什麼是工具式溝通?
按照功能劃分,溝通可分為工具式溝通和感情式溝通。
工具式溝通是傳送者將信息、知識、想法、要求傳達給接受者,目的是影響改變接受者的行為。
工具式溝通是傳送者將信息、知識、想法、要求傳達給接受者,目的是影響改變接受者的行為。
什麼是工具式溝通?
按照功能劃分,溝通可分為工具式溝通和感情式溝通。
工具式溝通是傳送者將信息、知識、想法、要求傳達給接受者,目的是影響改變接受者的行為。
哈貝馬斯溝通理性的提出是針對歷史上傳統的目的理性而言的。在尤爾根·哈貝馬斯(Jürgen Habermas)看來,目的理性著眼於社會行為中如何以手段滿足...
內涵 特徵 評價 實踐意義 批評.績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的溝通,並著力於尋求應對之策,服務於後一階段企業...
簡介 地位 構成要素 參與者 必要性行政組織溝通是指在行政管理活動中,行政組織與外界環境之間,行政組織內部各部門、層級、人員之間信息的交流與傳遞過程。
對策 障礙 類型 過程項目溝通計畫是對於項目全過程的溝通工作,溝通方法、溝通渠道等各個方面的計畫與安排。就大多數項目而言,溝通計畫的內容是作為項目初期階段工作的一個部分。同時...
基本簡介 準備工作 需求確定 製作計畫 溝通方式一個組織的溝通效果決定了組織管理效率,在企業的經營管理過程中,如果能做好組織溝通,對促進企業績效目標的實現起到事半功倍的效果。 暢通而有效的組織溝通,有...
溝通目的 重要性 溝通風格 溝通形式 改善方法三、企業公關刊物的社會評價 三、企業報刊的名稱定位 ——企業公關刊物的專業評判
基本信息 出版推薦 觀點提要 圖書目錄 內容摘選溝通專家給你的親子關係雙向溝通技巧,讓你聰明養育孩子,跟孩子任何時候都能聊得來!
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目 錄 前 言《視覺會議:套用視覺工具促進團隊溝通、決策與執行(典藏版)》是2015年8月電子工業出版社出版的圖書,作者是【美】David Sibbet(大衛·西貝特)。
內容簡介 作者簡介 目錄《績效教練——教練式績效管理的六大工具》將績效管理者定義為績效教練,詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計畫制訂、績效引領、績效評估以及員工職業發展規...
基本介紹 圖書目錄 名人推薦