基本信息
作者：郭述禹主編
出版日期：2010
頁數：452
關鍵字：企業管理 經驗 山東省
分類： 經濟管理 >地方企業經濟
內容提要
本書對獲得首屆山東省企業管理獎的10家企業和20個管理創新成果進行再總結、再提煉、再提高。這1家企業分別是海爾、青島港、兗礦、商業集團、萊鋼、濰柴、重汽、魏橋、時風、華泰等。
章節目錄
綜合篇
姜大明省長在全省企業管理大會上的講話
王軍民副省長在全省企業管理大會結束時的講話
山東省人民政府關於進一步加強企業管工作的意見（魯政發〔2008〕71號）
山東省人民政府關於加快重點工業企業發展的意見（魯政發〔2009〕133號）
山東省人民政府辦公廳關於印發山東省企業管理獎管理辦法的通知（魯政辦發〔2009〕128號）
山東省人民政府關於表彰首屆山東省企業管理獎獲獎企業和管理創新成果的通報（魯政字〔2009〕319號）
企業篇
建立創新體系 創造世界名牌 海爾集團公司堅持科學發展觀
挺起國企脊樑 青島港（集團）公司追求卓越管理
培育核心競爭力 兗礦集團有限公司
強化管理 提升效益 促進企業又好又快發展 山東省商業集團總公司
堅持科學管理 打造鋼鐵強企 萊蕪鋼鐵集團有限公司
實施卓越管理戰略 推進濰柴可持續發展 濰柴控股集團有限公司
堅持改革與管理創新 加快振興民族重卡產業 中國重型汽車集團有限公司
強化“六項管理” 提升企業素質和核心競爭力 山東魏橋創業集團有限公司
堅持以市場為導向 構建時風特色的現代化管理體系 山東時風（集團）有限責任公司
以“五化”建設推動企業管理 努力打造世界一流的現代化企業集團 華泰集團有限公司
成果篇
以“市場鏈”為紐帶的業務流程再造 海爾集團公司浪潮集團
核心知識管理系統創新 浪潮集團有限公司
三要、三壓、三乾催生“ERP助推精益管理” 山東濱州渤海活塞股份有限公司
輪胎企業管控一體信息化系統 青島高校軟控股份有限公司
企業循環經濟發展模式的構建與實施 萊蕪鋼鐵集團有限公司
以客戶價值為導向的精進管理 東方電子集團有限公司
山東五徵集團“危機生態管理法” 山東五徵集團有限公司
以執行為基礎的戰略管理模式 青島啤酒股份有限公司
以標桿管理和六西格瑪管理為核心 打造濰柴卓越管理模式 濰柴控股集團有限公司大型
製造企業基於SBU的多業務預算管理 福田雷沃國際重工股份有限公司
推行模組化訓練和標準化操作 提升基礎管理水平 山東泰山鋼鐵集團有限公司
海信集團CRM項目 海信集團有限公司
煤化工企業精細管理體系的構建與實施 兗礦魯南化肥廠
基於精細化管理的PDCA循環 西王集團有限公司
以先進標準作引領 以自主創新為動力的可持續發展 三角集團
員工需求管理的創新與實踐 山東電力集團公司
東營供電公司以系統思維理論為基礎的“運河管理模式”的構建與實施 山東濟寧運河煤礦有限責任公司
標準化管理模式的探索與實踐 山東岱銀紡織集團股份有限公司
“三個零”管理模式助推時風跨越發展 山東時風（集團）有限責任公司
以價值創造為導向的精細化管理 濟鋼集團有限公司
