環境管理措施 261
複習思考題 267
第十二章 工程項目信息管理 268
第一節 工程項目信息概述 268
一、信息與管理信息 268
二、工程項目信息 268
三、工程項目信息的作用 270
第二節 工程項目信息管理 270
一、工程項目信息管理的含義 270
二、工程項目信息管理的原則 271
三、工程項目信息管理的流程 271
第三節 工程項目管理信息系統 272
一、工程項目管理信息系統的含義 272
二、工程項目信息系統的構架 273
三、工程項目信息系統的實施 273
第四節 工程項目管理軟體及套用 274
一、工程項目管理軟體分類 274
二、常用工程項目管理軟體介紹 274
複習思考題 276
參考文獻 277
