內容提要
工廠管理十講目錄
第一講構建優秀的組織
第一節企業健康與病態的七種表現
第二節企業核心理念
第三節員工管理
第四節領導人的個人品格與領導藝術
第二講員工內部成長
……
書摘
前言
現代企業管理經過近一百年的發展，形成了多學科的理論體系，涵蓋了戰略管理、科學決策、人力資源管理、組織行為學、財務管理、會計學、市場行銷、生產與運作管理、企業信息化等各方面。每一門學科都涉及到企業管理一個方面的問題，很難說哪門學科更加重要。但對企業的經營管理者來說，卻沒有精力對每一門學科都進行深入的了解，需要根據實際工作情況有重點地進行學習。時下，關於企業管理的書籍名目繁多，確實讓人眼花繚亂和無所適從。作者長期從事工廠經營管理和管理諮詢工作，了解到工廠經營管理者，尤其是廣大中小型工廠的經營管理者在工作中所面臨的困惑和迫切需要掌握的管理知識，選擇了十個廣受關注的工廠管理方面的課題加以講述而形成本書。
本書從選題到寫作，始終關注以下兩個問題：第一是注重針對性。本書主要面向工廠經營者和管理者，希望能為他們的日常工作提供必要的管理知識，因此，在課題的選擇上堅持突出重點、基本夠用的原則，並努力以樸實的文風和精練準確的語言講述，讓讀者易於閱讀。
第二是堅持實用性。學習管理知識是為了套用到工作中，管理不在於知道什麼，而在於做了什麼，並取得了怎樣的效果。本書所介紹的管理方法很多是在優秀企業中套用，並證明是行之有效的。讀者通過閱讀，受到啟發，並結合工作實際，應能將好的管理方法套用到自己的工作中。
作者主要在工作之餘寫作本書，從2005年初開始動筆到2007年3月完稿，前後增刪數次，共花費兩年多的時間。作者為本書的寫作付出辛勞是希望能得到讀者的認可，若讀者能通過閱讀本書對工作有所幫助，將是作者之幸。
本書的寫作，吸收了國內外一些機構的研究成果和作者曾工作過的企業的管理制度，並得到廣東經濟出版社的大力支持，在此深表謝意。
張志敏2007年3月15日於深圳
