崗位排序是指根據被評估員工的工作績效進行比較,從而確定每一員工的相對等級或名次。等級或名次可從優至劣或由劣到優排列。比較標準可根據員工績效的某一方面(如:出勤率、事故率、優質品率)確定,一般情況下是根據員工的總體工作績效進行綜合比較。
排序法可分為簡單排序法和交替排序法。
相關詞條
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崗位排序法
崗位分類法是崗位排列法的改革,又稱歸級法。它是在崗位分析基礎上,採用一定的科學方法,按崗位的工作性質、特徵、繁簡難易程度、工作責任大小和人員必須具備的資...
具體操作步驟 兩種做法 -
崗位排列法
崗位排列法是有關人員組成合格的專門機構,如崗位評定委員會;根據崗位調查資料或崗位說明書做出簡潔的、易於對比的崗位描述;確定評定標準,對各個崗位打分;評定...
簡介 運用步驟 不足之處 套用 方法 -
崗位價值評估
崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價,是指在工作分析的基礎上,採取一定的方法,對崗位在組織中的影響範圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工...
特點 作用 原則 方法 實用性 -
排序法
選取一個衡量因素來比較員工的工作效績,可以從優到劣也可從劣到優來排序,每一次排序只能找一項最基本因素,排序法可分為簡單排序法和交替排序法
排序法的定義 排序法的分類 排序法的步驟 排序法的基本步驟 -
崗位評價
崗位評價是一種系統地測定每一崗位在這種單位內部工資結構中所占位置的技術。它以崗位任務在整個工作中的相對重要程度的評估結果為標準,以某具體崗位在正常情況下...
簡介 特點 原則 步驟 方法 -
崗位評估方法
崗位評估方法常見的有崗位參照法、分類法、排列法、評分法和因素比較法。其中分類法、排列法屬於定性評估,崗位參照法、評分法和因素比較法屬於定量評估。
崗位評估方法 海氏評估法 -
崗位分析
崗位分析是對企業各類崗位的性質、任務、職責、勞動條件和環境,以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統分析與研究,並由此制訂崗位規範、工作說明書...
簡介 含義 意義 基本問題 原則 -
崗位分類
崗位分類是在崗位調查、分析、設計和崗位評價的基礎上採用科學的方法,根據崗位自身的性質和特點,對企事業單位中全部崗位,從橫向和縱向兩個維度進行的劃分從而區...
一般 目的 原則 步驟 橫向