圖書信息
出版社: 石油工業出版社; 第1版 (2010年6月1日)
平裝: 436頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787502177430
條形碼: 9787502177430
尺寸: 24.8 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 581 g
內容簡介
《石油石化企業管理現代化創新成果選編(第17集)》收錄了第二十二屆全國石油石化企業現代化管理創新成果的部分一、二等獎的成果，也收錄了第十六屆國家級企業管理創新成果的部分一、二等獎的石油石化企業的成果，具有很強的學習推廣價值，可作為石油石化企業的技術人員和管理人員的參考用書。
目錄
一、全面風險管理
以建設國際一流能源公司為目標的全面風險管理體系構建與實施
以持續健康發展為目標的全面風險管理
二、國際化經營
大型石油物探企業國際業務的經營與管理
基於共享服務理念的海外公司財務管理
陸上氣田國際合作高效、安全、環保開發管理
厄瓜多安第斯公司國有化背景下的契約轉制策略研究及實施報告
三、最佳化管理
遼河油田重大開發項目的運籌一體化管理
重慶氣礦採氣井站作業制度最佳化探索
以增油創效為目標的長關採油井一體化治理
基於信息化平台的成品油公路配送最佳化管理
整合醫療資源一體化管理
現代化管理方法在原料輕烴最佳化管理的配套套用
四、績效管理
石化企業戰略性績效管理體系的建設
套用平衡計分卡推動煉化企業科學可持續發展
淺海石油企業激發團隊潛能的績效管理
EPC項目總承包模式下的績效考核管理實踐
基於生產經營全過程受控管理的綜合業績量化考核體系的建立與套用
五、和諧管理
大型煉化企業和諧礦區建設與管理體系創新
和諧油田建設理論與措施研究
以人企價值共創共融共享為目的的遼河油田“家”文化建設
六、精細管理
以落實責任為核心的採油企業精細化管理
李堡產能建設項目精細管理模式的構建與實施
七、基礎管理
石油銷售企業4W選單管理
採油廠崗位標準作業程式的設計與實施
長輸管道盾構穿越工程管理標準化體系的建立
塔里木油田物資儲備定額研究與套用
八、創新管理
大型跨國上市公司獨立編制財務報告體系建設
查德項目安保體系建設及其成功套用
中國石油山東銷售分公司股權管理機制創新研究與套用
構建油田思想政治工作心理疏導長效機制
以提升創效能力為目標的企業組織機構再造
油井“生物鐘”管理模式的創建與套用
