內容簡介
工作分析與崗位評價本書兼具理論性和實用性，適合作為企業管理和人力資源管理專業本科生和研究生的專業課教材，也適合企業中高層管理人員、人力資源管理諮詢的專業人員、企業人力資源管理人員及其他相關人士閱讀和使用。
作者簡介
楊明海，男，1968年3月生，山東招遠人，管理學博士。現為山東經濟學院工商管理學院教授，碩士研究生指導教師，MBA教育中心主講教師，MBA研究生指導教師，山東省人才發展研究中心副主任，山東大學套用經濟學博士後。研究方向：人力資源管理、戰略管理、產業組織與企業制度。 近五年來，主要承擔《管理學》、《人力資源管理》等課程的本科和MBA的教學任務，2007年主持的《管理學》獲省級精品課程。出版論著2部，發表學術論文20餘篇。參加國家社會科學、教育部、省自然科學、省社會科學科研課題6項；參加與企業合作課題4項，為企業提供了大量切實可行的諮詢方案。
圖書目錄
第1章 工作分析與崗位評價導論
1.1 工作分析概述
1.2 崗位評價概述
1.3 工作分析與崗位評價的關係與套用
自測題
第2章 工作分析準備
2.1 組織診斷與組織結構設計
2.2 定編定員
2.3 工作分析計畫
自測題
第3章 工作崗位調查
3.1 工作崗位調查的概念、目的與意義
3.2 工作崗位調查的方式
3.3 工作崗位調查的形式
3.4 工作崗位調查的內容
3.5 工作崗位調查中應注意的問題
自測題
第4章 工作分析方法及其操作過程
4.1 職務分析問卷法
4.2 管理人員職務描述問卷法
4.3 職能工作分析方法
4.4 工作要素法
4.5 臨界特質分析系統
4.6 任務清單分析系統
自測題
第5章 工作分析成果及其編制過程
5.1 工作描述
5.2 工作規範
5.3 工作說明書
5.4 工作說明書編制範例
自測題
第6章 工作分析成果的套用
6.1 工作設計
6.2 人力資源規劃
6.3 人力資源招聘、培訓與績效考核
自測題
第7章 崗位評價準備
7.1 崗位分類
7.2 崗位評價委員會
7.3 崗位評估計畫
7.4 試評標桿崗位
自測題
第8章 崗位評價的方法及其操作過程
8.1 崗位評價的基本方法
8.2 要素計點法
8.3 海氏三要素評價法
8.4 IPE國際崗位評價法
自測題
第9章 崗位評價成果的套用
9.1 薪酬管理
9.2 勞動保護
9.3 社會保障
9.4 社會保險
自測題
參考文獻
