崔保軍

"2)企業併購後的文化衝突與管理,《科技管理研究》(核心

簡介

崔保軍,男,1972.4出生,漢族,河南洛陽人,河南師範大學副教授。

個人履歷

2002年9月―――2005年7月 河南師範大學產業經濟學專業學習,獲碩士學位
1993年9月―――1997年7月 河南財經學院市場行銷專業學習,獲學士學位
2003年4月―――2008年3月 河南師範大學經濟與管理學院工作,任講師職稱
2008年4月至今,河南師範大學經濟與管理學院工作,任副教授職稱

個人成就

主要承擔課程

研究生:品牌管理
本科生:市場行銷學、行銷案例分析

主要研究方向

1、產業組織 2、行銷策略
主要研究領域
1、企業併購 2、品牌策略

研究領域簡介

企業併購作為資本運營的一種主要手段,通過外部擴張,可以較快的擴大企業規模,實現資源的最佳化配置,提高企業的核心競爭力。美國迄今為止,已經歷了五次企業併購浪潮,企業規模迅速膨脹,形成為數不少的擁有成百上千億美元資產的“企業航母”,在國際市場上具有強大的市場支配能力。而我國在由計畫經濟向市場經濟轉型過程中,為了深化企業改革,提高企業的競爭力,企業併購應運而生,並且發揮了一定的積極作用,但是由於我國市場經濟體制還沒有真正確立,政府在企業特別是國有企業併購中發揮著支配性作用,通過行政手段干預企業的併購行為,呈現出政府主導型併購的特徵。本人對中美企業併購的實踐進行了研究,借鑑歐美等國家的成功經驗對我國企業併購的導向意義。

近五年發表論文

1關於企業併購成敗判定標準的思考,《華東經濟管理》(CSSCI),2008.12,獨著
2企業併購後的文化衝突與管理,《科技管理研究》(核心,CSSCI),2009.6,獨著
3企業併購成敗判定標準的經濟學探析,《生產力研究》(核心,CSSCI), 2006.8,合(1)
4)中外關於上市企業併購的財富效應研究,《統計與決策》(核心,CSSCI),2005.4,獨著
5)轉型期我國企業併購特徵的形成機理分析,《生產力研究》(核心,CSSCI),2005.3,獨著
6我國企業併購的特徵與思路,《企業經濟》(核心),2007.7,獨著
7企業併購後的文化整合模式及選擇,《企業活力》(核心),2007.3,獨著
8我國企業併購的三階段論,《企業經濟》(核心),2006.11,獨著
9企業併購動機綜述 ,《企業經濟》(核心), 2004.8,獨著
10)中美企業併購特徵的比較分析,《北方經濟》, 2004.6,獨著
11)企業併購後的文化衝突與化解,《天津市經理學院學報》,2007.3,獨著
12)河南省肉製品加工業的現狀與對策分析,《學理論》,2009.6,獨著
13)中美企業併購財富效應的比較,《現代企業》,2007.8,獨著

近五年承擔科研項目

1)主持:金融危機形勢下地方政府在企業併購中作用研究,河南省社科基金(2009FJJ034),2009.7立項
2)主持:河南省肉製品加工企業併購重組與產業結構最佳化研究, 河南省政府決策研究課題(B172),2009.9結項

近五年出版著作

1參編省統編教材《市場行銷學》,撰寫13萬字,上海財經大學出版社出版,2007年8月

近五年獲獎成果

1教學成果獎:地方本科院校管理類專業實踐課體系與模式的創新與實踐,河南省教育廳二等獎(省級),第二完成人,2009.4
2論文:我國企業併購的特徵與思路,新鄉市社科委三等獎,2008.9
3論文:轉型期我國企業併購特徵的形成機理分析,新鄉市社科委三等獎,2006.9。

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